2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）コントロールできることと、できないこと🔑 Views: 2ストイシズムでは、自分の行動や考え方など、コントロールできることに集中し、他人の行動や過去の出来事など、コントロールできないことには執着しないようにします。この原則は、心の平和を得るための最も重要な基盤と […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）感情のコントロール🌀怒りや不安を手放す Views: 5ストイシズムでは、感情を完全に無くすのではなく、コントロールすることを重視します。怒りや不安といったネガティブな感情に振り回されず、冷静に対処する方法を学びます。実際、古代ストア派の哲学者セネカは「怒りは […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ストイシズムの基本💡３つの大切な考え方 Views: 1ストイシズムの哲学は、人生の様々な状況で心の平和を保ち、充実した生き方をするための指針となる３つの重要な原則に基づいています。これらの原則は相互に関連し合い、ストイック的な生き方の基盤を形成しています。古 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ストイシズムの歴史🕰️偉人たちも実践！ Views: 1紀元前3世紀頃にゼノンという人物によって始められました。キプロス島出身の商人だったゼノンは、アテネで哲学を学び、ポイキレ・ストアという場所で教えを広めました。実は、ゼノンが哲学を学ぶきっかけとなったのは、 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ストイシズムって何？🤔古代の知恵袋！ Views: 2ストイシズムは、古代ギリシャで生まれた哲学です。感情に振り回されず、理性的に生きることを目指します。困難な状況でも冷静さを保ち、心の平和を追求する方法を学びましょう。「ストア派」とも呼ばれるこの哲学は、2 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）悩みを力に変える！ストイシズム入門 Views: 72000年以上前から伝わる古代ローマの実践哲学「ストイシズム」。コントロールできることとできないことを区別し、感情をマネジメントすることで心の平穏を保つ知恵。知恵・勇気・正義・節制の4つの徳を軸に、現代の […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめと今後の展望 Views: 2本書では、クリティカルシンキングとロジカルシンキングの違い、メリット・デメリットを詳細に解説しました。クリティカルシンキングは情報の妥当性を評価し、多角的に物事を分析する思考法で、問題の本質を見抜く力を養 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）継続的な学習 Views: 1思考力を高めるためには、継続的な学習が不可欠です。クリティカルシンキングを磨くには、認知バイアスについての本（例：ダニエル・カーネマンの「ファスト＆スロー」）を読んだり、ロジカルシンキング強化のための構造 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ストレス管理 Views: 0ストレスは思考の明晰さを低下させ、ロジカルシンキングの妨げとなります。高ストレス状態では、脳の「闘争・逃走反応」が活性化し、論理的な思考よりも感情的な反応が優先されるため、合理的な判断が難しくなります。効 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ロジカルシンキングと直感 Views: 0直感は、過去の経験や知識が無意識的に処理され、瞬時に判断する能力です。例えば、熟練した医師が症状を見ただけで病気を推測したり、ベテランの投資家が市場の動向を感じ取ったりする場合です。心理学研究によれば、直 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）批判的思考と感情 Views: 1感情は、私たちの判断プロセスに大きな影響を与えます。例えば、怒りや恐れなどの強い感情は、客観的な事実よりも主観的な認識を優先させる傾向があります。また、喜びや期待などのポジティブな感情も、過度な楽観主義に […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）多様性を尊重する Views: 1多様性を尊重することは、批判的思考のプロセスを豊かにする不可欠な要素です。異なる文化的背景、教育経験、世代、ジェンダー、社会経済的立場を持つ人々がもたらす多様な視点は、問題解決において盲点を減らし、創造的 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）倫理的な視点を持つ Views: 1倫理的な視点を持つことは、批判的思考において不可欠です。複雑な問題に直面した際には、功利主義（最大多数の最大幸福）、義務論（行為そのものの正しさ）、徳倫理（人格や徳の育成）などの倫理的枠組みを意識的に適用 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）失敗事例から学ぶ Views: 2クリティカルシンキングとロジカルシンキングの欠如が原因で失敗した事例を学ぶことは、思考の落とし穴を知る上で重要です。例えば、大手IT企業が市場調査データを批判的に分析せずに新製品を発売し失敗したケースや、 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）成功事例から学ぶ Views: 3クリティカルシンキングとロジカルシンキングを活用して成功した具体的な事例を学ぶことは、思考力を高める効果的な方法です。例えば、トヨタのカイゼン方式は、継続的な改善を目指し、問題の根本原因を徹底的に分析する […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）実践的な練習 Views: 3クリティカルシンキングとロジカルシンキングは、具体的な実践を通して効果的に身につけることができます。例えば、日常のニュースを読む際に「この主張の根拠は何か」「別の解釈はあるか」と意識的に問いかけることで批 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）他者との対話 Views: 3他者との対話は、批判的思考を深めるための不可欠な手段です。異なる背景や専門知識を持つ人々と意見を交換することで、自分の視点の盲点を発見し、思考の幅を広げることができます。特に、自分と反対の立場からの意見に […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）自己認識の重要性 Views: 3自分の思考の癖や偏見を自覚することは、批判的思考の第一歩です。例えば、確証バイアスや集団思考などの認知バイアスに気づくことで、より公平な判断ができるようになります。自分の感情状態が判断に与える影響を理解し […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）学習し続ける姿勢 Views: 1クリティカルシンキングとロジカルシンキングは、一度身につければ終わりというものではありません。常に新しい知識や情報を学び、思考力を磨き続けることが重要です。具体的には、様々な分野の書籍を読む、異なる視点か […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）変化に対応する思考法 Views: 2変化の激しい現代社会において、私たちは常に新しい情報や技術に対応していく必要があります。クリティカルシンキングを活用すれば、情報の信頼性を評価し、フェイクニュースや誤解を避けることができます。また、ロジカ […]
