2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方2-4 労働時間管理と性弱説:過労防止の取り組み Views: 0性弱説に基づく労働時間管理では、「意志の力だけで長時間労働を防げる」という考えを捨て、環境や制度によって適切な労働時間を実現する取り組みが重要です。人間は疲労が蓄積すると判断力が低下し、さらに長時間働くと […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方2-3 評価制度の設計:性弱説に基づくアプローチ Views: 0性弱説に基づく評価制度は、「できたこと/できなかったこと」の二元論ではなく、「どのような環境でパフォーマンスが発揮されたか/阻害されたか」という視点を重視します。これにより、単なる結果評価ではなく、プロセ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方2-2 採用プロセスにおける性弱説の考慮 Views: 0性弱説に基づく採用プロセスでは、候補者の「強み」だけでなく「どのような環境で弱さを見せるか」も重視します。これは欠点を探すためではなく、入社後のサポート体制を整えるために重要です。従来の採用方法が「最高の […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方2-1 労務管理の基本方針と性弱説 Views: 0性弱説に基づく労務管理の基本方針は、「社員の弱さを前提としながらも、その能力を最大限に引き出す環境づくり」です。これは従来の管理型や放任型とは一線を画す、バランスの取れたアプローチです。 性弱説は、人間が […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方第2章:労務管理における性弱説の適用 Views: 0労務管理は、企業における人的資源の効果的な活用と従業員の福祉向上を目指す重要な機能です。性弱説の視点を労務管理に取り入れることで、より効果的で人間らしい組織運営が可能になります。人間の弱さを受け入れ、それ […]