Views: 0　組織内での継続的学習プログラムは、ピーターの法則に対する重要な対策となります。従業員が新しい役割に移る前に、必要なスキルとコンピテンシーを開発できるよう支援することで、昇進後のパフォーマンス低下を防ぐこ […]

Views: 1グローバル競争 世界規模での人材獲得競争 イノベーション要求 継続的な革新と適応 人材戦略 多様な才能の活用 組織の柔軟性 変化への迅速な対応 　現代のビジネス環境は、かつてないほど複雑で競争が激しくなっ […]

Views: 3　現代のビジネス環境では、リーダーシップの概念が大きく変化しています。従来の命令・統制型のリーダーシップから、より協働的で奉仕型のリーダーシップへのシフトが起きています。効果的なリーダーシップモデルでは、 […]

Views: 0人的資源管理の進化 　組織行動論の視点から見ると、人的資源管理は単なる「人事管理」から戦略的なパートナーへと進化しています。人材を「コスト」ではなく「投資」と捉え、長期的な育成と活用を図る姿勢が重要です。 […]

Views: 1自己認識 強み、弱み、価値観、情熱の発見 キャリア計画 目標設定と道筋の可視化 スキル開発 専門的・対人的能力の向上 機会の探求と活用 経験の蓄積と成長 　現代のキャリア開発は、単純な「梯子を上る」モデル […]

Views: 0　組織における人材評価は、理想的には客観的で公平であるべきですが、現実には多くの主観的要素が入り込みます。評価者のバイアス、印象管理、最近の出来事に影響される「近接効果」など、様々な要因が評価の歪みを生み […]

Views: 2責任の分散と回避 曖昧な言葉で指示を出す 決定を委員会に委ねる 失敗が明らかになる前に異動する 会議を増やして行動を遅らせる 「検討します」と言って先送りする 成功の横取り 他者の功績を自分のものとして主 […]

Views: 0権力の源泉 公式・非公式の影響力 同盟形成 戦略的人間関係の構築 政治的駆け引き 組織内での戦略的行動 可視性と評判 印象管理と存在感 　組織内の政治的ダイナミクスは、表面上は見えにくいものの、キャリアの […]

Views: 0「企業では、無能な従業員が管理職に昇進させられ、害を及ぼさない場所に隔離される」 – スコット・アダムス 　ディリンガーの法則は、無能な人材が組織内でいかに生き残り、昇進するかについての観察で […]

Views: 0　「ディリンガーの法則」は、アメリカの漫画家スコット・アダムスが創作した人気漫画『Dilbert（ディルバート）』から生まれました。1980年代後半から現在まで連載されているこの漫画は、現代のオフィス文化 […]