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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

三つの説と人生の目的

Views: 0性善説と人生の目的 内なる善性と可能性の開花 人間は本来善なる存在であり、その善性を信じて行動することで、自分の中に眠る無限の可能性を引き出すことができます。この視点では、私たちは生まれながらにして創造性 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

科学的観点からの三つの説の検証

Views: 2進化生物学 利己的遺伝子と集団選択の相互作用 ドーキンスの「利己的な遺伝子」理論は個体の利己的行動を説明する一方、ウィルソンらの集団選択理論は集団内の協力行動の進化を説明します。この二つの視点は対立するも […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文学における三つの説の描写

Views: 2性善説を反映する文学 人間の善性と成長可能性を描く作品。例えば、村上春樹の小説は登場人物の内面的成長や人間関係の癒しを描き、人間の善性への信頼を示しています。『ノルウェイの森』では主人公の精神的な旅路を通 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

哲学的観点からの三つの説の考察

Views: 4存在論的考察 人間の「本質」とは何か?それは善なのか、悪なのか、それとも無規定なのか?人間の存在そのものの性質を問う。プラトンは人間の魂に善への傾向を見出し、ホッブズは人間の自然状態を「万人の万人に対する […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

三つの説と身体的健康

Views: 0現代社会では、健康に対するさまざまな見方があります。これらの見方は、基本的な人間観と密接に関連しています。ここでは、性善説・性悪説・性弱説という三つの人間観から、身体的健康へのアプローチを考察します。それ […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

芸術における人間の本性の表現

Views: 2芸術は古来より人間の本性についての深い洞察を表現してきました。太古の壁画から現代アートまで、創作活動は常に私たちの内面世界を映す鏡の役割を果たしてきたのです。芸術作品を通じて、人間の善性、悪性、そして環境 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

三つの説と精神的健康

Views: 1性善説的な精神健康観 人間の本来的な健康さを信頼 内なる自己治癒力の尊重 感情の自然な表現と受容 内側からの成長と変化を重視 自己実現への道のりを支援 無条件の積極的関心の提供 トラウマからの自然回復力の […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

SNSと人間の本性の表出

Views: 23SNSは人間の本性についての興味深い実験場となっています。匿名性の高い環境では攻撃的な発言が増える傾向があり、これは性悪説的な見方を裏付けるように見えます。例えば、コメント欄での誹謗中傷、フェイクニュー […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

三つの説と自己啓発

Views: 0性善説的な自己啓発 「内なる自分」への深い信頼と理解を基盤とし、人間の本来的な善性を信じるアプローチです。すべての人は生まれながらにして無限の可能性と創造性を秘めているという前提に立ちます。 ポジティブ思 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

メディアと三つの説の関係

Views: 2メディアの役割や規制についての議論にも、三つの人間観が反映されています。性善説的アプローチでは、ジャーナリストと視聴者の倫理観を信頼し、報道の自由を最大限に保障することを重視します。このアプローチでは、情 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

国際関係における三つの説の影響

Views: 0性善説的な国際関係 信頼に基づく協力重視 国際機関と多国間協力の推進 対話と相互理解による平和構築 国境を超えた共通価値の追求 軍縮と平和的紛争解決の優先 透明性の高い外交と信頼醸成措置 市民社会や非政府 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年4月7日 KenmeiKazuo 実践!現場のマーケティング

職場関係における三つの説の影響

Views: 0性善説的な職場 自律性と信頼を重視 フラットな組織構造と権限委譲による意思決定の迅速化 自己管理と内発的モチベーションを促進する評価システム オープンなコミュニケーション文化と透明性の高い情報共有 失敗を […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

三つの説と個人の自己実現

Views: 0性善説と自己実現 内なる善性と可能性の開花 自己信頼と自己肯定感の育成 内発的動機づけによる成長 失敗を学びの機会として捉える柔軟性 他者への信頼と協力関係の構築 創造性と革新性の自然な発揮 直感と内なる […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

家族関係における三つの説の影響

Views: 1性善説的な家族関係 信頼と自主性を重視した関わり方 子供や家族の良い面を積極的に認め、肯定的なフィードバックを中心に据える 個人の意思決定と自己決定を尊重し、自律性を育てる環境づくり 失敗を学びの機会とし […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

グローバル化と人間の本性の普遍性

Views: 5グローバル化の進展は「人間の本性に普遍性はあるのか」という問いを一層重要にしています。異なる文化圏が交流を深める中で、文化を超えた共通の人間性を見出す試みが続けられています。国連の「世界人権宣言」は、人間 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

環境問題と人間の本性

Views: 2環境問題への対応にも三つの人間観が反映されています。性善説的アプローチは、人間の環境への配慮や未来世代への責任感を信頼し、環境教育や啓発活動を通じて内発的な環境配慮行動を促します。企業の自主的な環境対策や […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

人工知能時代における人間の本性

Views: 0AIの発展は人間の本性についての議論に新たな視点をもたらしています。AIと人間の関係設計において、性善説に基づくアプローチは、AIを人間の良きパートナーとして発展させ、共創関係を築くことを重視します。人間 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

政治システムと三つの説

Views: 0政治システムは人間観を強く反映します。例えば、直接民主制は市民の善性と理性的判断力を信頼する性善説的要素が強いのに対し、権力分立や相互監視システムを備えた代表制民主主義は「権力は腐敗する」という性悪説的前 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

経済システムと三つの説

Views: 0経済システムにも三つの人間観が反映されています。共産主義や社会主義には「人は本来協力的で平等を重んじる」という性善説的要素が見られます。これらのシステムでは、生産手段の共有や富の再分配を通じて、全ての人が […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ビジネス倫理と三つの説

Views: 4ビジネス倫理の分野においても、三つの人間観が異なるアプローチを生んでいます。性善説に基づくアプローチでは、従業員や顧客の善意と誠実さを信頼し、企業の社会的責任(CSR)や共通価値の創造(CSV)など、社会 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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