Views: 0意思決定を行う際、まずロジカルシンキングを用いて、選択肢を洗い出し、それぞれの選択肢のメリットとデメリットを分析します。例えば、新製品開発の場合、A案（低コスト・短期開発）、B案（高品質・長期開発）、C案 […]

Views: 0ある問題について仮説を立てる際、ロジカルシンキングを用いて、その仮説が論理的に成り立つかどうかを検証します。例えば、「新商品の売上が伸びない原因は価格設定にある」という仮説を立てた場合、競合他社の価格、顧 […]

Views: 0職場で問題が発生した場合、まずクリティカルシンキングを使って、問題の本質を見極めます。例えば、製品の不具合が発生した場合、「なぜ不具合が起きたのか」「いつから発生しているのか」「誰がどのように影響を受けて […]

Views: 0レポートを作成する際、ロジカルシンキングを活用して、まず「何を伝えたいのか」という核心的な目的を明確にします。例えば、四半期の販売実績レポートであれば、業績の傾向分析と次期戦略提案を目的とします。次に、売 […]

Views: 0会議で新しいマーケティングキャンペーンの提案があったとします。クリティカルシンキングでは、まず「このキャンペーンは顧客の真のニーズに応えているか」「予算5百万円で達成可能か」「3ヶ月の期間内に完了できるか […]