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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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リーダーシップ

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2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:武道に見る品格

Views: 0武道は単なる格闘技ではなく、心・技・体を一体として鍛錬する「道」です。剣道、柔道、合気道、空手道など様々な武道がありますが、いずれも技術の習得だけでなく、精神性の向上を重視しています。「礼に始まり礼に終わ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:書道に見る品格

Views: 0書道は「文字を書く芸術」と言われますが、それは単に美しい文字を書くにとどまらず、精神と技の融合を意味します。古来より「書は人なり」と言われ、書き手の心の動き、教養、そして人格が直接筆跡に宿るとされてきまし […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:華道に見る品格

Views: 0華道(花道)は、単に花を美しく飾る技術ではなく、自然の躍動する生命力を尊び、その繊細な美しさと永遠の調和を表現する日本の伝統芸術です。室町時代に仏前供花から発展した華道は、「天・地・人」の三要素の神聖なバ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:茶道に見る品格

Views: 2茶道は単なるお茶を飲む作法にとどまらず、日本の美意識や哲学、精神性が見事に凝縮された総合芸術です。「和敬清寂(わけいせいじゃく)」という深遠な理念に支えられた茶道の精神は、日本人の品格の本質を映し出す澄ん […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的側面:和の精神と品格

Views: 0「和」は日本文化の根幹を成す理念であり、日本人の品格を語る上で不可欠な概念です。「和を以て貴しとなす」と説いた聖徳太子の十七条憲法に象徴されるように、調和や平和を尊ぶ精神は1400年以上にわたる日本の歴史 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:令和時代

Views: 4令和時代(2019年〜)は「美しい調和」を意味する元号のもと、新たな時代への希望を抱いて幕を開けました。しかし、その直後に世界を襲った新型コロナウイルスのパンデミックは、私たち日本人の品格と忍耐力を試す未 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:平成時代

Views: 3平成時代(1989-2019年)は、バブル経済の崩壊から始まり、インターネットの普及やグローバル化の加速など、日本社会が劇的に変容した30年でした。この変革の波は、日本人の品格に新たな側面をもたらしながら […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:昭和時代

Views: 9昭和時代(1926-1989年)は、戦前・戦中・戦後と大きく変化した激動の時代でした。この63年間は日本の歴史の中でも特に濃密で、日本人の品格も大きな試練と変容を経験しました。昭和天皇の在位期間は日本が世 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:大正時代

Views: 8大正時代(1912-1926年)は短い期間でしたが、日本の民主主義と文化が大きく花開いた「大正デモクラシー」の時代として歴史に刻まれています。第一次世界大戦後の空前の好景気を背景に、特に都市部では西洋の影 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:明治時代

Views: 13明治時代(1868-1912年)は、鎖国から開国へと大きく舵を切り、日本が近代国家として世界の舞台に躍り出た激動の時代でした。西洋文明の急速な流入と千年以上続いた伝統文化の間で、日本人の品格も前例のない […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:江戸時代

Views: 3江戸時代(1603-1868年)は、260年以上続いた平和の時代の中で、日本人の品格が独自の発展を遂げ、洗練された時期です。武士階級の精神性だけでなく、経済力を持った町人文化が花開き、「粋」や「いき」とい […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:中世

Views: 2鎌倉時代(1185-1333年)から室町時代(1336-1573年)にかけての中世日本では、武士階級の台頭とともに「武士道」という新たな価値体系が品格の根幹となりました。武士道は単なる戦闘技術ではなく、忠 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:古代

Views: 3古代日本において、品格の原型は縄文・弥生時代の深い森と豊かな海に囲まれた環境の中で自然と形成されていきました。考古学的発掘物が物語るように、当時の人々は自然との共生を通じて調和のとれた生活様式と、驚くほど […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の定義:日本的文脈での意味

Views: 2「品格」とは何でしょうか。それは単に礼儀作法や表面的な振る舞いにとどまらず、人間の内面から自然と滲み出る魂の輝きと言えるでしょう。日本的文脈において品格は、「人間としての本質的価値や尊厳」を表す深遠な概念 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から

Views: 2本文書では、日本人の品格の本質を多角的に探求します。古代から令和の時代に至るまでの歴史的変遷、茶道や武道に見られる伝統文化の精神、神道や仏教がもたらした精神的基盤、そして教育制度や職場における行動規範など […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

まとめ:武士道と騎士道の普遍的価値

Views: 3武士道と騎士道は、遠く離れた東西の文化から生まれながらも、人間の高潔さと尊厳を追求するという共通の目標を持っていました。時代背景や社会構造の違いはあれど、両者が育んだ価値観には驚くべき類似性があります。こ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

未来社会に向けた武士道の発展

Views: 3普遍的価値観の抽出 時代や文化を超えた武士道の本質的価値 現代的文脈への適用 現代の課題に武士道の知恵を活かす 異文化との対話 他の倫理体系との融合と相互理解 次世代への継承と発展 若い世代による創造的再 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

21世紀における理想の行動規範

Views: 4東西の名誉の道を現代に活かすとしたら、どのような行動規範が考えられるでしょうか。グローバル化とテクノロジーの発展が進む21世紀には、武士道と騎士道の良質な部分を取り入れた新たな倫理観が求められています。か […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と騎士道の比較から学ぶもの

Views: 29東洋と西洋で独自に発展した二つの武勇の道徳体系である武士道と騎士道。両者は地理的・文化的に隔たりがありながらも、驚くほど多くの共通点を持っています。これらの倫理体系を比較することで、文化を超えた人間の普 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

サイバー空間と新しい騎士道

Views: 3オンライン倫理 匿名性の高いネット空間での責任ある言動と誠実さの実践。顔が見えない相手にこそ敬意を払い、言葉の暴力を避ける姿勢は、現代の「礼」に相当するかもしれません。SNSでの投稿や匿名掲示板でのコメン […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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