コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 言葉で世界が変わる
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案

クリティカルシンキング

  1. HOME
  2. クリティカルシンキング
2025年11月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考の「筋トレ」メニュー:あなたの脳を最高の状態に保つ実践ガイド

Views: 4 思考力は、私たちの日常生活からキャリアの成功、人間関係の質に至るまで、あらゆる面で影響を与える重要なスキルです。しかし、多くの人はこの「思考力」を体系的に鍛える機会を持っていません。まるで筋肉を鍛えるか […]

2025年11月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

集中力を高める環境づくり:パフォーマンス最大化への戦略

Views: 4 現代社会は情報過多であり、私たちの集中力は常に様々な要素によって試されています。SNSの通知、絶え間ないメールの着信、多岐にわたるタスク…。これら「集中力の敵」に囲まれながら、いかにして最高のパフォーマ […]

2025年11月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

メタ認知:自分の思考を客観的に観察する力を育む

Views: 2 メタ認知とは、文字通り「認知を認知する」こと、つまり「自分が今、何をどのように考えているのか」「なぜそのような感情を抱いているのか」といった自身の内的な思考プロセスや感情の状態を、あたかも第三者のように […]

2025年11月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考のスピードとクオリティのトレードオフ:状況に応じた「解像度」の選択

Views: 3 私たちの日常やビジネスにおいて、思考のスピードと質のどちらを優先すべきかという課題は常に付きまといます。すべての問題に同じ時間と労力をかけることは非効率であり、時として機会損失につながることもあります。 […]

2025年11月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

仮説思考で圧倒的な効率と深い洞察を実現する

Views: 4 現代のビジネス環境は、VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)の時代と称されるほど変化が激しく、完璧な情報が手に入るまで待っていては、競争優位を確立するどころか、機会を逸してしまうリスクに常に晒され […]

2025年11月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

長期的思考と短期的思考の絶妙なバランス戦略

Views: 5 現代社会は、瞬時の判断が求められる短期的目標と、持続的な成長を促す長期的ビジョンの間で、常にバランスを取ることを私たちに要求します。この両極端な思考モードを効果的に統合することは、個人の生産性向上から組 […]

2025年11月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

「書く」ことで思考を整理する習慣:脳を解放し、洞察を深める最強ツール

Views: 2 私たちは日々、情報過多の時代に生きており、脳内は常に膨大な情報とアイデアで満ち溢れています。しかし、そのすべてを頭の中で処理しようとすると、往々にして思考が停滞し、重要な洞察が見過ごされがちです。「書く […]

2025年11月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考の「パターン認識」能力を磨く:複雑な世界を読み解く鍵

Views: 4 現代社会は、これまで以上に予測不能で複雑な情報で溢れかえっています。この膨大なデータの中から意味を見出し、迅速かつ的確な意思決定を下すために不可欠な能力が「パターン認識」です。これは、単に情報を収集する […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考を邪魔するノイズを減らす:集中力を最大化する戦略

Views: 2 現代社会は、スマートフォンからの通知音、絶え間ないメール、SNSのタイムライン、そしてオフィスや街中での騒音など、かつてないほどの情報と刺激で溢れています。この情報過多の環境は、私たちの思考力に大きな影 […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

批判的思考と創造的思考の使い分け

Views: 0創造的思考フェーズ:アイデアの「拡散」と可能性の追求  アイデア出しの段階では、一切の批判や評価を禁止し、思考を自由に広げることが極めて重要です。このフェーズでは「量を重視」し、既存の枠にとらわれない斬新 […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

他者の視点を借りる技術:思考の限界を超え、新たな可能性を拓く

Views: 1メンターに相談:経験の結晶から盲点を解消する  経験豊富なメンターの視点は、私たちが抱える課題に対する自分では気づかない盲点や、既成概念に囚われた思考パターンを鮮やかに指摘してくれます。例えば、シリコンバ […]

2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考の「熟成期間」を設ける:インキュベーション効果の活用法

Views: 35 複雑な問題やクリエイティブな課題に直面した際、多くの人は「より長く、より懸命に考える」という戦略を取りがちです。しかし、このアプローチはかえって思考を袋小路に追い込み、解決策から遠ざけてしまうことがあ […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

データと直感、両方を使いこなす「統合的思考」の極意

Views: 4 現代社会では、日々膨大な情報が流れ込み、私たちは意思決定の連続に直面しています。この複雑な状況で最適な判断を下すためには、単一の思考法に頼るのではなく、データと直感という二つの強力なツールをバランス良く […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

思考の「余白」を持つ:生産性と創造性の源泉

Views: 34 現代社会は、常に効率性と生産性を追求し、私たちのスケジュールを分刻みで埋め尽くす傾向にあります。会議、タスク、メール、通知…情報過多と絶え間ない作業の波に押し流され、気づけば「思考の余白」が失われてい […]

2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

感情と思考のバランス:真に賢い意思決定のために

Views: 2 私たちの日常生活やビジネスシーンにおいて、日々無数の意思決定が求められます。多くの場合、私たちは「論理的に考えよう」と努め、感情を排除することが最善だと信じがちです。しかし、このアプローチはしばしば逆効 […]

2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

リフレーミングで視点を変える:思考の枠組みを再構築する力

Views: 6 リフレーミングとは、私たちが直面する出来事や状況、あるいは自身の感情や思考に対して、意図的に異なる意味付けや解釈を与える心理的な技術です。これは単にポジティブに考えることとは異なり、同じ事実や経験を別の […]

2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

制約の中で育まれる創造性:思考を深化させる力

Views: 4 多くの人は「制約」と聞くと、自由を奪われ、創造性が失われるものだと考えがちです。しかし、実はその逆こそ真実なのです。適切な制約は、思考を無秩序な状態から解放し、具体的な方向に導くことで、より革新的で創造 […]

2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

質問力を高める:対話と洞察を深める技術

Views: 3 効果的な質問は、単に情報を得るためだけのものではありません。それは、自己理解を深め、他者との関係性を築き、新しい視点や創造的な解決策を生み出すための強力なツールです。優れた質問力は、ビジネスの交渉、チー […]

2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

「教える」ことで理解を飛躍的に深める: ファインマン学習法の秘密

Views: 2 「人に教えることが最良の学習法である」――この言葉は、古今東西、多くの成功者が実践し、その効果を実証してきた普遍的な真理です。情報が溢れる現代において、単に知識をインプットするだけでは、その理解は表面的 […]

2025年10月29日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術

マインドマップで思考を広げる

Views: 3 マインドマップは、トニー・ブザンによって提唱された思考法であり、私たちの脳が情報を処理する自然な方法を模倣した強力な視覚的ツールです。従来の線形ノートテイキングとは異なり、中心のテーマから放射状にアイデ […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • 固定ページ 2
  • 固定ページ 3
  • 固定ページ 4
  • …
  • 固定ページ 16
  • »

最近の投稿

反証6:歴史的真実性の問題

2026年2月4日

反証8:権力構造と文化の政治性

2026年2月4日

反証7:現代社会への適用可能性の限界

2026年2月4日

反証5:時間観の多様性と文化相対主義

2026年2月4日

反証1:経済的持続可能性の問題

2026年2月3日

反証2:技術継承の神話と現実

2026年2月3日

反証3:排他性と階層構造の問題

2026年2月3日

反証4:環境負荷と資源消費の矛盾

2026年2月3日

未来への展望

2026年2月2日

新しい伝統の創造

2026年2月2日

カテゴリー

  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化:永遠を紡ぐ建築
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ
    • 未来人材ビジョン
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 組織を動かすビジネス心理学
      • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 世界標準時が決まるまでの物語
    • 伊勢神宮 式年遷宮
    • 会議は準備が9割
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 新入社員の困りごと10選
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • スティンザーの3原則
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 日本人の品格
    • 武士道と騎士道
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • 時間の多様性を巡る探究
    • どんなに説明しても伝わらない
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 選択を考える意味と方法
    • Reframing Work Problems
    • ストイシズムと課題の分離
  • 思いつき
    • アンパンマン
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • マーケティングの世界へようこそ
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • レモンの定理
    • 行動経済学導入
    • 消費者インサイト
    • インサイト発見
    • ブランド構築の戦略
    • ブランド構築の成功術
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • ブランドとブランディング入門
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
  • 未分類
    • DTMやってみた
      • LoveSong

アーカイブ

  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案
懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 言葉で世界が変わる
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案