2025年10月18日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える「共苦」――困難を分かち合い、共に乗り越える力 Views: 0共感と信頼に基づくリーダーシップ 「歎異抄」における親鸞の姿勢は、人々の苦しみに深く寄り添い、共に歩む「共苦」の精神に満ちています。この視点は、現代のビジネスリーダーにとって極めて重要な示唆を与えてくれ […]
2025年10月18日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるKPIと「成果への執着」:本質を見失わないために Views: 4 親鸞の教えには、形式的な行いや手段に囚われ、本来の目的を見失う危険性への警鐘が含まれています。この視点は、現代ビジネスにおけるKPI(重要業績評価指標)や数値目標との向き合い方を考える上で、非常に重要な […]
2025年10月18日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える個人主義とコミュニティ感覚:現代組織における「自他不二」の追求 Views: 2 仏教思想に登場する「諸行無常」という言葉は、「すべてのものは常に変化し、永遠に留まるものはない」という世界観を表します。この「無常観」は、現代のビジネス環境における「変化の常態化」とも深く共鳴し、変革と […]
2025年10月18日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える経営判断と「無常観」 Views: 1変化の常態化:仏教思想と現代ビジネス 「歎異抄」に代表される仏教思想には「諸行無常」(すべてのものは常に変化し、永遠に留まるものはない)という世界観があります。この「無常観」は、現代のビジネス環境におけ […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるエンゲージメントと信念 Views: 0目的意識 単なる業務をこなすだけでなく、その先にある大きな目的や意義を見出すこと。「何のために」働くのかという問いは、個人の内発的な動機付けの源泉となります。 価値観の共有 個人の価値観と組織のビジョ […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える成功と失敗の体験共有:現代のナレッジマネジメント Views: 0 「歎異抄」は、親鸞の教えが弟子によって忠実に記録され、後世に伝えられた「知識共有」の原点とも言える書物です。ここには、個人の貴重な経験や洞察を組織全体の財産として継承し、活用することの重要性が示されてい […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える善悪のグラデーション Views: 0絶対的な判断を超えて、複雑な現実を捉える 親鸞の『歎異抄』には、「善悪の二つ総じてもって存知せざるなり」という言葉があります。これは「善いことも悪いことも、結局のところ私には本当に理解できない」という深 […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える「悪人正機」に学ぶ、強靭な組織の創造 Views: 0多様性を力に変えるダイバーシティ&インクルージョン 親鸞の「悪人正機」の教えは、現代のダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の取り組みに深い示唆を与えます。「完璧でない私たち」という前提に立 […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える誠実な謝罪文化の醸成:成長と信頼の源泉 Views: 0「失敗を認める」組織への転換 「歎異抄」において親鸞は、自身の無知や迷いを率直に語ることで、人々に深い共感と信頼をもたらしました。この「素直に非を認める」姿勢は、現代の組織文化において極めて重要な示唆を […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える対話力と聞く力 Views: 0親鸞の対話に学ぶ、現代のリーダーシップ 「歎異抄」は、親鸞が一方的に教えを説いた書ではありません。むしろ、弟子たちの多様な疑問や悩みに対し、親鸞が真摯に耳を傾け、対話を通じて深い相互理解へと導いた記録で […]