Views: 0リーダーシップを発揮するためには、批判的思考が不可欠です。例えば、市場動向の複雑なデータを分析する際、表面的な情報だけでなく、根本的な原因を追求し、長期的な影響を予測できるリーダーは、より優れた戦略的決断 […]

Views: 1批判的思考は、創造性を阻害するものではなく、むしろ創造性を高める力となります。既存の概念にとらわれず、新しい視点を探すプロセスにおいて、批判的思考は情報を整理し、矛盾点を特定し、隠れたパターンを見出す手助 […]

Views: 0批判的思考は、倫理的な意思決定において重要な役割を果たします。例えば、ビジネスにおける利益追求と社会的責任のバランス、医療現場での患者の権利と限られた資源の配分、AIの発展における人間の尊厳と技術革新など […]

Views: 0戦略的思考とは、長期的な視点に立ち、複雑な状況を分析して目標達成のための体系的なアプローチを構築する思考法です。システム思考が全体像を捉えるのに対し、戦略的思考はその洞察を行動計画に変換します。この思考法 […]

Views: 1システム思考とは、物事を要素の集合体として捉えるのではなく、要素間の相互作用や関係性を重視する思考法です。問題を部分ではなく全体として分析し、原因と結果の循環的な関係を理解します。従来の直線的な思考法と異 […]

Views: 0デザイン思考とは、デザイナーがデザインを行うプロセスを応用し、ユーザー中心の問題解決やイノベーションを創出するための体系的なアプローチです。この思考法は、ビジネスや社会課題など幅広い分野で活用されています […]

Views: 1仮説思考とは、問題解決や意思決定を行う際に、まず仮説を立て、その仮説を検証していく思考法です。具体的には、①問題の洞察、②仮説の構築、③検証方法の選定、④データ収集と分析、⑤結論の導出という5つのステップ […]

Views: 0ピラミッド構造とは、主張を頂点とし、それを支える根拠を階層的に配置する論理展開の方法です。具体的には、最も重要な結論や主張をトップに置き、その下に主要な論点、さらにその下に詳細な事実やデータを配置します。 […]

Views: 1MECEとは、Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの略で、要素の分解において、互いに重複せず（Mutually Exclusive）、全体として網羅 […]

Views: 13C分析とは、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から、市場環境を分析するためのフレームワークです。顧客分析では顧客ニーズ、購買行動、セグメント特性などを、 […]