2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）反対意見を制御するテクニック Views: 0反対意見は組織の成長に不可欠ですが、その表明方法によっては建設的な議論ではなく対立を生み出してしまうことがあります。適切に伝えられない反対意見は、会議の雰囲気を悪化させ、チームの結束力を弱める原因となりま […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）対立を避けるための座席戦略 Views: 19会議やミーティングで対立を避け、建設的な議論を促進するための座席戦略を詳しく見ていきましょう。スティンザー研究所の調査によると、適切な座席配置は不必要な対立を最大60%削減し、会議の生産性を向上させるこ […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議での応用：効果的な座席配置 Views: 0スティンザーの3原則を実際の会議に応用する方法を具体的に見ていきましょう。効果的な座席配置は会議の生産性と雰囲気に大きく影響します。適切な座席戦略を実践することで、コミュニケーションの質が向上し、より創造 […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）スティンザーの3原則の心理学的根拠 Views: 3スティンザーの3原則は単なる経験則ではなく、確かな心理学的根拠に基づいています。これらの原則がなぜ効果的なのか、その科学的背景を探ってみましょう。それぞれの原則は、人間の行動心理学や社会心理学の重要な研究 […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）第3原則：リーダーシップと私語の関係 Views: 0スティンザーの第3原則は「リーダーシップを発揮したい場合は、私語が多い座席位置を選べ」というものです。この一見不思議な原則の背景には、集団心理学の興味深い発見があります。組織内での影響力は必ずしも公式な発 […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）第2原則：反対意見の表明タイミング Views: 0スティンザーの第2原則は「反対意見を表明するなら、座席位置を変えてから行え」というものです。この原則は、私たちの立ち位置と意見表明の心理的な関連性に着目しています。人間の認知バイアスを考慮した、会議や討論 […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）第1原則：過去の対立と座席位置 Views: 0スティンザーの第1原則は「過去に対立があった人同士は、隣り合わせるか90度の位置に座らせよ」というものです。これは対面での座席配置が無意識のうちに対立を強化してしまうという心理学的知見に基づいています。こ […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）スティンザーの3原則の歴史的背景 Views: 1スティンザーの3原則は、1970年代にアメリカの組織心理学者ロバート・スティンザー博士によって提唱されました。スティンザー博士は、数百の会議を観察し、座席配置と会議の成果との間に明確な相関関係があることを […]
2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）スティンザー効果の概要 Views: 3スティンザー効果とは、座席位置によってコミュニケーションの質や会議の成果が大きく左右される現象を指します。この効果は人間の心理に深く根ざしており、私たちが意識しないうちに影響を受けています。人は座る位置に […]
2025年4月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）スティンザーの3原則：場が和やかになる座り方の魔法とは Views: 39本書では、会議やコミュニケーションの場で雰囲気を和やかにし、生産性を高めるための「スティンザーの3原則」と効果的な座席配置の秘訣をご紹介します。新入社員の皆さんが職場で円滑な人間関係を構築し、会議やディ […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の未来：次世代への継承 Views: 1日本人の品格は、過去から現在へ、そして現在から未来へと連綿と受け継がれる貴重な文化遺産です。急速に変化するこの現代社会において、日本の伝統的な美徳や価値観をいかに次世代に継承し、さらに発展させていくかは、 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の未来：国際社会での日本人の役割 Views: 1グローバル化が加速度的に進展する現代世界において、日本人はどのような独自の役割を担い、いかなる品格を体現していくべきでしょうか。日本の古来より培われてきた美徳や価値観は、複雑かつ深刻な課題に直面する国際社 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の未来：企業文化での実践 Views: 0企業は単なる利益追求の場ではなく、社会的価値の創造と人々の生活向上という使命を担う存在です。特に日本企業は「三方よし」（売り手よし、買い手よし、世間よし）の伝統理念や「企業は人なり」という哲学を大切にして […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の未来：教育での取り組み Views: 1品格ある人間を育むためには、家庭や社会全体の影響も不可欠ですが、学校教育が担う役割は特に重要です。変化の激しい現代社会において、次世代に必要とされる品格をどのように伝え、育んでいくべきか これは教育に携わ […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：メンタルヘルスケアとの両立 Views: 0現代社会では、ストレスや不安、うつ病などのメンタルヘルスの問題が急増しています。特に日本では、「我慢強さ」や「他人に迷惑をかけない」といった伝統的な美徳が、必要なときに助けを求めることを躊躇わせる要因とな […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：経済的プレッシャーとの共存 Views: 0グローバル競争の激化、雇用の不安定化、格差の拡大など、現代社会では多様な経済的プレッシャーが私たちの日常生活に深く浸透しています。このような状況下で、経済的成功や効率性の追求と、品格ある生き方をいかに調和 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：少子高齢化社会での維持 Views: 0日本は世界に先駆けて超高齢社会に突入し、同時に急速な少子化が進行しています。この人口構造の劇的な変化は、社会保障制度や経済構造に大きな影響を与えるだけでなく、日本人の品格の維持と継承という根本的な課題をも […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：環境問題への取り組み Views: 0気候変動や生物多様性の喪失、海洋プラスチック汚染など、地球規模の環境問題が一層深刻化する現代において、これらの課題に正面から向き合い、持続可能な社会を構築していくことは、現代日本人の品格を表す重要な要素と […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：技術革新と伝統の調和 Views: 0AIやロボット、IoT、VR、ブロックチェーン、量子コンピューティングなどの急速な技術革新は、私たちの生活様式や働き方、コミュニケーション方法を根本から変革しています。この急激な変化の波の中で、日本の伝統 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）品格の課題：多様性の受容 Views: 0グローバル化や社会の成熟化に伴い、日本社会はかつてないほど多様化しています。異なる文化的背景、価値観、ライフスタイル、能力、性的指向などを持つ人々が共存する社会において、この多様性をどう受け入れ、尊重して […]
