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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年8月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

成長マインドセットとバイアス

Views: 1 心理学者キャロル・ドゥエックが提唱した「成長マインドセット」という考え方は、バイアスや「空気」との関係において特に重要な視点を提供します。成長マインドセットとは、能力や知性は努力や経験によって成長・発達 […]

2025年8月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

持続的成長のための習慣化

Views: 0 バイアスや「空気」への気づきを一時的なものではなく、持続的な成長につなげるためには、それを日常的な習慣として定着させることが重要です。単発的な研修や学びではなく、継続的な実践を通じて、より柔軟で客観的な […]

2025年8月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

クリエイティビティとバイアス

Views: 0 一見すると、バイアスはクリエイティビティの敵のように思えるかもしれません。しかし、バイアスに気づき、時にはそれを意図的に活用することで、より創造的な発想や解決策が生まれることがあります。バイアスとクリエ […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

価値観の多様性を受け入れる技術

Views: 2 多様な価値観や考え方を受け入れ、活かすことは、バイアスや「空気」の悪影響を軽減するだけでなく、組織や社会の創造性と柔軟性を高める鍵となります。ここでは、価値観の多様性を促進するための具体的な技術や事例を […]

2025年8月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

学びの深化にバイアス活用

Views: 1 バイアスや「空気」は単に避けるべきものではなく、それらを意識的に観察し活用することで、より深い学びと成長を実現することができます。自分自身の思考パターンへの気づきが、学びを深めるための強力なツールとなる […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

失敗に寛容な空気づくり

Views: 1 イノベーションや成長のためには、挑戦と失敗のプロセスが不可欠です。しかし、多くの組織では「失敗は避けるべきもの」「失敗は恥ずかしいこと」という「空気」が支配的であり、これが挑戦を妨げる大きな要因となって […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気とバイアスの相乗効果

Views: 1 「空気」とバイアスは、互いに強化し合う関係にあり、この相乗効果が組織や社会に大きな影響を与えることがあります。両者の関係性を理解し、そのメカニズムを可視化することで、より健全な意思決定や組織文化の構築が […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気への「問い直し」ワーク

Views: 1 私たちの周囲に存在する「空気」は、多くの場合無意識のうちに私たちの思考や行動を規定しています。この「空気」とは、明文化されていないものの、社会や組織内で共有されている暗黙の了解や規範のことです。日本社会 […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスと「生きづらさ」

Views: 1 バイアスや「空気」は、社会的マイノリティや「空気」に適応しにくい特性を持つ人々にとって、特に大きな「生きづらさ」の要因となることがあります。この問題を理解し、より包摂的な社会や組織を作るためのアプローチ […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

SNS時代の空気とバイアス

Views: 3 ソーシャルメディアの普及により、「空気」の形成と伝播のあり方は大きく変化しました。情報の拡散速度が飛躍的に高まり、オンライン上の「空気」が現実社会にも強い影響を与えるようになっています。従来の口コミやマ […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

医療・福祉分野のバイアス

Views: 0 医療・福祉分野は、人命や生活の質に直接関わる重要な領域であり、バイアスや「空気」の影響が特に大きな結果をもたらす可能性があります。ここでは、医療・福祉現場で見られる特有のバイアスとその対策について考えて […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気が変わる瞬間を捉える

Views: 0 組織や社会の「空気」は通常、緩やかに形成され、強固に維持される傾向がありますが、特定の状況やイベントによって急速に変化することもあります。このような「空気が変わる瞬間」を理解し、効果的に活用することは、 […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

PR・広報戦略における空気利用

Views: 0 PR・広報活動において、「空気」を読み、活用することは極めて重要です。社会的な文脈や雰囲気を理解し、それに適したメッセージングを行うことで、コミュニケーションの効果を最大化することができます。一方で、「 […]

2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

マイクロアグレッションとバイアス

Views: 6 マイクロアグレッションとは、無意識に行われる些細な差別的言動のことを指します。直接的な差別や偏見とは異なり、多くの場合、発言者自身が悪意を持っていないことが特徴です。しかし、受け手にとっては繰り返し経験 […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

データ重視型組織の挑戦

Views: 0 「空気」や感覚に基づく判断から、データに基づく意思決定(データドリブン)への移行は、多くの組織が直面する重要な変革課題です。この移行プロセスには様々な障壁がありますが、適切に実施することで、より客観的で […]

2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

フラットコミュニケーションの実践

Views: 0 「空気」やバイアスの影響を最小化し、多様な視点を活かすためには、立場や役職に関わらず自由に意見交換ができる「フラットコミュニケーション」が重要です。ここでは、特に日本の組織文化の中でフラットコミュニケー […]

2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

反証思考のすすめ

Views: 2 「反証思考」とは、自分の考えや信念に対して意識的に反論や異なる視点を探す思考法です。これは確証バイアス(自分の考えに合う情報ばかりを集める傾向)を軽減し、より客観的で多角的な思考を可能にする強力なツール […]

2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスとリーダーシップ

Views: 0 リーダーの持つバイアスや「空気」への対応は、組織全体の文化や成果に大きな影響を与えます。多様性が重視される現代において、バイアスに気づき、適切に対処できるリーダーシップとはどのようなものでしょうか。また […]

2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

定量データで読む空気効果

Views: 7 「空気」やバイアスの影響は、主観的な印象だけでなく、定量的なデータからも読み取ることができます。組織や個人の意思決定、パフォーマンスにどのような影響を与えるのか、最新の研究やデータから探ってみましょう。 […]

2025年8月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアス克服のための実践エクササイズ

Views: 0バイアスは完全になくすことはできませんが、以下のエクササイズを日常に取り入れることで、その影響を減らすことができます: 「レッドチーム」アプローチ  重要な決断をする前に、意図的に「反対の立場」から考えて […]

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クリティカルポイント3: プレミアムブランドの本質

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2026年1月22日

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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