2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2-5 メンタルヘルスケア：性弱説からのアプローチ Views: 8性弱説の観点からのメンタルヘルスケアは、「メンタルの不調は弱さの表れではなく、誰にでも起こりうる自然な反応である」という認識から始まります。ストレスや精神的負荷に対する反応は人それぞれであり、それを理解し […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2-4 労働時間管理と性弱説：過労防止の取り組み Views: 8性弱説に基づく労働時間管理では、「意志の力だけで長時間労働を防げる」という考えを捨て、環境や制度によって適切な労働時間を実現する取り組みが重要です。人間は疲労が蓄積すると判断力が低下し、さらに長時間働くと […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2-3 評価制度の設計：性弱説に基づくアプローチ Views: 9性弱説に基づく評価制度は、「できたこと/できなかったこと」の二元論ではなく、「どのような環境でパフォーマンスが発揮されたか/阻害されたか」という視点を重視します。これにより、単なる結果評価ではなく、プロセ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2-2 採用プロセスにおける性弱説の考慮 Views: 11性弱説に基づく採用プロセスでは、候補者の「強み」だけでなく「どのような環境で弱さを見せるか」も重視します。これは欠点を探すためではなく、入社後のサポート体制を整えるために重要です。従来の採用方法が「最高 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2-1 労務管理の基本方針と性弱説 Views: 8性弱説に基づく労務管理の基本方針は、「社員の弱さを前提としながらも、その能力を最大限に引き出す環境づくり」です。これは従来の管理型や放任型とは一線を画す、バランスの取れたアプローチです。 性弱説は、人間が […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）第2章：労務管理における性弱説の適用 Views: 11労務管理は、企業における人的資源の効果的な活用と従業員の福祉向上を目指す重要な機能です。性弱説の視点を労務管理に取り入れることで、より効果的で人間らしい組織運営が可能になります。人間の弱さを受け入れ、そ […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1-3 現代の組織運営における性弱説の重要性 Views: 18現代の職場環境は、かつてないほど複雑化・多様化しています。テレワークの普及、グローバル化による24時間体制の業務、情報過多によるストレスなど、社員が「弱さ」を見せる状況は増加の一途をたどっています。性弱 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1-2 性弱説vs性善説vs性悪説：組織運営における違い Views: 91性善説に基づく組織 「人は本来善である」という前提で、社員の自主性を重んじ、高い自由度を与えます。監視や罰則は最小限にとどめ、信頼関係を基盤とします。しかし、現実には誘惑や弱さに負ける場面が発生し、制度 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1-1 性弱説とは何か：定義と歴史的背景 Views: 542性弱説とは、「人間は生まれつき善でも悪でもなく、環境によって弱さを示す存在である」という人間観です。この考え方は、中国の思想家・荀子（じゅんし）の思想に近いものがありますが、完全に一致するわけではあり […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）第1章：性弱説の基本理解 Views: 57この章では、性弱説という考え方の基本的な概念について理解を深めていきます。性弱説とは、「人間は本来善でも悪でもなく、環境によって弱さを見せる存在である」という人間観です。私たちは理想を持ちながらも、様々 […]
2025年3月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）性弱説から始める組織作りと成果の出し方 Views: 29労務管理、総務、経理、商品企画、製造、営業 このドキュメントでは、「人は環境によって弱さを見せる」という性弱説の考え方を基に、企業の各部門における組織づくりと成果の出し方について解説します。私たちは理想 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめ：武士道と騎士道の普遍的価値 Views: 3武士道と騎士道は、遠く離れた東西の文化から生まれながらも、人間の高潔さと尊厳を追求するという共通の目標を持っていました。時代背景や社会構造の違いはあれど、両者が育んだ価値観には驚くべき類似性があります。こ […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）未来社会に向けた武士道の発展 Views: 3普遍的価値観の抽出 時代や文化を超えた武士道の本質的価値 現代的文脈への適用 現代の課題に武士道の知恵を活かす 異文化との対話 他の倫理体系との融合と相互理解 次世代への継承と発展 若い世代による創造的再 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）21世紀における理想の行動規範 Views: 4東西の名誉の道を現代に活かすとしたら、どのような行動規範が考えられるでしょうか。グローバル化とテクノロジーの発展が進む21世紀には、武士道と騎士道の良質な部分を取り入れた新たな倫理観が求められています。か […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）武士道と騎士道の比較から学ぶもの Views: 29東洋と西洋で独自に発展した二つの武勇の道徳体系である武士道と騎士道。両者は地理的・文化的に隔たりがありながらも、驚くほど多くの共通点を持っています。これらの倫理体系を比較することで、文化を超えた人間の普 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）サイバー空間と新しい騎士道 Views: 3オンライン倫理 匿名性の高いネット空間での責任ある言動と誠実さの実践。顔が見えない相手にこそ敬意を払い、言葉の暴力を避ける姿勢は、現代の「礼」に相当するかもしれません。SNSでの投稿や匿名掲示板でのコメン […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）AI時代における武士道の再考 Views: 5AI技術の急速な発展により、人間らしさとは何かという問いが改めて重要になっています。武士道における「心」の修養や、機械では代替できない人間の判断力や倫理観の育成は、AIと共存する未来において重要な視点とな […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）騎士道と現代の人権意識 Views: 3騎士道の変容 中世の騎士道は階級社会を前提としていましたが、時代とともに変化し、フランス革命後は「すべての人間の尊厳」という普遍的理念へと発展していきました。元来、騎士道は貴族の戦士階級のための行動規範で […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）武士道と環境倫理の接点 Views: 1武士道には自然との調和を重視する側面があります。禅の影響もあり、武士は自然の中に真理を見出し、自然の一部として生きる姿勢を持っていました。茶道や華道など、武士も親しんだ伝統文化には、自然を敬い、その美を引 […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）多文化共生と騎士道精神の可能性 Views: 3普遍的倫理観 騎士道の「弱者を守る」「約束を守る」といった理念は、文化を超えた普遍的な倫理的基盤となりうるものです。現代社会における多様性尊重と共存の精神は、こうした理念と結びつけることができます。東西の […]
