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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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  2. 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道とヨーロッパの封建制度

Views: 10騎士道は中世ヨーロッパの封建制度と不可分の関係にありました。封建制度は、領主が騎士に領地(封土)を与え、騎士はその見返りとして軍事奉仕を提供するという相互関係に基づいていました。この制度は11世紀から1 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道における儒教の影響

Views: 10五常の徳 仁(思いやり)、義(正義)、礼(礼節)、智(知恵)、信(誠実)という儒教の基本的徳目は武士道の中核を形成しました。特に「義」の概念は、武士の行動規範として最も重視され、時には命よりも大切なもの […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道とキリスト教の結びつき

Views: 10騎士道はキリスト教、特にカトリックの価値観と深く結びついていました。十字軍遠征を通じて、騎士は「神の戦士」としての側面を強めていきました。教会は騎士叙任式を宗教的儀式として位置づけ、騎士の剣や鎧には宗教 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と仏教思想の関係

Views: 13禅宗の影響 武士道は特に禅宗から大きな影響を受けました。禅の教えは武士に心の平静、集中力、死への覚悟をもたらしました。鎌倉時代に栄えた臨済宗と曹洞宗は、多くの武士に支持されました。中でも、栄西や道元とい […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道における「礼節」の重要性

Views: 12騎士道における礼節(courtesy)は、騎士が備えるべき重要な美徳でした。礼節は単なる形式的な作法ではなく、他者に対する尊敬と敬意を表す行為として重視されました。特に身分の高い女性や弱者に対する態度に […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 武士道と騎士道

武士道における「恥」の文化

Views: 98日本の武士道文化において、「恥」は行動を律する重要な概念でした。「武士道とは死ぬことと見つけたり」という葉隠の一節にあるように、名誉のために死を選ぶことが最高の美徳とされました。恥を知る心は武士の精神的 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道の「名誉」と騎士道の「栄誉」

Views: 24武士の名誉 武士にとっての名誉は「恥」の概念と強く結びついていました。名誉を失うことは社会的な死を意味し、時に切腹という形で実際の命で償うことさえありました。名誉は個人だけでなく家や一族の問題でもありま […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道における忠誠心の位置づけ

Views: 12主君への忠誠 封建関係に基づく領主への忠誠。騎士は主君に軍事的奉仕を提供する代わりに、土地や保護を受けました。この関係は相互的なもので、主君が騎士の権利を侵害した場合、騎士は忠誠の義務から解放されること […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道における忠義の概念

Views: 9武士道において忠義は最も重要な徳目の一つでした。主君への絶対的忠誠を意味し、時には命を捧げることさえ求められました。「一所懸命」(一つの所に命を懸ける)という言葉は、主君から与えられた領地を守るために命を […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

江戸時代の武士道の変容

Views: 12泰平の世と武士の役割変化 260年以上続いた平和な時代に、武士は戦士から官僚・統治者へと役割を大きく変えました。実戦経験のない武士が増える中、理念としての武士道が体系化されました。徳川幕府による厳格な身 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

戦国時代の武士の在り方

Views: 1戦国時代(15-16世紀)は、下剋上(げこくじょう)の時代として知られ、実力さえあれば身分に関わらず出世できる流動的な社会でした。武士は常に戦場に身を置き、主君への忠誠と自らの名誉のために命を懸けました。 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

鎌倉時代の武士道精神

Views: 151185年に源頼朝が鎌倉幕府を開いてから1333年の幕府滅亡までの期間、武士は日本社会の支配階級として台頭しました。この時代に形成された武士の行動規範や倫理観は、後の「武士道」の基盤となります。鎌倉武士 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本における武士の誕生と発展

Views: 3日本における武士階級の誕生は、平安時代後期(10-11世紀)にさかのぼります。中央の貴族政治が地方まで十分に統制できない中、地方豪族が自らの武力で土地を守るようになりました。これが武士(もののふ)の始まり […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

中世ヨーロッパの騎士文化

Views: 21騎士の理想 中世の騎士は「完璧な騎士」を目指し、勇敢さ、忠誠、寛大さ、礼節、そして宮廷愛の実践を重んじました。騎士団の形成や巡礼、十字軍遠征によって騎士文化は広がりました。この理想は8世紀のシャルルマー […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

欧米における騎士道の起源

Views: 4騎士道(Chivalry)は8世紀頃のカール大帝時代に起源を持ち、10-11世紀の封建制度の中で発展しました。当初は騎馬戦闘の技術を持つ戦士階級の行動規範として生まれました。古代ローマ帝国崩壊後の混乱期に […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道の定義と基本理念

Views: 12武士道とは、武士が守るべき行動規範・倫理観を体系化したものです。新渡戸は武士道を「武士の道」という単純な意味を超えた、日本人全体の精神的基盤として定義しました。武士道は中世の鎌倉時代から江戸時代にかけて […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

『武士道』出版の背景と目的

Views: 0新渡戸は、1899年に英語で『武士道』(Bushido: The Soul of Japan)を出版しました。これは欧米人に「日本人の精神的バックボーン」を説明するために書かれたものです。当時、日清戦争の […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

新渡戸稲造の生涯と業績

Views: 0新渡戸稲造(1862-1933)は、明治から昭和初期にかけて活躍した教育者、思想家、外交官です。1862年9月1日、現在の岩手県盛岡市に南部藩の武士、新渡戸十次郎の三男として生まれました。幼少期から英才教 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と騎士道:東西の名誉の道

Views: 6この文書では、新渡戸稲造の『武士道』に焦点を当て、日本の武士道と欧米の騎士道を歴史、地理、文化、宗教、社会システムなど多角的な視点から比較します。両者の共通点と相違点を探りながら、現代社会における意義まで […]

2025年3月14日 / 最終更新日時 : 2025年3月14日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

Summary: Enrich Your Work Life Through Reframing まとめ:リフレーミングで仕事生活を豊かにする

Views: 0In this material, we have explored the diverse aspects of reframing in the workplace and its practical […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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