Views: 0　「ディリンガーの法則」は、アメリカの漫画家スコット・アダムスが創作した人気漫画『Dilbert（ディルバート）』から生まれました。1980年代後半から現在まで連載されているこの漫画は、現代のオフィス文化 […]

Views: 0　「能力の天井効果」とは、個人がキャリアの中で到達する最適パフォーマンスレベルのことを指します。この概念は、誰にでも能力の限界があることを認めるものですが、それを否定的に捉えるのではなく、むしろ自己認識と […]

Views: 0内発的モチベーション 　昇進への欲求は、成長や承認を求める内発的な動機から生まれます。マズローの欲求階層説によれば、自己実現の欲求は人間の最高レベルの欲求とされています。 　キャリアアップへの挑戦は、この […]

Views: 0　多くの企業や組織は、ピラミッド型の階層的組織モデルを採用しています。この構造では、上層部へ行くほどポジションの数が少なくなり、必然的に競争が激しくなります。このような組織構造が、ピーターの法則を助長して […]

Views: 0有能レベルでの成功 現在の役割で優れた成果を達成 昇進による新たな課題 異なるスキルセットを要求される新ポジション 能力不足の発現 新たな責任に対応できない状況 組織的対応 さらなる昇進が止まり、無能レベ […]

Views: 2「階層組織においては、すべての従業員は自分の能力の限界に達するまで昇進する傾向がある」 – ローレンス・J・ピーター 　ピーターの法則の本質は、シンプルながらも深い洞察を含んでいます。優秀な従 […]

Views: 1現在の役割での成功 従業員が現在のポジションで優れた成果を上げる 期待を上回るパフォーマンスを示す 専門的なスキルを磨き、高い評価を得る チームや組織に価値をもたらす 昇進の報酬 優れたパフォーマンスに対 […]

Views: 0　ピーターの法則は、教育学者ローレンス・J・ピーター博士によって1960年代に提唱されました。カナダ生まれのピーター博士は、学校システムにおける教師の昇進パターンを研究する中で、ある興味深い現象に気づきま […]

Views: 0　組織内での人事と昇進は、企業の成功に直結する重要な課題です。私たちは日々、職場で様々な能力を発揮し、より高いポジションを目指して努力しています。しかし、昇進システムには思わぬ落とし穴が潜んでいることをご […]

Views: 0　本書では、組織行動論における二つの重要な概念「ピーターの法則」と「ディリンガーの法則」について詳細に解説します。組織内の人事と昇進の仕組み、能力の限界、そして政治的ダイナミクスに焦点を当て、現代企業が直 […]