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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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  2. 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

相対性理論が示唆するもの

Views: 0アインシュタインの相対性理論は、時間と空間が絶対的なものではなく、観測者の速度や重力によって変化することを示しました。これは、私たちの時間の概念を根本的に覆す革新的な考え方でした。たとえば、重力が強い場所 […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間の非連続性

Views: 21. 量子論的視点 量子論は、時間と空間が連続的なものではなく、最小単位を持つ離散的な存在であると示唆しています。このような時間観では、時間は滑らかな流れではなく、小さな断片として存在すると考えられます。 […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間の異なる次元性

Views: 0時間は、物理学的に線形な一方向に進むものとして捉えられてきました。しかし、実際には時間には様々な次元性があると考えられます。古代から現代まで、哲学者や科学者たちは時間の本質について深く考察してきました。 […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

物理的時間と主観的時間の違い

Views: 8時間は物理学的な概念でありながら、人間の感覚においては全く異なる性質を持ちます。その違いを理解することで、私たちの時間感覚への理解が深まります。 物理的時間の特性 物理的時間は、時計で測る客観的な時間です […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

心理学が示す時間の性質

Views: 1心理学は、私たちが時間を感じる主観的な経験に焦点を当てます。時間の知覚は個人によって異なり、年齢、感情、状況によって大きく影響されます。例えば、楽しい時間は早く感じる一方、退屈な時間は長く感じるという経験 […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宇宙論が示す時間の性質

Views: 1宇宙論は、時間と空間の関係性を広大なスケールで捉え、時間の方向性や宇宙の始まりと終わりについて考察します。宇宙論によると、時間はビッグバンと共に始まり、宇宙の膨張と共に進んでいます。この膨張は、時間の矢印 […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

生物学が示す時間の性質

Views: 0生物学は、生命の時間的な側面を研究する学問です。生命の進化、個体の発達、そして細胞の代謝など、生命現象はすべて時間によって規定されています。生物学は、時間の長さと、生命体の時間におけるリズムの重要性を示し […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

物理学が示す時間の性質

Views: 0物理学では、時間は普遍的な量として捉えられ、変化する世界を記述するための重要な要素です。時間によって、物体の運動、エネルギーの変換、物質の進化などが理解できます。ニュートンの古典力学では、時間は絶対的なも […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

問題意識:時間とはなにか

Views: 0時間とは、私たちの日常生活において最も身近なものの一つです。しかし、時間とは一体何なのでしょうか?それは常に流れ続けるものなのか、それとも止まることのあるものなのでしょうか?物理学、生物学、宇宙論、そして […]

2025年3月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間の多様性を巡る探究

Views: 0時間という概念は、一見普遍的なものでありながら、実は様々な顔を持つ、多面的で奥深いものです。物理的な時間、生物的な時間、宇宙の時間、そして心の時間。それぞれ異なる尺度と概念で存在し、相互に作用し合っていま […]

2025年3月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ

Views: 3学校で学ぶことは、まるで宝探し!新しい発見や友達との楽しい時間がたくさん待っています。このドキュメントでは、学校で学ぶことの素晴らしさをみんなで一緒に考えてみましょう! 学校は楽しい発見の宝箱です 学校に […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

まとめ:A.I.時代のアナログ人間の魅力

Views: 5A.I.を使わない人は、現代社会において、希少で魅力的な存在です。彼らのアナログな思考や行動は、私たちに忘れかけていた大切な何かを思い出させてくれます。それは、人間本来の創造性や思考力、そして、人との温か […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

A.I.を使わない人

Views: 1A.I.を使わない人の日常 A.I.を使わない人の日常は、どこか懐かしいアナログの香りが漂っています。彼らは、手書きの手紙を送り、電話で会話を楽しみ、地図を片手に街を歩きます。スマートスピーカーに天気を聞 […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

特徴41-50

Views: 0特徴41:「クローリング」を赤ちゃんの這い這いだと思う A.I.を使わない人は、「クローリング」を赤ちゃんの這い這いだと思うかもしれません。彼らは、クローリングという言葉を聞くと、赤ちゃんが床を這って移動 […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

特徴31-40

Views: 0特徴31:「スパム」を缶詰の肉だと思い込んでいる A.I.を使わない人は、「スパム」を缶詰の肉だと思い込んでいるかもしれません。彼らは、スパムという言葉を聞くと、塩漬けの豚肉を缶詰にした食品を想像してしま […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

特徴21-30

Views: 0特徴21:「ドメイン」を不動産の一種だと勘違い A.I.を使わない人は、「ドメイン」を不動産の一種だと勘違いするかもしれません。彼らは、ドメインという言葉を聞くと、広大な土地や邸宅を想像してしまうかもしれ […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

特徴11-20

Views: 0特徴11:「機械学習」を体操の新しい種目だと勘違い A.I.を使わない人は、「機械学習」を体操の新しい種目だと勘違いします。彼らは、機械学習という言葉を聞くと、機械のように正確で美しい動きをする体操の種目 […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

特徴1-10

Views: 1特徴1:「A.I.」を「愛」と勘違いする A.I.を使わない人の特徴としてまず挙げられるのは、A.I.を「愛」と勘違いすることです。彼らは、A.I.という言葉を聞くと、ロマンチックな恋愛物語を想像してしま […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

はじめに:A.I.時代の珍種たち

Views: 1A.I.技術が急速に進化し、私たちの生活に浸透している現代。しかし、そんな時代にも、頑なにA.I.を使わない人々が存在します。彼らは、まるで太古の昔から生き残った珍しい生物のように、独自の進化を遂げていま […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

A.I.を使わない人の特徴50

Views: 2このドキュメントでは、人工知能(A.I.)を使わない人々の、愉快でちょっぴり不思議な特徴をユーモラスに解説します。A.I.技術が普及する現代において、あえてA.I.を使わない人たちは、ある意味で「絶滅危惧 […]

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反証3: 段階的な実装の可能性と2030年を見据えた戦略

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反証4: 長期的な競争優位性の構築

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反証5: ハイブリッドアプローチの有効性

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クリティカルポイント5: 世代間の違いの過大評価

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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