2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）三つの説の比較 Views: 2性善説 人間は本来善である 善性が覆い隠されることで悪が生じる 教育は内なる善を引き出すもの 自由と信頼を重視 中国の孟子が提唱した思想で、人間の本性は生まれながらにして善であると考えます 自然な状態では […]
2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）性弱説の現代的解釈 Views: 2性弱説は古代中国の思想としては明確に体系化されませんでしたが、現代では人間の可塑性を強調する様々な思想や科学的知見によって支持されています。現代的な性弱説の解釈では、人間は生物学的に決定されつつも、環境や […]
2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）孟子と性善説の起源 Views: 0性善説の起源は、紀元前4世紀頃の中国の思想家・孟子（もうし）にあります。孟子は儒学の重要な継承者として、孔子の死後約100年後に登場し、混乱した戦国時代において儒学思想を発展させました。彼は各国の君主たち […]
2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 人間の本性を探求する：性善説・性悪説・性弱説の深層荀子と性悪説の起源 Views: 8性悪説は、紀元前3世紀頃の中国の思想家・荀子（じゅんし）によって体系化されました。同じく儒学者でありながら、荀子は孟子とは正反対の立場をとり、「人の性は悪なり、その善なるものは偽（いつわ）りなり」と主張し […]
2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）性弱説の概要 Views: 2性弱説は、人間の本性は「善でも悪でもなく、弱い」という考え方です。この視点では、私たちは生まれつき特定の道徳的性質を持たず、環境や状況に応じて善にも悪にも傾くことができる柔軟な存在だとされています。 人間 […]
2025年4月5日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）性善説の概要 Views: 0性善説とは、人間は生まれながらにして善なる本性を持っているという考え方です。私たちの心の奥底には、本来的に「善」が宿っており、それが自然な状態であるとします。この考えによれば、人間が悪行を行うのは、外部環 […]
2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）性悪説の概要 Views: 0性悪説は、人間の生まれつきの本性は悪であるという考え方です。この理論によれば、私たちは自然な状態では利己的で、欲望に支配され、秩序を乱す傾向があります。つまり、放っておけば自然と悪い行動に走りやすいという […]
2025年4月5日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）人間の本性を探求する：性善説・性悪説・性弱説の深層 Views: 23人間の本性とは何か？この根源的な問いに対する三つの主要な視点―性善説、性悪説、性弱説―を徹底的に掘り下げていきます。それぞれの起源から現代的応用まで、様々な視点から多角的に分析し、新入社員のみなさんの人 […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめ：理解を深めるための継続的な努力の重要性 Views: 9ここまで59のポイントにわたって、「分からないことを分かるために必要なこと」を探ってきました。これらすべてに共通するのは、学びは一夜にして成るものではなく、継続的な努力と多角的なアプローチが必要だというこ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）柔軟性：新しい考え方や方法を受け入れる Views: 6急速に変化する現代社会では、既存の知識や方法に固執するのではなく、新しい考え方や方法を柔軟に取り入れる能力が不可欠です。柔軟性とは、変化を恐れず、むしろそこから学び、適応していく姿勢のことです。テクノロジ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）謙虚さ：自分の無知を認め、学ぶ姿勢を持つ Views: 16「知れば知るほど、自分がいかに無知であるかを知る」という言葉があるように、真の学びの道において謙虚さは不可欠な要素です。自分の限界や無知を認める勇気があってこそ、新しい知識や視点を受け入れることができま […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ネットワーキング：知識や経験を共有する仲間を作る Views: 0「一人で学ぶより、仲間と学ぶ方が遠くまで行ける」という言葉があるように、学びの旅には仲間の存在が大きな力となります。知識や経験を共有し、互いに刺激し合える関係性を築くことで、学びはより豊かで持続的なものに […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）テクノロジーの活用：学習ツールやアプリを活用する Views: 2現代は、学習を支援するさまざまなテクノロジーやツールが利用できる時代です。これらを上手に活用することで、学習効率を大幅に高め、より深い理解に到達することができます。インターネットの普及とデジタル技術の発展 […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）継続的な自己啓発：生涯学習の姿勢を持つ Views: 1学びは学校や職場での研修だけで終わるものではありません。社会や技術が急速に変化する現代では、生涯にわたって学び続ける姿勢「継続的な自己啓発」が不可欠です。これは単なるスキルアップの手段ではなく、人生をより […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）失敗からの学び：ミスを恐れず、そこから学ぶ Views: 6失敗は学びの宝庫です。多くの人が失敗を恐れ、避けようとしますが、実は失敗こそが最も深い気づきと成長をもたらすことがあります。失敗を恥じるのではなく、貴重な学習機会として活用する姿勢が重要です。特に新しいこ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）フィードバックの活用：批評を受け入れ改善する Views: 4フィードバックは、自分では気づかない強みや弱点を教えてくれる貴重な情報源です。適切に受け止め、活用することで、学びのプロセスは大きく加速します。他者からの視点は、私たちの視野を広げ、新たな可能性を示してく […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）自己表現：理解したことを自分の言葉で表現する Views: 19自己表現とは、学んだ内容や自分の考えを、他者に伝わるように表現する能力です。理解したことを自分の言葉で説明できるようになると、知識はより確かなものになり、自分自身の一部として定着します。この能力は単なる […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）応用力：学んだことを別の場面に適用する Views: 27応用力とは、ある文脈で学んだ知識やスキルを、別の新しい状況や問題に適用する能力です。真の理解とは、単に覚えることではなく、様々な場面で柔軟に活用できることを意味します。応用力は「学習の転移」とも呼ばれ、 […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）反復練習：基本的なスキルを繰り返し練習する Views: 15どんな分野でも、基本的なスキルを確実に身につけるためには、反復練習が欠かせません。一流のピアニストも、一流のスポーツ選手も、基本を何千回も繰り返し練習することで、そのスキルを自分のものにしています。脳科 […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）体験学習：実際の体験を通じて学ぶ Views: 3体験学習とは、座学だけでなく、実際に体を動かし、感覚を使って学ぶ方法です。「聞いただけでは忘れ、見れば覚え、やれば理解する」という言葉があるように、実際に体験することで、知識はより深く、長続きするものにな […]
