2025年7月10日 / 最終更新日時 : 2025年7月10日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本IT・エンジニアリングと失敗文化 Views: 0アジャイル開発とフィードバック IT業界では近年、「アジャイル開発」と呼ばれる開発手法が広く採用されています。この手法の特徴は、大規模な計画を一度に完成させるのではなく、小さな機能単位で素早く開発と検証 […]
2025年7月9日 / 最終更新日時 : 2025年7月9日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本建築・デザイン分野の挑戦 Views: 0失敗から学ぶコンペ参加経験 建築やデザインの分野では、コンペティション（競技設計）への参加が、実践的な学びの場となっています。多くの建築家やデザイナーは、デビュー前から様々なコンペに挑戦し、その過程で数 […]
2025年7月9日 / 最終更新日時 : 2025年7月9日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本IT・エンジニアリングと失敗文化 Views: 0アジャイル開発とフィードバック IT業界では近年、「アジャイル開発」と呼ばれる開発手法が広く採用されています。この手法の特徴は、大規模な計画を一度に完成させるのではなく、小さな機能単位で素早く開発と検証 […]
2025年7月9日 / 最終更新日時 : 2025年7月9日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本技術開発と失敗 Views: 0トライ＆エラーの現場 日本のものづくり企業は、高い技術力と品質管理で世界的に評価されていますが、その背景には数多くの試行錯誤があります。例えば、自動車メーカーの新モデル開発では、何百、何千ものプロトタイ […]
2025年7月9日 / 最終更新日時 : 2025年7月9日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本ファイナンスと失敗 Views: 0個人破産の現状 日本では個人破産に対する社会的なスティグマ（負の烙印）が強く、「人生の失敗」と見なされがちです。実際の手続きも複雑で、弁護士費用などの負担も大きいため、経済的に行き詰まっても破産申請を躊 […]
2025年7月9日 / 最終更新日時 : 2025年7月9日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本失敗に強い組織のDNA Views: 0変化適応力の高い組織文化 失敗に強い組織は、環境変化に柔軟に対応できる「適応力」を持っています。例えば、顧客ニーズの変化や技術革新に素早く反応し、必要に応じて事業モデルや組織構造を変革する能力があります […]
2025年7月8日 / 最終更新日時 : 2025年7月8日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本挑戦を応援する人の特徴 Views: 0 挑戦を応援できる人材は、組織や社会の変革と成長において重要な役割を果たします。以下では、そのような人材に共通する特徴を詳しく見ていきましょう。 支援型リーダーシップ 挑戦を応援するリーダーの特徴は、部 […]
2025年7月8日 / 最終更新日時 : 2025年7月8日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本企業の失敗事例研究 Views: 1 日本を代表する大企業の失敗事例から、ビジネスの本質的な教訓を学ぶことができます。成功事例だけでなく失敗から得られる洞察は、組織の成長と変革に不可欠です。企業の失敗を「恥」として隠すのではなく、貴重な学習 […]
2025年7月8日 / 最終更新日時 : 2025年7月8日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本失敗政策の評価と転換 Views: 0IT化・行政改革での失敗例 日本の行政機関では、デジタル化やIT活用において多くの課題に直面してきました。例えば、各省庁がバラバラにシステムを構築し、互換性のない情報システムが乱立する「電子政府の失敗」 […]
2025年7月8日 / 最終更新日時 : 2025年7月8日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本市民社会・ボランティアの挑戦 Views: 0非営利団体の社会実験 市民社会やNPO（非営利団体）は、行政や企業が手がけにくい社会課題に対して、独自の解決策を模索する「社会実験」の担い手となっています。例えば、子ども食堂や地域の居場所づくり、環境保 […]
