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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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KenmeiKazuo

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2026年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年1月23日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

反証1: 成功事例の存在 ― Z世代と共創するブランドの戦略

Views: 0 先に議論された「世代間の違いの過大評価」というクリティカルポイントにも関わらず、今日のマーケティングの世界には、Z世代の価値観と行動様式を深く理解し、それに基づいた新しいアプローチで目覚ましい成功を収め […]

2026年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年1月23日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

反証2: 消費者の進化する期待

Views: 0 現代の市場において、Z世代の消費者が企業に対して、以前にも増して高い水準の透明性、倫理性、そして個最適化された体験を求めているという事実は、もはや議論の余地のない、無視できない喫緊のトレンドとなっていま […]

2026年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年1月23日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

反証3: 段階的な実装の可能性と2030年を見据えた戦略

Views: 0 提案されている戦略は、今日の急速に変化し続ける市場環境において、企業が新たな取り組みを成功させるための重要な視点、すなわち「段階的なアプローチ」を提供します。これは、一度に全てのリソースを投じて全要素を […]

2026年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年1月23日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

反証4: 長期的な競争優位性の構築

Views: 0 短期的には、透明性の高い価格設定やパーソナライゼーションの導入がコストを伴うように見えるかもしれません。しかし、マーケティング戦略を長期的な視点で見据えた場合、これらの投資は将来にわたる強力な競争優位性 […]

2026年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年1月23日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

反証5: ハイブリッドアプローチの有効性

Views: 0 これまでの議論を踏まえると、最も現実的で効果的なマーケティング戦略は、伝統的なプレミアムブランド戦略と、現代の消費者が重視する新しい価値観を融合させたハイブリッドモデルであると考えられます。これは単に既 […]

2026年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月22日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

クリティカルポイント5: 世代間の違いの過大評価

Views: 1 今日のマーケティング戦略を立案する上で、特定の世代、例えばZ世代を「これまでとは全く異なる特別な存在」として過度に強調する傾向が見られますが、これには慎重な検討が必要です。実際には、世代間の差異よりも、 […]

2026年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月22日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

クリティカルポイント4: 実装の複雑さとコスト

Views: 0 マーケティング戦略を議論する際、理論上の理想と現実の実装には大きな隔たりがあることを常に認識しておく必要があります。特に2030年以降を見据えた場合、AIの進化、Web3技術の台頭、そして持続可能性への […]

2026年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月22日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

クリティカルポイント3: プレミアムブランドの本質

Views: 0 マーケティング戦略を構築する上で、特に「プレミアムブランド」という概念を深く理解することは極めて重要です。なぜなら、その価値は単に製品やサービスの質の高さに留まらず、より深層にある「排他性」(Exclu […]

2026年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月22日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

クリティカルポイント2: 経済環境の影響

Views: 1 マーケティング戦略を立案する上で、ターゲット層であるZ世代の消費行動を深く理解することは極めて重要です。しかし、彼らの行動原理を単に「価値観」や「世代的特性」だけで捉えてしまうと、本質を見誤るリスクがあ […]

2026年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月22日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

プレミアム戦略の再定義:現代の市場と新たな価値観への適応

Views: 1 現代の市場において、プレミアムブランドの定義は根本的な見直しを迫られています。かつてプレミアムブランドは、特定の層のみが享受できる排他的な体験、稀少性によって高まる価値、そして高価格が象徴するステータス […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

実践のための行動計画:2030年を見据えたZ世代エンゲージメント戦略

Views: 0 2026年、そしてその先の2030年に向けた戦略的な価格転換は、単なる短期的な売上目標の達成に留まらず、私たちの事業が持続的に成長し、未来の消費を牽引するZ世代との間に揺るぎない信頼関係を築き上げるため […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

成功への鍵:現代の顧客と築く強固な関係

Views: 0 現代の競争が激しい市場において、単に優れた製品やサービスを提供するだけでは、顧客の心を掴み、持続的なビジネス成長を遂げることは困難です。特に2030年以降、デジタル化と情報の加速は顧客の期待値をかつてな […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

プレミアムの未来

Views: 0 2026年以降、プレミアムブランドが持続的な成長を遂げ、顧客からの揺るぎない支持を獲得するためには、その戦略の根幹を見直す必要があります。これまでの「プレミアム」が培ってきた価値観が、現代そして未来の消 […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

価値を伝えるのは価格ではなく「物語」

Views: 1 現代の市場において、消費者が商品の価値を判断する基準は、もはや単なる価格だけではありません。特にミレニアル世代やZ世代といった若い世代の購買行動を深く分析すると、この傾向は顕著です。彼らは、最も高い値札 […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

ストーリーの力:Z世代の購買行動を動かす「見えない価値」の伝え方

Views: 0 現代のマーケティングにおいて、特にミレニアル世代(Millennials)やZ世代(Generation Z、1990年代中盤から2010年代初頭生まれの世代を指します)といった若い消費者層の購買決定要 […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

2026年に向けた戦略転換:Z世代の心をつかむマーケティングの再構築

Views: 0 2026年を見据え、私たちはビジネス戦略の根幹を深く見直し、特に未来の主要顧客層となる若い世代、すなわち「Z世代」のお客様の心に響くアプローチへと大胆な転換を図る必要があります。デジタルネイティブとして […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

価値を実感できる体験を提供:2030年以降の顧客エンゲージメント戦略

Views: 1 今日の市場において、お客様が製品やサービスに対して支払う「価値」を心から納得し、深い満足感を得ていただくことは、単に優れた商品を提供するだけではもはや十分ではありません。現代のお客様は、購入するモノやサ […]

2026年1月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月20日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

参加を促す仕組み:顧客をブランド共創のパートナーへ

Views: 0 現代の市場において、顧客は単に商品やサービスを購入する存在にとどまりません。彼らはブランドが提供する「体験」を共に創造する「参加者」としての役割を担うようになってきています。ここでの「体験」とは、製品を […]

2026年1月19日 / 最終更新日時 : 2026年1月19日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

結論:顧客中心主義に基づく柔軟なサービス提供が拓く未来

Views: 0 これまで議論してきた様々な戦略と戦術を踏まえ、最終的な結論として、現代のビジネス環境、特に2030年以降において企業が持続的な成長を遂げ、市場での優位性を確立するためには、顧客のニーズに深く寄り添い、柔 […]

2026年1月19日 / 最終更新日時 : 2026年1月19日 KenmeiKazuo 2026年以降のブランド生存戦略

帰属感と公平性に根ざしたZ世代の「プレミアム」価値

Views: 1 現代の市場を深く理解し、特に未来の消費を牽引するZ世代(一般的に1990年代半ばから2010年代初頭に生まれた世代)の価値観を把握することは、マーケティング戦略を構築する上で不可欠です。2030年、そし […]

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クリティカルポイント3: プレミアムブランドの本質

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クリティカルポイント2: 経済環境の影響

2026年1月22日

プレミアム戦略の再定義:現代の市場と新たな価値観への適応

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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