2025年3月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月24日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方7-4 クレーム処理と性弱説:顧客と社員双方への配慮 Views: 2性弱説に基づくクレーム処理では、「顧客は常に冷静」「担当者は感情的にならずに対応できる」という理想ではなく、双方が感情や認知バイアスに影響されやすいという弱さを前提とします。また、単なる問題解決だけでなく […]
2025年3月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月24日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方7-2 営業目標設定:性弱説に基づく現実的アプローチ Views: 0性弱説に基づく営業目標設定では、「高い目標を設定すれば必ず達成に向けて努力する」という理想論ではなく、「達成不可能と感じる目標はモチベーション低下を招く」「短期的な数字達成のために長期的な顧客関係を犠牲に […]
2025年3月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月24日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方7-3 セールストークの改善:性弱説を考慮したコミュニケーション Views: 0性弱説に基づくセールストークでは、「営業担当者は完璧な説明ができる」「顧客は論理的に判断する」という理想ではなく、双方の認知的・心理的特性を考慮したコミュニケーション設計が重要です。特に、情報処理能力の限 […]
2025年3月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月24日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方7-1 顧客対応と性弱説:信頼関係構築の新戦略 Views: 0性弱説に基づく顧客対応では、「営業担当者は常に最適な言動ができる」「顧客は常に合理的な判断をする」という理想ではなく、双方の心理的特性や弱さを考慮したアプローチをとります。特に重要なのは、一時的な売上より […]
2025年3月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月24日 nickyade 性弱説から始める組織作りと成果の出し方第7章:営業部門における性弱説の実践 Views: 0営業部門は企業の「顔」として顧客と直接接し、売上を生み出す重要な役割を担っています。性弱説に基づく営業部門の運営では、「営業担当者は常に最高のモチベーションと判断力を持つ」という理想ではなく、「モチベーシ […]