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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:忍耐強さ

Views: 62忍耐強さは日本人の品格を象徴する核心的な美徳の一つです。困難や苦痛に耐え、目標に向かって粘り強く前進する精神力は、日本文化の多様な側面に色濃く表れています。「忍」の字は「心」と「刃」から構成され、心に刃 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:勤勉さ

Views: 15勤勉さは日本人の品格を特徴づける重要な美徳の一つです。真面目に働き、努力を惜しまず、コツコツと物事に取り組む姿勢は、戦後の日本の経済的成功を支えた原動力であり、「日本の奇跡」と呼ばれる高度経済成長を実現 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:謙虚さ

Views: 84謙虚さは日本人の品格を特徴づける重要な美徳の一つです。「謙譲の美徳」とも呼ばれるこの性質は、自分の功績や能力を誇示するのではなく、控えめに表現し、常に向上を目指す姿勢を指します。古来より「能ある鷹は爪を […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の美徳:礼儀正しさ

Views: 6日本人の品格を特徴づける美徳の一つに「礼儀正しさ」があります。お辞儀、敬語の使い分け、贈り物の作法など、日本の礼儀作法は細部にまでこだわり、世界でも類を見ない洗練された文化として高く評価されています。この […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年3月18日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:メディアと品格

Views: 0メディアは単なる情報伝達手段を超え、私たちの価値観形成や社会規範の構築に深く関与しています。新聞、テレビ、ラジオといった伝統的メディアから、インターネットやSNSに代表される新興メディアまで、現代社会は多 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:法制度と品格

Views: 0日本の法制度は、明治時代に西洋の法体系を導入しながらも、日本固有の伝統的価値観や社会規範を巧みに融合させて発展してきました。法律は社会秩序維持のための最低限のルールですが、真に品格ある社会を実現するには、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:経済システムと品格

Views: 0日本の経済システムは、市場経済を基本としながらも、「日本型資本主義」と称される独自の特徴を有しています。終身雇用や年功序列といった伝統的な雇用慣行、企業の社会的責任の重視、そして「三方よし」(売り手よし、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:政治制度と品格

Views: 0民主主義国家である日本の政治制度は、国民主権、平和主義、基本的人権の尊重を基本理念としています。この理念に基づく制度の中で、市民一人ひとりが政治に主体的に参加し、社会の一員としての責任を果たすことは、公共 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:地域コミュニティと品格

Views: 0日本の地域コミュニティは、かつては「向こう三軒両隣」の密接なつながりや、「結い」と呼ばれる労働の相互扶助の仕組みなど、強固な絆で結ばれていました。このような地域の絆の中で、子どもたちは多様な年齢層の大人と […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:職場文化と品格

Views: 0日本の職場文化は、戦後の高度経済成長期に形成された「日本的経営」の特徴—終身雇用、年功序列、企業内労働組合など—によって深く形作られてきました。こうした独特の環境の中で、勤勉さ、忠誠心、協調性、細部へのこ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システム:家族制度と品格

Views: 0家族は人間が最初に所属する小さな社会共同体であり、品格形成の最も基本的かつ重要な場です。日本の家族制度は時代の流れとともに大きく変容してきましたが、家族の中で育まれる価値観や行動様式は、長い歴史を通じて日 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会システムにおける教育と品格の形成

Views: 0日本の教育システムは、単なる知識や技能の習得を超え、子どもたちの人格や品格形成において極めて重要な役割を担ってきました。明治時代以降の近代教育制度においては、「知育・徳育・体育」の調和のとれた発達が理想と […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:無宗教と日本人の品格

Views: 0現代の日本人の多くは自分を「無宗教」だと考えています。しかし実際には、初詣に足を運び、お盆には先祖を丁寧に供養し、結婚式ではキリスト教式を選択し、葬儀は仏式で執り行うという宗教的行為を自然に実践しています […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:新興宗教と日本人の品格

Views: 0明治時代以降、特に第二次世界大戦後の社会的混乱期に、数多くの新興宗教が日本社会に誕生しました。これらの宗教団体は伝統的な神道や仏教の要素を巧みに取り入れながらも、高度経済成長期の不安や都市化による孤独感な […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:キリスト教と日本人の品格

Views: 1キリスト教は16世紀にフランシスコ・ザビエルをはじめとするポルトガル人宣教師によって日本に伝えられ、江戸時代の厳しい弾圧の時代を経て、明治時代以降に信教の自由が確立されました。当初、国策として禁教令が出さ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:道教と日本人の品格

Views: 4道教は中国発祥の宗教・思想体系で、「道(タオ)」という宇宙の根源的な法則や自然の流れに従って生きることを説いています。日本では独立した宗教としては広まりませんでしたが、その哲学や実践は陰陽道、民間信仰、風 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:儒教と日本人の品格

Views: 11儒教は中国の思想家・孔子の教えを基にした思想体系で、紀元前5世紀頃から日本に伝わり、特に江戸時代には武士の行動規範として朱子学などの形で広く浸透しました。学問や道徳教育を重んじる儒教の考え方は、現代の日 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:仏教と日本人の品格

Views: 06世紀に中国から伝来した仏教は、日本の文化や思想、そして日本人の品格形成に計り知れない影響を与えてきました。「諸行無常」(すべてのものは常に変化し、永遠に続くものはない)という仏教の根本思想は、日本人特有 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

宗教的側面:神道と日本人の品格

Views: 9神道は日本固有の信仰体系であり、数千年にわたって日本人の自然観や人生観、そして品格に深遠な影響を与えてきました。自然界のあらゆる事象に神性を見出し、「八百万(やおよろず)の神々」を敬い祀る神道の世界観は、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:伝統芸能に見る品格

Views: 0能・狂言、歌舞伎、文楽、雅楽など、日本の伝統芸能は世界に誇る無形文化遺産であり、その優美な所作や表現の中には日本人の繊細な美意識、深遠な精神性、そして洗練された品格が凝縮されています。これらの芸能は単なる […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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