2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるキーワード解説３：「信心」 Views: 1「信心」の本質：揺るぎない「信頼」と「安心」 親鸞の教えにおける「信心」は、単なる信仰心を超え、深く根源的な「信頼」と「安心」を意味します。それは、自分の能力の限界を謙虚に認め、より大きな存在や流れ（ビ […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるキーワード解説２：「悪人正機」 Views: 2 仏教の教え「悪人正機」は、「自分の不完全さや限界を自覚している人こそが、真の救い（成長や変化）を受け入れる準備ができている」という深い洞察です。これは単に道徳的な善悪を超え、現代ビジネスにおける成長とイ […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるビジネスにおける「他力本願」の実践：現代の課題を乗り越える知恵 Views: 2 「他力本願」は現代社会で誤解されがちな言葉ですが、その本質を理解しビジネスに応用することで、私たちは従来の個人主義的なアプローチを超えた、より協調的で効果的な経営手法を確立できます。テクノロジーの急速な […]
2025年10月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるキーワード解説１：「他力本願」の本質 Views: 0「他力本願」の真の意味：自己の限界を超えた協調 現代において「人任せ」や「無責任」といった否定的な意味で使われがちな「他力本願」。しかし、親鸞の教えにおける本来の「他力本願」は、全く異なる深い意味を持っ […]
2025年10月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える混迷の時代を生き抜く：ビジネスパーソンと『歎異抄』 Views: 1 近年、『歎異抄』がビジネス界で注目されているのには理由があります。AIの進化、グローバル化、価値観の多様化など、予測不能な変化が常態化した現代において、単なるノウハウや戦略だけでは解決できない本質的な課 […]
2025年10月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える歴史的背景：変革の時代から学ぶ Views: 01173年 親鸞聖人誕生 平安時代末期、貴族社会から武家社会へと激しく転換する時代に生まれる。藤原氏の摂関政治が衰退し、源平合戦が勃発するなど、既存の権力構造が揺らぐ中で、新たな価値観が求められていた。 […]
2025年10月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える『歎異抄』とは何か：普遍の智慧が現代ビジネスに息づく Views: 0 『歎異抄（たんにしょう）』は、鎌倉時代中期（13世紀）に浄土真宗の開祖・親鸞聖人の直弟子である唯円（ゆいえん）によって著された仏教書です。親鸞聖人の思想や言葉を記録し、その教えの真髄を伝える非常に重要な […]
2025年10月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるはじめに Views: 1 本プロジェクトは、800年前の仏教書「歎異抄」から現代のビジネスパーソンが学び、日々の仕事や組織運営に活かせる知恵を探求します。現代はVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）と称される時代であり、デ […]
2025年10月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える「歎異抄」をビジネスで考える：800年の智慧が導く現代経営 Views: 1 鎌倉時代の仏教書「歎異抄（たんにしょう）」が、現代のビジネスパーソンに驚くほど多くの示唆を与えてくれることをご存知でしょうか。800年の時を超えて、この古典が今日のビジネス世界に新鮮な洞察をもたらすのは […]
2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか総括：なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか Views: 9 これまでの章を通じて、私たちが「いつも同じブランドを選ぶ」という行動の背後にある複雑なメカニズムを探ってきました。この最終章では、これらの知見を総括し、単なる購買行動を超えた、より意識的で満足度の高い消 […]
2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかブランド選択における脳と心の奥深い対話：神経科学と行動経済学からの洞察 Views: 0 私たちのブランド選択は、単なる機能や価格の比較を超えた、人間の複雑な心理と認知プロセスの結晶です。理性的な判断と感情的な反応、意識的な思考と無意識の処理、個人的な好みと社会的影響など、多層的な要素が絡み […]
2025年9月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか「いつものブランド」から新しい選択へ：賢い消費の探求 Views: 1 日々の生活の中で、私たちは無意識のうちに「いつものブランド」を選びがちです。しかし、この習慣的な選択パターンは、知らず知らずのうちに、よりパーソナルなニーズや変化する価値観に合致する、優れた製品やサービ […]
2025年9月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかブランド選択における文化的差異：グローバル市場への適応戦略 Views: 1 ブランド選択の傾向や基準は、国や文化によって大きく異なります。これは単なる個人の好みの違いに留まらず、その社会の歴史的背景、支配的な価値観、社会構造、さらには法規制や経済発展の段階など、多岐にわたる要因 […]
2025年9月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか情報収集とチェックリスト Views: 0定期的な市場調査と情報収集の習慣化 特に高額商品やライフスタイルに大きな影響を与える製品カテゴリー（自動車、住宅、金融商品、通信プランなど）では、購入時期に関わらず、定期的に市場の動向をチェックする習慣 […]
2025年9月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか「いつも同じブランドを選ぶ」ことのメリットとデメリット Views: 1 私たちは日常生活において、意識的か無意識的かにかかわらず、「いつも同じブランドを選ぶ」という選択パターンに陥りがちです。この習慣は、一見すると合理的で便利なように思えますが、消費者行動学の観点からは、メ […]
2025年9月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかデジタルトランスフォーメーション時代のブランド選択 Views: 0 デジタル技術の急速な発展は、消費者のブランド選択行動に革命的な変化をもたらしています。スマートフォン、AI、IoT（モノのインターネット）に加え、ブロックチェーン技術やVR/AR（仮想現実・拡張現実）と […]
2025年9月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかブランド選択における五感の役割 Views: 0 私たちのブランド選択は、単に理性的な判断や感情だけでなく、五感（視覚、聴覚、触覚、味覚、嗅覚）を通じた体験にも大きく影響されています。感覚的な体験は、脳の感情や記憶に関わる部位に直接働きかけ、言語的な処 […]
2025年9月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか行動経済学から見るブランド選択 Views: 0 古典的な経済学では、消費者は合理的な意思決定者として、利益を最大化するために情報を完全に処理し、最適な選択を行うと考えられてきました。しかし、行動経済学の知見によれば、実際の私たちの選択行動は様々な「認 […]
2025年9月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかブランドストーリーテリングと消費者の心理的つながり Views: 0 人間は本能的に「物語」に惹かれる生き物であり、これは人類の歴史を通じて培われてきた根源的な特性です。単なる事実の羅列やデータよりも、ストーリー形式で情報を受け取る方が、はるかに深く理解され、感情に訴えか […]
2025年9月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかリレーションシップマーケティングとブランドロイヤリティ Views: 0 現代のマーケティングにおいて、企業は単に製品やサービスを販売するだけでなく、消費者との持続的な関係構築を目指す「リレーションシップマーケティング」に重点を置いています。これは、一時的な取引を最大化する「 […]
