2025年8月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長易者――「未来を見通す者」とは Views: 0 「易者」とは、未来を予測し、先を見通す力を持つ存在です。ビジネスの世界では、市場の変化や技術トレンドを先読みする能力が、競争優位性を生み出します。 易者の本質は「洞察力」と「予見能力」にあります。表面 […]
2025年8月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長メンター・コーチングにおける「医者」的役割 Views: 0 ビジネスの現場でメンターやコーチとして活躍するためには、「医者」としての資質が重要です。部下や後輩の成長を支援する過程は、まさに「診断」と「治療」のプロセスに似ています。優れたメンターは、医師が患者を診 […]
2025年8月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長ビジネスマンに求められる「学者」的姿勢 Views: 0 成功するビジネスパーソンには、「学者」のような継続的な学習姿勢が欠かせません。変化の激しい現代ビジネス環境では、常に最新の知識やスキルを習得し続けることが、競争力を維持する鍵となります。特に、テクノロジ […]
2025年8月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長医者――「寄り添う者」とは Views: 0 「医者」の本質は、「寄り添い、癒し、問題を解決する」能力にあります。ビジネスの文脈では、顧客や同僚の「痛み」や「課題」を理解し、適切な「処方箋」を提供できる人材が求められています。今日のビジネス環境は複 […]
2025年8月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長学者――「学び続ける者」とは Views: 0 「学者」とは単なる知識人ではなく、「生涯にわたって学び続ける姿勢を持つ人」を意味します。ビジネスの世界で成功するためには、この「学者」的な姿勢が不可欠です。時代の変化が加速する現代において、学びを止める […]
2025年8月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長五者の成り立ちと意義 Views: 0 「五者」という概念は、日本の伝統的な職業観から発展したものです。かつて、これらの職業は高度な専門性と独自の視点を持つ存在として尊重されていました。それぞれが社会の中で固有の役割を担い、その専門性によって […]
2025年8月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長「五者」の定義 Views: 0 「五者」とは、日本の伝統的な概念で「学者・医者・易者・役者・芸者」の五つを指します。それぞれが持つ特性や能力は、ビジネスパーソンの成長に大きな示唆を与えてくれます。この古来からの知恵は、現代のビジネス環 […]
2025年8月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長教師論からビジネス論への転用 Views: 0 教育現場での「五者」の考え方は、実はビジネスの世界でも非常に有効です。教師が生徒の成長を促すために必要な資質と、ビジネスリーダーが組織や自己の成長を促進するために必要な資質には、多くの共通点があるのです […]
2025年8月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長五者の教えとビジネス成長：あなたの可能性を開く道しるべ Views: 0 本書では、「学者・医者・易者・役者・芸者」という五者の教えをビジネスの世界に応用し、あなたの成長を加速させる方法をご紹介します。伝統的な知恵を現代のビジネスシーンに活かし、あなたの可能性を最大限に引き出 […]
2025年7月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクルまとめ：感情とPDCAの調和 Views: 1PDCAは感情のサイクルでもある PDCAサイクルは単なる論理的プロセスではなく、喜怒哀楽という感情の起伏を伴う人間的なプロセスです。感情を認識し、活用することで、より効果的にサイクルを回すことができま […]
2025年7月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル喜怒哀楽とPDCAの個人への応用 Views: 0 PDCAサイクルと喜怒哀楽の考え方は、組織やプロジェクトだけでなく、個人の成長や日常生活の改善にも応用できます。例えば、健康習慣の定着、スキルアップ、人間関係の改善など、様々な個人的な目標に対しても、こ […]
2025年7月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクルケーススタディ：喜怒哀楽を活かしたPDCA実践例 Views: 0新商品開発プロジェクト：計画段階（喜） 市場調査の結果、新たなニーズを発見し、チームは新商品のアイデアに胸を躍らせました。「これは絶対に売れる！」というワクワク感を原動力に、具体的な製品コンセプトと開発 […]
2025年7月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクルPDCAを効果的に回すための実践ポイント Views: 0 PDCAサイクルを単なる業務プロセスではなく、成長と改善のための強力なツールとして活用するには、以下の実践ポイントが重要です。これらのポイントを意識することで、形式的なサイクルから真に価値を生み出すサイ […]
2025年7月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル喜怒哀楽を通じたPDCA循環のイメージ Views: 0喜：Plan 新たな目標や改善点を見つけ、ワクワクしながら計画を立てます。前回のサイクルで得られた学びを活かし、より良い計画が生まれます。この段階では、可能性への期待や創造的なアイデアが湧き出る喜びの感 […]
2025年7月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクルなぜ「回す」ことが重要なのか Views: 0 PDCAサイクルは単に実行すれば良いというものではなく、継続的に「回す」ことでその真価が発揮されます。サイクルを回すということは、常に改善し続けるという姿勢を持ち、学びを次のプロセスに活かしていくことを […]
2025年7月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「PDCAを回す」とは何か Views: 0 PDCAとは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の頭文字を取った、継続的な改善のための手法です。「PDCAを回す」とは、一度きりの計画・実行・評価・改善で終わるのではなく […]
2025年7月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル楽：Act（改善・行動）の詳細 Views: 0「楽」の改善・行動段階とは 「楽」は、評価で得られた学びを活かし、次の行動へと繋げる建設的な感情です。失敗から学び、改善策を見出したときの安堵感や、次への期待感が生まれます。これはPDCAサイクルの最終 […]
2025年7月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「楽」を次のサイクルにつなげるポイント Views: 0小さな成功を祝う たとえ大きな成果が出なくても、プロセスの中での小さな進歩や改善を見つけて、チームで共有し祝います。この「小さな楽しみ」が次への原動力となります。定期的な振り返りミーティングで、各メンバ […]
2025年7月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「哀」を成長の機会に変えるポイント Views: 0 「哀」の感情は決して避けるべきものではなく、むしろ成長のための貴重な機会です。プロジェクトやイニシアチブが期待通りの結果を生まなかった時、私たちは自然と落胆や悲しみを感じます。しかし、この「哀」の感情こ […]
2025年7月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「哀」の段階での具体的な評価方法 Views: 0 「哀」の段階は失敗や挫折を経験した後の重要な内省期間です。この時期に適切な評価を行うことで、単なる失望から価値ある学びへと転換することができます。感情に流されず、構造化された評価方法を用いることで、次の […]
