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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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行動経済学導入

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2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

まとめ:行動経済学導入の意義と可能性

Views: 7本書では、行動経済学の基本概念から実践的な応用例まで幅広く解説してきました。伝統的な経済学が想定する「合理的な人間像」ではなく、実際の人間行動に基づいた理論と実践は、政策立案者やビジネスリーダーに新たな視 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の未来:グローバルな課題解決への貢献

Views: 3気候変動対策 環境配慮行動の促進と持続可能な消費パターンの確立において、行動経済学は具体的な成果を上げています。例えば、米国のオーク・パーク地区で実施されたオプトアウト形式の再生可能エネルギープログラムで […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の未来:パーソナライゼーションの進化

Views: 7行動経済学の次なる進化は、集団レベルの知見を個人レベルに適用する「パーソナライズド・ナッジ」の発展です。2025年までに世界のパーソナライズド・ナッジ市場は750億ドル規模に成長すると予測されています。個 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の未来:予測モデルの精緻化

Views: 1ビッグデータの活用 大量の行動データからパターンを抽出し、人間行動の傾向を把握します。例えば、東京都の交通系ICカードの利用データ分析により、平日の朝7時から9時の間に特定の駅での乗換え行動が27%増加す […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学を活用した政策立案:市民参加型のデザイン

Views: 2行動経済学を活用した政策立案では、トップダウンのアプローチだけでなく、市民の声を取り入れた参加型のプロセスも重要です。行動インサイトの収集段階から市民を巻き込み、彼らの実際の意思決定プロセスや障壁を理解す […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学を活用した政策立案:RCTの実施

Views: 7仮説の設定 行動経済学的知見(現状維持バイアス、損失回避性、社会的規範など)に基づいた具体的な介入案を設計し、測定可能な指標(例:納税率が7%向上、省エネ行動が15%増加)と効果の予測値を事前に明確化する […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学を活用した政策立案:ナッジユニットの設置

Views: 7英国のBIT(Behavioural Insights Team、2010年設立)を先駆けとして、世界各国の政府や自治体に「ナッジユニット」が設置されています。英国BITは当初9人の小さなチームでしたが、 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学導入成功のポイント:透明性の確保

Views: 4介入内容の公開 どのような行動経済学的手法を用いているかを明示する。具体的には、環境省のCOOL CHOICEキャンペーンでは、各ナッジ施策の詳細をウェブサイトで公開し、使用している社会的規範効果やフレー […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学導入成功のポイント:他分野との協働

Views: 1心理学 認知・行動プロセスの理解 人間の意思決定メカニズムや認知バイアスの解明に貢献し、効果的な介入ポイントを特定します。記憶、注意、感情などが選択にどう影響するかの知見は、行動経済学的施策の基盤となりま […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学導入成功のポイント:継続的な学習と改善

Views: 2行動経済学の分野は年間約5,000以上の新規研究論文が発表されるほど急速に発展しており、新たな知見や手法が次々と生まれています。成功するためには、『Behavioral Science & Pol […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学導入成功のポイント:段階的アプローチ

Views: 1パイロット実施 小規模な実験で概念実証を行う。例えば、社内食堂でのヘルシーメニュー選択促進や、特定の顧客セグメント向けコミュニケーション改善など、3ヶ月以内で完了できる明確な目標を持つ施策を選定する。実験 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学導入成功のポイント:トップのコミットメント

Views: 1リーダーの理解と支持 行動経済学の基本概念と意義についてリーダーが理解する。日産自動車では、CEOが行動経済学の研修を受けた後、全役員会議で「ナッジ」を活用した社内改革を提案し、3年間で従業員エンゲージメ […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の新たな展開:医療分野での応用

Views: 1ナッジ理論の医療応用 医療分野における行動経済学の応用は、主に「ナッジ」と呼ばれる概念を活用しています。ナッジとは、強制せずに人々の行動を望ましい方向へ誘導する仕組みです。例えば、東京都内の大学病院では、 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の新たな展開:教育分野での活用

Views: 19目標設定の工夫 達成可能な小さな目標を設定し、成功体験を積み重ねることで自己効力感を高めます。例えば、東京大学の研究では、同じ学習内容でも1ヶ月の大きな目標ではなく、週ごとの小さな目標に分解した学生グル […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の新たな展開:環境問題への応用

Views: 0環境問題の多くは個人の行動変容が鍵となりますが、情報提供や経済的インセンティブだけでは効果に限界があります。行動経済学的アプローチでは、デフォルト設定の変更や社会的規範の活用により、環境配慮行動を促進でき […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の新たな展開:AIとの統合

Views: 16行動予測の高度化 AIの深層学習アルゴリズム(特にLSTMやTransformerモデル)による個人の行動パターン分析と予測により、従来の統計的手法では捉えられなかった微細な行動特性や選好が識別可能にな […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の新たな展開:神経経済学との融合

Views: 0神経経済学は、脳の活動パターンと経済的意思決定の関係を研究する学際的分野です。この分野では、機能的磁気共鳴画像法(fMRI)を用いて2〜3秒間隔で脳の血流変化を測定し、空間分解能が2mm程度の詳細な脳活動 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の限界:状況依存性

Views: 3同じ人でも状況によって意思決定のパターンが変わることがあります。時間的プレッシャー、感情状態、社会的文脈などが行動に大きく影響します。例えば、ストレス下ではより直感的な判断に頼る傾向があり、リスク選好も変 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の限界:個人差の考慮

Views: 3認知スタイルの違い 直感型vs熟考型など、思考プロセスの個人差は行動経済学の予測の正確性に影響します。カーネマンとスタノビッチの研究によれば、直感的に判断する「システム1」を優先する人もいれば、論理的・分 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

行動経済学の限界:すべての行動を説明できるわけではない

Views: 1行動経済学は人間の意思決定の多くのパターンを説明できますが、すべての行動を説明できるわけではありません。個人差や状況要因、文化的背景など、様々な要素が行動に影響します。例えば、リスク選好度の研究では、同一 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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