Views: 1情報収集を行う際、まずロジカルシンキングを用いて、具体的な目標に関連する必要な情報を明確にします。例えば、新製品開発なら市場規模、競合製品、顧客ニーズなどの項目をリストアップします。さらに、それぞれの情報 […]

Views: 2意思決定を行う際、まずロジカルシンキングを用いて、選択肢を洗い出し、それぞれの選択肢のメリットとデメリットを分析します。例えば、新製品開発の場合、A案（低コスト・短期開発）、B案（高品質・長期開発）、C案 […]

Views: 3ある問題について仮説を立てる際、ロジカルシンキングを用いて、その仮説が論理的に成り立つかどうかを検証します。例えば、「新商品の売上が伸びない原因は価格設定にある」という仮説を立てた場合、競合他社の価格、顧 […]

Views: 1職場で問題が発生した場合、まずクリティカルシンキングを使って、問題の本質を見極めます。例えば、製品の不具合が発生した場合、「なぜ不具合が起きたのか」「いつから発生しているのか」「誰がどのように影響を受けて […]

Views: 0レポートを作成する際、ロジカルシンキングを活用して、まず「何を伝えたいのか」という核心的な目的を明確にします。例えば、四半期の販売実績レポートであれば、業績の傾向分析と次期戦略提案を目的とします。次に、売 […]

Views: 0会議で新しいマーケティングキャンペーンの提案があったとします。クリティカルシンキングでは、まず「このキャンペーンは顧客の真のニーズに応えているか」「予算5百万円で達成可能か」「3ヶ月の期間内に完了できるか […]

Views: 0プレゼンテーションを行う際、まずロジカルシンキングを使って、伝えたいメッセージを明確にし、プレゼンテーションの構成を論理的に組み立てます。例えば、新商品の提案であれば「市場分析→顧客ニーズ→商品特徴→期待 […]

Views: 1例えば、新型ワクチンの効果に関するニュース記事を読んだとします。クリティカルシンキングを適用すると、まずその記事が医学雑誌、政府機関、または民間メディアのどこから発信されているかを確認します。次に、引用さ […]

Views: 2ビジネスや学習において重要な二つの思考法を徹底比較します。それぞれの特徴を理解し、状況に応じて使い分けることで、より効果的な問題解決と意思決定が可能になります。 特徴 クリティカルシンキング ロジカルシン […]

Views: 0 柔軟性の欠如：論理に偏りすぎると、「AならばB」という思考パターンに固執し、例外や特殊なケースに対応できなくなります。例えば、顧客の予想外の要望に対して臨機応変に対応できないといった問題が発生します。特 […]