Views: 0　成功する交渉は、事前の綿密なシナリオ作成から始まります。交渉の場で初めて考えるのではなく、想定されるやり取りを事前にシミュレーションしておくことで、冷静かつ戦略的な対応が可能になります。特に重要な価格交 […]

Views: 1　価格交渉で優位に立つためには、「なぜあなたの会社でなければならないのか」という問いに明確に答えられることが重要です。競合他社と比較した際の自社の独自性や優位性を具体的に言語化し、「代替不可能な価値」を明 […]

Views: 0　価格交渉の成功には、自社が提供している「真の顧客価値」を明確にすることが不可欠です。多くの企業は自社の商品やサービスの価値を過小評価しがちです。特に長年同じ製品やサービスを提供している場合、その価値を「 […]

Views: 1　多くの中小企業では「原価に一定の利益を上乗せする」という単純な価格設定法を採用していますが、これだけでは市場環境の変化に対応できません。価格設定戦略を根本から見直し、より戦略的なアプローチを取ることが重 […]

Views: 0　価格交渉力の向上は、現代の中小企業にとって生き残りのための必須スキルです。特に原材料価格の高騰や人件費の上昇が続く今日の経済環境においては、適切な価格設定と交渉ができない企業は徐々に利益率が低下し、最終 […]

Views: 2　効果的な価格交渉のためには、自社の内部状況だけでなく、外部環境の理解も不可欠です。特に市場動向と競合他社の状況を把握することで、交渉における説得力と自信が高まります。市場を深く理解することは、単なる価格 […]

Views: 2　適正な価格転嫁は、単に利益を確保するだけではなく、企業の持続可能性を担保する生命線です。原材料費や人件費の上昇を価格に反映できなければ、企業の体力は徐々に失われ、やがては事業継続が困難になります。特に中 […]

Views: 1　「もったいない交渉」を続けることは、短期的には取引関係の維持につながるように見えますが、長期的には企業に深刻な悪影響をもたらします。ここでいう「もったいない交渉」とは、本来であれば適正な価格で取引すべき […]

Views: 4　中小企業は日々の価格交渉において様々な課題に直面しています。最も大きな課題は「交渉力の非対称性」です。大企業と中小企業の間には情報量、人材、資金力など様々な面で格差があり、この力関係が対等な交渉を難しく […]

Views: 6　「もったいない交渉」とは、自社の提供する価値に見合った対価を得られていない交渉の状態を指します。日本の中小企業では、長年にわたる「売り手よし」「買い手よし」の商道徳を重んじる文化の中で、過度な譲歩や値下 […]