2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学3-1 社内コミュニケーション促進と性弱説 Views: 5性弱説の観点から見ると、社内コミュニケーションの不足や齟齬は、「コミュニケーションを取りたくない」という意図からではなく、忙しさ、恐れ、スキル不足などの「弱さ」から生じることが多いです。この認識を基に、コ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学第3章:総務部門における性弱説の実践 Views: 4総務部門は企業の日常業務を円滑に進めるための基盤を提供する重要な存在です。性弱説に基づく総務部門の運営では、「人は環境によって弱さを見せる」という前提に立ち、社員が最大限に能力を発揮できる環境づくりを目指 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学2-5 メンタルヘルスケア:性弱説からのアプローチ Views: 7性弱説の観点からのメンタルヘルスケアは、「メンタルの不調は弱さの表れではなく、誰にでも起こりうる自然な反応である」という認識から始まります。ストレスや精神的負荷に対する反応は人それぞれであり、それを理解し […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学2-4 労働時間管理と性弱説:過労防止の取り組み Views: 5性弱説に基づく労働時間管理では、「意志の力だけで長時間労働を防げる」という考えを捨て、環境や制度によって適切な労働時間を実現する取り組みが重要です。人間は疲労が蓄積すると判断力が低下し、さらに長時間働くと […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学2-3 評価制度の設計:性弱説に基づくアプローチ Views: 10性弱説に基づく評価制度は、「できたこと/できなかったこと」の二元論ではなく、「どのような環境でパフォーマンスが発揮されたか/阻害されたか」という視点を重視します。これにより、単なる結果評価ではなく、プロ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学2-2 採用プロセスにおける性弱説の考慮 Views: 6性弱説に基づく採用プロセスでは、候補者の「強み」だけでなく「どのような環境で弱さを見せるか」も重視します。これは欠点を探すためではなく、入社後のサポート体制を整えるために重要です。従来の採用方法が「最高の […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学2-1 労務管理の基本方針と性弱説 Views: 12性弱説に基づく労務管理の基本方針は、「社員の弱さを前提としながらも、その能力を最大限に引き出す環境づくり」です。これは従来の管理型や放任型とは一線を画す、バランスの取れたアプローチです。 性弱説は、人間 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学第2章:労務管理における性弱説の適用 Views: 16労務管理は、企業における人的資源の効果的な活用と従業員の福祉向上を目指す重要な機能です。性弱説の視点を労務管理に取り入れることで、より効果的で人間らしい組織運営が可能になります。人間の弱さを受け入れ、そ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学1-3 現代の組織運営における性弱説の重要性 Views: 10現代の職場環境は、かつてないほど複雑化・多様化しています。テレワークの普及、グローバル化による24時間体制の業務、情報過多によるストレスなど、社員が「弱さ」を見せる状況は増加の一途をたどっています。性弱 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年3月23日 KenmeiKazuo 雑学1-2 性弱説vs性善説vs性悪説:組織運営における違い Views: 34性善説に基づく組織 「人は本来善である」という前提で、社員の自主性を重んじ、高い自由度を与えます。監視や罰則は最小限にとどめ、信頼関係を基盤とします。しかし、現実には誘惑や弱さに負ける場面が発生し、制度 […]