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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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  2. 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

未来社会に向けた武士道の発展

Views: 3普遍的価値観の抽出 時代や文化を超えた武士道の本質的価値 現代的文脈への適用 現代の課題に武士道の知恵を活かす 異文化との対話 他の倫理体系との融合と相互理解 次世代への継承と発展 若い世代による創造的再 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

21世紀における理想の行動規範

Views: 4東西の名誉の道を現代に活かすとしたら、どのような行動規範が考えられるでしょうか。グローバル化とテクノロジーの発展が進む21世紀には、武士道と騎士道の良質な部分を取り入れた新たな倫理観が求められています。か […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と騎士道の比較から学ぶもの

Views: 30東洋と西洋で独自に発展した二つの武勇の道徳体系である武士道と騎士道。両者は地理的・文化的に隔たりがありながらも、驚くほど多くの共通点を持っています。これらの倫理体系を比較することで、文化を超えた人間の普 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

サイバー空間と新しい騎士道

Views: 3オンライン倫理 匿名性の高いネット空間での責任ある言動と誠実さの実践。顔が見えない相手にこそ敬意を払い、言葉の暴力を避ける姿勢は、現代の「礼」に相当するかもしれません。SNSでの投稿や匿名掲示板でのコメン […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

AI時代における武士道の再考

Views: 6AI技術の急速な発展により、人間らしさとは何かという問いが改めて重要になっています。武士道における「心」の修養や、機械では代替できない人間の判断力や倫理観の育成は、AIと共存する未来において重要な視点とな […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道と現代の人権意識

Views: 3騎士道の変容 中世の騎士道は階級社会を前提としていましたが、時代とともに変化し、フランス革命後は「すべての人間の尊厳」という普遍的理念へと発展していきました。元来、騎士道は貴族の戦士階級のための行動規範で […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と環境倫理の接点

Views: 1武士道には自然との調和を重視する側面があります。禅の影響もあり、武士は自然の中に真理を見出し、自然の一部として生きる姿勢を持っていました。茶道や華道など、武士も親しんだ伝統文化には、自然を敬い、その美を引 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

多文化共生と騎士道精神の可能性

Views: 3普遍的倫理観 騎士道の「弱者を守る」「約束を守る」といった理念は、文化を超えた普遍的な倫理的基盤となりうるものです。現代社会における多様性尊重と共存の精神は、こうした理念と結びつけることができます。東西の […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

グローバル化時代における武士道の意義

Views: 4武士道は単なる歴史的遺物ではなく、現代社会においても重要な指針となりうる哲学体系です。「武士道」という言葉は「武士の道」を意味しますが、その本質は戦いの技術だけでなく、精神的・道徳的規範を包含しています。 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

欧米における武士道への関心

Views: 520世紀後半から、欧米では日本の武士道への関心が高まっています。映画『七人の侍』『ラストサムライ』などのヒットにより、武士のイメージは広く知られるようになりました。特に冷戦終了後のグローバル化の中で、東洋 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と現代日本の道徳教育

Views: 6学校教育 現代の日本の道徳教育では、思いやり、正義感、責任感、忍耐力など、武士道に通じる価値観が取り入れられています。特に「心の教育」では、武士道的精神修養の側面が重視されています。文部科学省の学習指導要 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

スポーツと騎士道精神の関係

Views: 9現代スポーツ、特にオリンピックの理念には騎士道精神が色濃く反映されています。フェアプレー、尊重、卓越性の追求といった価値観は、騎士のトーナメント精神に通じるものがあります。オリンピック創設者ピエール・ド・ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ビジネス世界における武士道の応用

Views: 18責任感と献身 会社への忠誠心と責任を全うする姿勢。日本のビジネスパーソンは自らの責務に対して強い当事者意識を持ち、困難な状況でも最後まで諦めない「やり遂げる精神」を重視します。この姿勢は武士が主君への忠 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

現代社会における騎士道精神の残滓

Views: 27騎士道の直接的な制度は消滅しましたが、その精神は現代社会にも様々な形で生き続けています。紳士(ジェントルマン)の概念は騎士道精神の市民社会版とも言え、礼儀正しさ、誠実さ、他者への敬意といった価値観に反映 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

第二次世界大戦後の武士道観

Views: 15批判と反省 戦後の日本では、軍国主義に利用された武士道への批判が強まりました。特に「絶対的忠誠」や「死の賛美」といった側面は否定的に捉えられました。多くの知識人は、武士道が大日本帝国のプロパガンダとして […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道とヨーロッパの植民地主義

Views: 2帝国主義への応用 「文明化の使命」を掲げた植民地拡大は、騎士道的な「弱者保護」の理念を歪曲したものでした。ヨーロッパ列強は自らを「後進地域」の保護者と位置付け、実質的な支配と搾取を正当化しました。特にイギ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と日本の軍国主義

Views: 27明治以降、特に日露戦争の勝利を経て、武士道は次第に軍国主義的に解釈されるようになりました。元来の武士道が含んでいた「義」や「仁」といった道徳的側面よりも、「忠義」「自己犠牲」「死の覚悟」といった側面が強 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

19世紀欧米における騎士道のロマン主義

Views: 18中世復興運動 19世紀のヨーロッパでは、産業化が進む一方で、中世への郷愁から騎士道文化が再評価されました。ゴシックリバイバル建築や歴史画に中世騎士が多く描かれるようになりました。英国ではヴィクトリア朝時 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

近代日本における武士道の再解釈

Views: 4明治時代には、武士階級は解体されましたが、武士道精神は国民道徳として再解釈されました。新渡戸稲造の『武士道』は、日本人の精神的バックボーンとして武士道を国際的に紹介し、国内でも再評価のきっかけとなりました […]

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産業革命と騎士文化の終焉

Views: 0経済基盤の変化 土地と軍事力に基づく封建制度から、商業・工業による資本主義経済への移行が進みました。騎士の経済的基盤であった土地の価値が相対的に低下し、工場や機械設備などの新しい形の資本が重要性を増してい […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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