Views: 0喜：Plan 　新たな目標や改善点を見つけ、ワクワクしながら計画を立てます。前回のサイクルで得られた学びを活かし、より良い計画が生まれます。この段階では、可能性への期待や創造的なアイデアが湧き出る喜びの感 […]

Views: 0　PDCAサイクルは単に実行すれば良いというものではなく、継続的に「回す」ことでその真価が発揮されます。サイクルを回すということは、常に改善し続けるという姿勢を持ち、学びを次のプロセスに活かしていくことを […]

Views: 1　PDCAとは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の頭文字を取った、継続的な改善のための手法です。「PDCAを回す」とは、一度きりの計画・実行・評価・改善で終わるのではなく […]

Views: 0「楽」の改善・行動段階とは 　「楽」は、評価で得られた学びを活かし、次の行動へと繋げる建設的な感情です。失敗から学び、改善策を見出したときの安堵感や、次への期待感が生まれます。これはPDCAサイクルの最終 […]

Views: 0小さな成功を祝う 　たとえ大きな成果が出なくても、プロセスの中での小さな進歩や改善を見つけて、チームで共有し祝います。この「小さな楽しみ」が次への原動力となります。定期的な振り返りミーティングで、各メンバ […]

Views: 1　「哀」の感情は決して避けるべきものではなく、むしろ成長のための貴重な機会です。プロジェクトやイニシアチブが期待通りの結果を生まなかった時、私たちは自然と落胆や悲しみを感じます。しかし、この「哀」の感情こ […]

Views: 0　「哀」の段階は失敗や挫折を経験した後の重要な内省期間です。この時期に適切な評価を行うことで、単なる失望から価値ある学びへと転換することができます。感情に流されず、構造化された評価方法を用いることで、次の […]

Views: 0「哀」の評価段階とは 　「哀」は、実行した結果を評価し、反省や改善点を見つける際の感情です。期待通りの結果が得られなかったときの落胆や、努力が報われなかったことへの悲しみが生まれます。これはPDCAサイク […]

Views: 0ケーススタディ：新システム導入 　ある企業が新しい顧客管理システムを導入したところ、予想以上に現場から反発の声が上がりました。「使いにくい」「以前のシステムの方が良かった」という不満が噴出し、プロジェクト […]

Views: 0「怒」の実行段階とは 　「怒」は、計画を実行する中で直面する困難や思い通りにいかないことへの感情です。理想と現実のギャップが生じたとき、私たちは苛立ちや不満を感じることがあります。 　この段階では、計画通 […]