2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）招集メンバー選定のコツ Views: 4必須メンバー選定の基準 決定権を持つ人（決裁者）- 会議内で最終判断ができる権限を持つ人。複数の決裁者がいる場合は、最終的な権限を持つ一人に絞ることで、会議中の決定プロセスがスムーズになります。 専門知識 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）アジェンダ（議題）の準備方法 Views: 0 優れた会議の基盤となるのは、綿密に準備されたアジェンダです。ただ議題を羅列するだけでなく、戦略的に設計されたアジェンダは、限られた時間で最大の成果を生み出す鍵となります。研究によれば、適切なアジェンダを […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議の目的の明確化 Views: 0 多くの会議が失敗する最大の原因は、そもそも「なぜこの会議を開くのか」という目的が不明確なことです。ある調査では、会議の招集者自身が明確な目的を言語化できた割合はわずか38%だったという結果が出ています。 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）準備不足による損失 Views: 2月間損失時間 平均的な会社員が無駄な会議で失う時間 1人あたり月間コスト 給与換算した際の経済的損失 生産性低下率 準備不足の会議後の業務効率低下 ストレス増加率 非効率な会議による精神的負担 東京商工 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）9割が準備で決まる理由 Views: 3 なぜ会議の成否の9割は準備で決まるのでしょうか？日経ビジネスの調査によれば、Fortune 500企業のCEOの87%が「効果的な会議の秘訣は準備にある」と回答しています。ハーバードビジネススクールの研 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）なぜ準備が重要なのか Views: 0 「準備に1時間かけると、会議自体が30分短縮できる」というのは、マッキンゼーの調査結果です。さらに、日本生産性本部の研究によれば、適切な準備を行った会議は、そうでない会議と比較して目標達成率が2.8倍高 […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）結論が出ない会議の特徴 Views: 3目的不明確 「なぜこの会議を開くのか」が参加者に共有されておらず、各自が異なる期待を持って参加している。議題と目的のギャップにより、参加者は自分にとって重要な論点に執着し、全体としての方向性が定まらない […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）はじめに Views: 0 「また結論が出ない会議だった…」そんな思いをしたことはありませんか？実は、あなたは一人ではありません。日本の企業調査によると、ビジネスパーソンの78%が「無駄な会議」に時間を費やしていると感 […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議の失敗事例 Views: 3 具体的な失敗事例から学びましょう。A社では、新規プロジェクトの立ち上げ会議が毎回3時間を超え、それでも決定事項がまとまらず、翌週も同じ議題で集まるという悪循環に陥っていました。原因は明確な目的設定とアジ […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議は準備が9割 「結論がまとまらない」事態を防ぐ Views: 4 会議の成功は事前の準備で決まります。この文書では、結論が出ずにフラストレーションを感じている皆さんに、効果的な会議準備と運営のコツをご紹介します。準備に時間を投資することで、生産性の高い充実した会議を実 […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）デジタル時代における座席配置の未来 Views: 2テクノロジーの急速な進化と働き方の変革により、「座席」の概念自体が再定義されつつあります。物理的な座席とバーチャル空間が融合する未来の座席配置について、現在のトレンドと将来予測を探ってみましょう。過去10 […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめ：和やかな場を作る座り方の魔法 Views: 0本書を通して、スティンザーの3原則から最新の研究動向まで、座り方が人間関係やコミュニケーションに与える影響について多角的に探ってきました。一見単純な「座る」という行為が、実は複雑な社会的メッセージを伝え、 […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）スティンザーの3原則を超えた最新の研究動向 Views: 0スティンザーの3原則が提唱されてから半世紀近くが経過し、その間に職場環境や働き方は大きく変化しました。最新の研究では、スティンザーの原則を基盤としながらも、現代的な文脈での発展や新たな知見が生まれています […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）科学的根拠に基づく最適な座り方 Views: 0座り方の効果は、単なる経験則や伝統だけでなく、科学的な研究によっても裏付けられています。人間工学、認知心理学、社会心理学などの分野からの知見を基にした、科学的根拠のある最適な座り方を探ってみましょう。長時 […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）緊急時や危機管理会議での座席戦略 Views: 1緊急事態や危機管理が必要な状況では、迅速な情報共有と意思決定が求められます。このような状況下での効果的な座席配置は、通常の会議とは異なる原則に基づいて考える必要があります。適切な座席配置は、危機対応の効率 […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）異文化ビジネスでの座席配置の注意点 Views: 2グローバル化が進む現代のビジネス環境では、異なる文化背景を持つ人々との協働が日常的になっています。文化によって座席に関する習慣や期待が大きく異なることを理解し、異文化間のコミュニケーションをスムーズに進め […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）VIP対応における座席選択のポイント Views: 1重要なお客様や上級幹部を迎える場面では、座席選択が敬意と配慮を示す重要な要素となります。適切なVIP対応のための座席戦略を見ていきましょう。特に日本のビジネス文化では、座席配置が階層や関係性を象徴すること […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）座席位置と情報共有の効率性 Views: 0座席位置は情報の流れと共有の効率性に大きな影響を与えます。特にチームでの協働が求められる現代のビジネス環境では、最適な座席配置によって情報共有を最大化し、チームパフォーマンスを向上させることができます。オ […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）座りすぎによる健康リスクと対策 Views: 0現代のオフィスワーカーの多くは、1日の大半を座って過ごしています。研究によると、平均的なオフィスワーカーは1日約9.3時間座っており、これは睡眠時間よりも長いことがわかっています。長時間の座位姿勢は様々な […]
2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）姿勢と集中力の関係：最適な座り方 Views: 3座る姿勢は単に身体的健康だけでなく、集中力や思考の質にも大きく影響します。最適な姿勢で座ることで、脳のパフォーマンスを高め、より効率的に仕事を進めることができるのです。研究によれば、姿勢が良いと認知機能が […]
