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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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実践!現場のマーケティング

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2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例16:賦存効果を活用した商品試用キャンペーン

Views: 0人は自分が所有しているものをより価値あるものと感じます(賦存効果)。この心理を活用し、「30日間無料お試し」や「返金保証付き」で商品を実際に使ってもらうことで、顧客は商品に対する所有感を持ち、返品率が平均 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例15:心的会計を利用したポイントプログラム

Views: 0心的会計とは 人は頭の中でお金を異なる「口座」に分けて管理する心理傾向があります。例えば、給料、ボーナス、臨時収入などを異なる目的に使う傾向や、同じ金額でも入手経路によって使い方を変えることがあります。こ […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例14:機会コスト無視を活用したサービス設計

Views: 0人は意思決定の際に機会コスト(そのお金を別のことに使った場合の価値)を考慮しないことが多いです。例えば、サブスクリプションサービスでは「1日たったの100円」と表現することで、年間3万6千円という総額や、 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例13:双曲割引を考慮した長期契約設計

Views: 2双曲割引とは 長期的な利益より目先の小さな利益を優先してしまう傾向。人間の心理として、遠い将来の報酬より現在の小さな報酬を過大評価します。これは進化的に形成された特性で、狩猟採集時代には「今日の食料」が「 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例12:エンドースメント効果を用いた商品推奨

Views: 10人は信頼できる人からの推薦を重視します(エンドースメント効果)。医療機関では、「当院の医師も使用している」という表現を添えることで、特定の健康商品への信頼感が平均32%向上するというデータがあります。実 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例11:心理的リアクタンスを避ける広告戦略

Views: 15避けるべき表現 「この商品を買うべきです」「〜しなければなりません」「今すぐ申し込んでください」「これが最良の選択です」「チャンスを逃さないでください」「絶対に後悔しません」「この提案を断る理由はありま […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例10:プライミング効果を活用した購買行動誘導

Views: 17先行する刺激(プライム)が後の行動に無意識に影響を与えます(プライミング効果)。スーパーマーケットの入口でフルーツの香りを漂わせると、顧客は無意識に果物や健康的な食品を選ぶ傾向が高まります。2009年の […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例9:ピーク・エンドの法則を応用した顧客満足度向上

Views: 6体験の最高点 最も感情が高まった瞬間が記憶に残る 体験の終了時 終わり方が全体の印象を左右する 顧客満足への応用 ポジティブな瞬間と終わり方を設計する 人は体験全体ではなく、感情が最も高まった瞬間(ピーク […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例8:確証バイアスを考慮した情報提供方法

Views: 0人は自分の既存の信念を支持する情報を好む傾向があります(確証バイアス)。この心理的特性により、私たちは自分の考えに合う情報に注目し、それに反する情報を無視したり軽視したりする傾向があります。カーネギーメロ […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例7:選択の過負荷を避けるメニュー設計

Views: 13選択肢が多すぎると人は決断できなくなります(選択の過負荷)。コロンビア大学のシーナ・アイエンガー教授らによるジャムの試食販売実験では、24種類を提示した場合は消費者の60%が立ち止まり購買率は3%だった […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例6:現在バイアスを考慮した貯蓄促進プログラム

Views: 1人は将来よりも現在の満足を重視する傾向があります(現在バイアス)。長期的にはより大きな利益があるとわかっていても、目の前の小さな報酬を選んでしまうのは、この心理的傾向のためです。カーネギーメロン大学の実験 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例5:社会的証明を活用した節水キャンペーン

Views: 0人は「多くの人がしていること」に従う傾向があります(社会的証明)。この心理効果は、私たちの無意識の判断に強く影響し、特に「正しい行動」が不明確な状況で顕著に現れます。社会心理学者のロバート・チャルディーニ […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例4:損失回避性を利用したエコ行動促進

Views: 27人は同じ価値のものでも、得ることよりも失うことに約2.5倍敏感に反応します(損失回避性)。この性質を活かし、「節電するとポイントが貯まる」よりも「基本ポイントから節電できないと減点される」という仕組みの […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例3:アンカリング効果による価格戦略の最適化

Views: 2アンカリング効果とは 最初に提示された数字(アンカー)が、その後の判断に影響を与える現象。人間の脳は最初に見た数値を基準点として使い、その後の判断を行う傾向がある。この効果はダニエル・カーネマンとエイモス […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例2:フレーミング効果を用いた健康診断受診率改善

Views: 5同じ情報でも、提示の仕方(フレーミング)によって人々の反応は大きく変わります。健康診断の案内文を「受診しないと病気発見の機会を逃す可能性があります(損失フレーム)」と表現することで、「早期発見のチャンスで […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

具体例1:デフォルト効果を活用した年金加入率向上

Views: 2人々は選択を迫られたとき、多くの場合「デフォルト(初期設定)」のオプションを選びます。この心理的傾向は「デフォルト効果」と呼ばれ、行動経済学における重要な概念の一つです。私たちは日常的に多くの意思決定を行 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

導入手順10:効果測定

Views: 0行動経済学的介入の長期的な効果を測定するための体系的な仕組みを整えます。一般的に、介入効果の完全な評価には最低6ヶ月から1年の観察期間が必要です。短期的な行動変容率(平均15-20%の改善が目安)だけでな […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

導入手順9:改善策の実施

Views: 0分析結果の共有 関係者全員に結果を分かりやすく伝える。具体的には、エグゼクティブ向けには1ページのサマリーと主要KPIの変化を視覚化したインフォグラフィック、中間管理職には部門別のインパクト分析、実務担当 […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

導入手順8:結果分析

Views: 0収集したデータを統計的に分析し、行動経済学的介入の効果を評価します。単純な平均値の比較だけでなく、p値0.05未満を基準とした統計的有意性の検定やCohen’s dやHedges’ […]

2025年3月20日 / 最終更新日時 : 2026年1月2日 KenmeiKazuo 行動経済学導入

導入手順7:データ収集

Views: 0定量データ 数値化できる行動データ(購買率、参加率、時間など)を体系的に収集します。具体的には、ウェブサイトのクリック率(CTR:平均3.17%が業界標準)、コンバージョン率(CVR:セクター別に0.5〜 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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