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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の未来:次世代への継承

Views: 1日本人の品格は、過去から現在へ、そして現在から未来へと連綿と受け継がれる貴重な文化遺産です。急速に変化するこの現代社会において、日本の伝統的な美徳や価値観をいかに次世代に継承し、さらに発展させていくかは、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の未来:国際社会での日本人の役割

Views: 2グローバル化が加速度的に進展する現代世界において、日本人はどのような独自の役割を担い、いかなる品格を体現していくべきでしょうか。日本の古来より培われてきた美徳や価値観は、複雑かつ深刻な課題に直面する国際社 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の未来:企業文化での実践

Views: 0企業は単なる利益追求の場ではなく、社会的価値の創造と人々の生活向上という使命を担う存在です。特に日本企業は「三方よし」(売り手よし、買い手よし、世間よし)の伝統理念や「企業は人なり」という哲学を大切にして […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の未来:教育での取り組み

Views: 2品格ある人間を育むためには、家庭や社会全体の影響も不可欠ですが、学校教育が担う役割は特に重要です。変化の激しい現代社会において、次世代に必要とされる品格をどのように伝え、育んでいくべきか これは教育に携わ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:メンタルヘルスケアとの両立

Views: 0現代社会では、ストレスや不安、うつ病などのメンタルヘルスの問題が急増しています。特に日本では、「我慢強さ」や「他人に迷惑をかけない」といった伝統的な美徳が、必要なときに助けを求めることを躊躇わせる要因とな […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:経済的プレッシャーとの共存

Views: 0グローバル競争の激化、雇用の不安定化、格差の拡大など、現代社会では多様な経済的プレッシャーが私たちの日常生活に深く浸透しています。このような状況下で、経済的成功や効率性の追求と、品格ある生き方をいかに調和 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:少子高齢化社会での維持

Views: 0日本は世界に先駆けて超高齢社会に突入し、同時に急速な少子化が進行しています。この人口構造の劇的な変化は、社会保障制度や経済構造に大きな影響を与えるだけでなく、日本人の品格の維持と継承という根本的な課題をも […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:環境問題への取り組み

Views: 0気候変動や生物多様性の喪失、海洋プラスチック汚染など、地球規模の環境問題が一層深刻化する現代において、これらの課題に正面から向き合い、持続可能な社会を構築していくことは、現代日本人の品格を表す重要な要素と […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:技術革新と伝統の調和

Views: 0AIやロボット、IoT、VR、ブロックチェーン、量子コンピューティングなどの急速な技術革新は、私たちの生活様式や働き方、コミュニケーション方法を根本から変革しています。この急激な変化の波の中で、日本の伝統 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:多様性の受容

Views: 0グローバル化や社会の成熟化に伴い、日本社会はかつてないほど多様化しています。異なる文化的背景、価値観、ライフスタイル、能力、性的指向などを持つ人々が共存する社会において、この多様性をどう受け入れ、尊重して […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:ジェンダー平等との両立

Views: 0現代社会において、性別に関わらず個人の能力や希望に応じて自分らしく生きることのできる「ジェンダー平等」の実現は世界的な課題となっています。日本でも、伝統的な性別役割分担の考え方から、より多様で公平な関係性 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:世代間ギャップの克服

Views: 0急速な社会変化、技術革新、価値観の多様化により、異なる世代間の考え方や行動様式の差異—いわゆる「世代間ギャップ」—が拡大しています。特に戦後や高度経済成長期に育った世代と、バブル崩壊後のデジタルネイティブ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:グローバル化への対応

Views: 1グローバル化が急速に進む現代社会では、国境を超えた人・モノ・情報の交流が日常となり、異なる文化や価値観を持つ人々との共存が不可欠となっています。この状況は日本人の品格にも新たな課題をもたらしており、日本の […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の課題:個人主義との調和

Views: 2現代日本社会では、グローバル化や価値観の多様化により、集団主義的な伝統価値と個人の権利や自己実現を重視する個人主義的価値観との間で、新たなバランスが模索されています。明治時代以降の西洋思想の流入と、戦後民 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:自然への畏敬の念

Views: 26自然への畏敬の念は、古来より日本人の精神性と品格を形作ってきた根幹的な美徳です。四季折々の繊細な自然の移ろいに感動し、時に猛威を振るう自然の力に対して謙虚に向き合い、自然と調和して生きようとする姿勢は、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:おもてなしの心

Views: 11「おもてなし」は日本人の品格を特徴づける最も洗練された美徳の一つであり、2020年東京オリンピック招致のプレゼンテーションを通じて世界的に注目を集めた言葉でもあります。これは単なる「サービス」や「接客」 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:几帳面さ

Views: 20几帳面さは日本人の品格を特徴づける代表的な美徳の一つです。物事を正確に、時間通りに、そして決められた通りに行う誠実さと真面目さは、日本人の仕事や日常生活の随所に見られる特質です。この几帳面さは「きちんと […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:繊細さ

Views: 48繊細さは日本人の品格を特徴づける崇高な美徳の一つです。微妙な色彩の違いや季節の移ろいに気づく鋭敏な感性、他者の言葉にならない感情や場の空気を察する優れた能力、そして細部に至るまで心を込めて丁寧に物事に取 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:清潔さ

Views: 14清潔さへのこだわりは日本人の品格を特徴づける重要な美徳の一つです。身だしなみや環境の清潔さを徹底する日本文化は、海外からも「世界一清潔な国」として称賛されています。この清潔志向は単なる衛生観念を超え、精 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:協調性

Views: 8協調性は日本人の品格を形作る最も重要な美徳の一つです。個人の利益や主張よりも、集団の調和やチームワークを優先する姿勢は、日本社会の根幹を成す価値観となっています。「和を以て貴しとなす」という聖徳太子の十七 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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