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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年8月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

主要な認知バイアス例

Views: 0 認知バイアスは私たちの日常的な思考や意思決定に大きな影響を与えています。これらのバイアスは進化の過程で形成された思考の「近道」であり、脳のエネルギー消費を抑えつつ素早い判断を可能にしますが、同時に判断の […]

2025年8月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスの分類方法

Views: 1 バイアスは多種多様であり、様々な観点から分類することができます。心理学者や行動経済学者たちは、長年にわたる研究を通じて数百種類ものバイアスを特定してきました。これらのバイアスは私たちの日常生活から企業の […]

2025年8月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスの発生メカニズム

Views: 0 バイアスは私たちの思考や判断に自然に生じる偏りですが、なぜこのような現象が起こるのでしょうか。その主な理由は、私たちの脳の情報処理能力に限界があるためです。バイアスは単なる「欠陥」ではなく、進化の過程で […]

2025年8月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスの分類方法

Views: 0 バイアスは多種多様であり、様々な観点から分類することができます。心理学者や行動経済学者たちは、長年にわたる研究を通じて数百種類ものバイアスを特定してきました。これらのバイアスは私たちの日常生活から企業の […]

2025年8月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスとは何か

Views: 0 バイアスとは、私たちの思考や判断に影響を与える「偏り」や「歪み」のことです。これらは必ずしも悪いものではなく、脳が情報を効率的に処理するために発達してきた機能でもあります。しかし、無自覚にバイアスに影響 […]

2025年7月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

Views: 2 私たちの思考や行動は、気づかないうちに様々なバイアスや「空気」と呼ばれる社会的圧力に影響されています。認知バイアスは脳の情報処理の限界から生まれる思考の歪みであり、「空気」は特に日本社会で強く働く集団心 […]

2025年8月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

本書の目的と全体構成

Views: 0 本書は、私たちの思考や行動に影響を与える「バイアス」と「空気」について理解を深め、それらを成長の原動力へと変換するための実践的ガイドです。バイアスや空気に囚われるのではなく、それらを認識し、活用すること […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

おわりに

Views: 3挑戦と失敗が当たり前となる社会へ  本書では、「失敗できる国 日本」を目指すための様々な視点を探ってきました。歴史から学ぶ失敗観、教育や職場における現状の課題、そして未来に向けた具体的な提案まで、多角的に […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

行動指針の提案

Views: 1「失敗から始めよう!」の社会スローガン  「失敗できる国」への転換を促進するためには、社会全体で共有できるスローガンが必要です。「失敗から始めよう!」というメッセージには、「完璧を目指すより、まずは一歩踏 […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

挑戦から新価値創造へ

Views: 0社会課題解決型ビジネスの台頭  近年、環境問題や少子高齢化、地方の過疎化など、様々な社会課題を解決するビジネスが注目を集めています。これらの「社会課題解決型ビジネス」の特徴は、単なる利益追求ではなく、「社 […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

未来の日本に必要な失敗観

Views: 1 日本社会において、「失敗」は長らくネガティブな意味合いを持ち、避けるべきものとされてきました。しかし、急速に変化する現代社会では、イノベーションと成長のために「失敗を恐れない文化」が不可欠になっています […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

失敗をテーマにしたイベント・書籍

Views: 2人気書籍「失敗の科学」等の紹介  近年、「失敗」をテーマにした書籍が多数出版され、注目を集めています。例えば、マシュー・サイドの「失敗の科学」は、失敗から学ぶことの重要性を科学的な視点から解説し、世界的な […]

2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

ジェンダーと失敗体験

Views: 0女性起業家の挑戦事例  日本の起業家に占める女性の割合は、先進国の中でも低い水準にとどまっています。その背景には、育児や家事との両立の難しさに加え、「女性は失敗すべきでない」という社会的プレッシャーの存在 […]

2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

海外に学ぶ挑戦精神

Views: 0フィンランド「Sisu(シス)」の哲学  北欧のフィンランドには、「Sisu(シス)」と呼ばれる国民性があります。これは、「困難な状況に直面しても諦めず、粘り強く立ち向かう精神」を意味し、フィンランド人の […]

2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

顧客と失敗の関係

Views: 0サービス・商品開発のアンケート活用  商品やサービスの開発において、「失敗」は貴重な学びの機会です。しかし、多くの企業は顧客の声を十分に活用できていないことがあります。例えば、「お客様アンケート」を実施し […]

2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

メディアの役割

Views: 0失敗者バッシングの問題点  日本のメディアには、時として「失敗者叩き」とも言える報道姿勢が見られます。企業の不祥事や政治家のスキャンダル、芸能人の失言などに対して、過剰に批判的な論調で報じられることがあり […]

2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

失敗を促すインセンティブ設計

Views: 1「やってみなはれ」精神の復活  サントリーの創業者・鳥井信治郎氏の言葉とされる「やってみなはれ」は、「まずは試してみよう」という挑戦精神を表しています。この精神は、日本企業の創業期には広く見られたものでし […]

2025年7月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

政治と失敗

Views: 0政策失敗の議論・検証方法  民主主義国家における政治の健全性は、政策の失敗を率直に認め、検証し、改善するプロセスにかかっています。しかし実際には、政策の失敗が明らかになっても、与党は「失敗ではない」と主張 […]

2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

失敗からの再出発を助ける法律

Views: 2更生制度・再チャレンジ可能な法整備  「失敗できる社会」を支える重要な基盤として、経済的な失敗からの再起を可能にする法制度があります。日本では、「民事再生法」や「個人再生手続き」などの制度が整備されていま […]

2025年7月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 目指せ 失敗できる国 日本

伝統産業の挑戦と失敗

Views: 8 日本の伝統産業は、長い歴史の中で幾度となく危機に直面しながらも、革新と挑戦を繰り返してきました。現代においても、様々な課題に対して創造的な解決策を模索する姿勢が、伝統を未来へと繋げる原動力となっています […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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