コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案

実践!現場のマーケティング

  1. HOME
  2. 実践!現場のマーケティング
2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランドポジショニング:競合との差別化

Views: 2ブランドポジショニングとは、顧客の心の中で自社ブランドが競合ブランドと比べてどのような位置を占めるかを決定するプロセスです。効果的なブランドポジショニングは、顧客が自社ブランドを認識しやすくし、競合ブラン […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:危機管理体制の構築

Views: 0企業のブランド価値は、一度の危機で一瞬にして崩壊する可能性があります。製品事故、不祥事、自然災害、SNS炎上など、企業が直面する危機は多様化しています。危機管理体制の構築は、もはやブランド価値を守るための […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:従業員エンゲージメントの向上

Views: 0従業員エンゲージメントの高い企業は、そうでない企業と比較して21%も高い収益性を示しています。この数字が示すように、従業員エンゲージメントの向上は、ブランド価値を高めるための重要な戦略として注目されていま […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:パートナーシップの構築

Views: 0グローバル市場で成功を収めている企業には、ある共通点があります。それは戦略的パートナーシップを効果的に活用していることです。実際、フォーチュン500企業の75%以上が、パートナーシップを成長戦略の中核に位 […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:イノベーションの推進

Views: 0Apple、Google、Teslaなど、世界で最も価値の高いブランドに共通するのは、絶え間ないイノベーションへの追求です。実際、フォーチュン500企業の調査によると、イノベーションを重視する企業は、そう […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:社会的責任の重視

Views: 0世界的な環境危機や社会的不平等が深刻化する中、企業の社会的責任(CSR)は、もはや選択肢ではなく必須となっています。パタゴニアやベン&ジェリーズのような企業は、社会的責任を事業の中核に据えることで、強力な […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:顧客サービスの向上

Views: 0顧客サービスの向上は、ブランド価値を高めるための最重要戦略の一つです。最新の業界調査によると、優れた顧客サービスを受けた顧客の86%が再購入する傾向があり、その75%が友人や家族にブランドを推奨するという […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:パーソナライゼーションの導入

Views: 0パーソナライゼーションの基礎 パーソナライゼーションは、顧客一人ひとりのニーズや好みに合わせてブランド体験をカスタマイズする戦略です。Amazon、Netflix、Spotifyなどの成功企業は、このアプ […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:インフルエンサーマーケティングの活用

Views: 1インフルエンサーマーケティングは、デジタル時代におけるブランド価値向上の重要な戦略として注目を集めています。2023年の調査によると、消費者の78%がインフルエンサーの推奨に基づいて購買決定を行っていると […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:コンテンツマーケティングの推進

Views: 0コンテンツマーケティングは、顧客との信頼関係を構築し、ブランド価値を飛躍的に高める戦略的アプローチです。単なる情報発信を超えて、顧客が抱える課題を解決し、明確な価値を提供することで、強固な信頼関係を築き、 […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:ソーシャルメディアの活用

Views: 0現代のブランド構築において、ソーシャルメディアは不可欠な戦略的ツールとなっています。効果的なソーシャルメディア活用は、ブランドの認知度向上、顧客との深い関係構築、そしてブランド価値の持続的な成長をもたらし […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド価値を高めるための戦略:顧客ロイヤリティプログラム

Views: 0顧客ロイヤリティプログラムは、ブランド価値向上の強力な推進力です。このプログラムは単なる特典や割引の提供にとどまらず、顧客との長期的な信頼関係を構築する戦略的なツールとして機能します。実際、効果的なロイヤ […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド構築に必要な要素:ブランド価値の測定と管理

Views: 0優れたブランドの構築には、その価値を正確に測定し、戦略的に管理することが不可欠です。ブランド価値とは、企業の無形資産として最も重要な要素の一つであり、市場での競争力を左右する決定的な要因となります。例えば […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド構築に必要な要素:効果的なブランドコミュニケーション

Views: 0現代のデジタル社会において、効果的なブランドコミュニケーションは企業の成功を左右する重要な要素となっています。ブランドコミュニケーションは、単なる情報発信にとどまらず、顧客との深い絆を築き、ブランドの価値 […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド構築に必要な要素:優れたブランド体験

Views: 0優れたブランド体験は、現代のブランド構築において最も重要な差別化要因となっています。ブランド体験とは、顧客がブランドと接するすべてのタッチポイントにおける感情、認識、行動の総体を指します。適切に設計された […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド構築に必要な要素:一貫性のあるブランドメッセージ

Views: 0強力なブランドを構築する上で、一貫性のあるメッセージングは不可欠な要素です。世界的なコンサルティング企業McKinseyの調査によると、一貫性のあるブランドメッセージを維持している企業は、業界平均と比較し […]

2025年3月8日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランド構築に必要な要素:明確なブランドアイデンティティ

Views: 0成功するブランドには、明確な「個性」があります。Appleの「Think Different」、Nikeの「Just Do It」、Teslaの「持続可能な未来」など、強力なブランドは、そのアイデンティテ […]

2025年3月8日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランディングの考え方:顧客中心のアプローチ

Views: 0現代のブランディングにおいて、顧客中心のアプローチは不可欠です。顧客のニーズや期待を深く理解し、それに応える体験を提供することが成功への鍵となります。AIを活用した感情分析やリアルタイムフィードバック収集 […]

2025年3月8日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランドの必要性:競争優位性の確立

Views: 0急速にデジタル化が進む現代のビジネス環境において、ブランドは企業の競争優位性を確立する上で最も重要な経営資産となっています。実際、グローバルブランドコンサルティング会社の調査によると、強力なブランドを持つ […]

2025年3月8日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo ブランド構築の戦略

ブランドの定義:単なるロゴや名前ではない

Views: 0現代のビジネスにおいて、ブランドは企業の最も重要な無形資産の一つです。それは単なるロゴや名前をはるかに超え、顧客の心の中に形成される総合的な印象であり、企業の存在価値そのものを表現するものです。ブランドと […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 49
  • 固定ページ 50
  • 固定ページ 51
  • …
  • 固定ページ 61
  • »

最近の投稿

技術継承という名の、深遠なる物語

2026年1月24日

遷宮に込められた哲学

2026年1月24日

遷宮の儀式プロセス

2026年1月24日

伊勢神宮と式年遷宮:二十年ごとに紡がれる、永遠の物語

2026年1月24日

サグラダファミリア:未完の聖堂

2026年1月24日

伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化

2026年1月23日

反証1: 成功事例の存在 ― Z世代と共創するブランドの戦略

2026年1月23日

反証2: 消費者の進化する期待

2026年1月23日

反証3: 段階的な実装の可能性と2030年を見据えた戦略

2026年1月23日

反証4: 長期的な競争優位性の構築

2026年1月23日

カテゴリー

  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 永遠を紡ぐ建築
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ
    • 未来人材ビジョン
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 組織を動かすビジネス心理学
      • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 世界標準時が決まるまでの物語
    • 伊勢神宮 式年遷宮
    • 会議は準備が9割
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 新入社員の困りごと10選
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • スティンザーの3原則
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 日本人の品格
    • 武士道と騎士道
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • 時間の多様性を巡る探究
    • どんなに説明しても伝わらない
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 選択を考える意味と方法
    • Reframing Work Problems
    • ストイシズムと課題の分離
  • 思いつき
    • アンパンマン
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • マーケティングの世界へようこそ
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • レモンの定理
    • 行動経済学導入
    • 消費者インサイト
    • インサイト発見
    • ブランド構築の戦略
    • ブランド構築の成功術
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • ブランドとブランディング入門
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
  • 未分類
    • DTMやってみた
      • LoveSong

アーカイブ

  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案
懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案