2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学1. 上司とのコンフリクト Views: 0 「厳しい指導」→「成長の機会」 「細かい指示」→「丁寧なサポート」 「批判的なフィードバック」→「改善のためのアドバイス」 「高い期待」→「能力への信頼」 上司との意見の相違や厳しい指導は、成長の機会と […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学リフレーミングの活用シーン Views: 0リフレーミングは、仕事における様々な場面で活用することができます。具体的な事例を通して、リフレーミングの効果を実感し、実践的なスキルを身につけましょう。日々の業務や対人関係の中で起こる様々な状況を、異なる […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学Step 5: 行動計画の立案 Views: 1リフレーミングによって得られた新しい視点を実際の行動に移すためのステップです。計画的かつ体系的に進めることで、効果的な変化をもたらすことができます。この段階では、具体的な行動を明確にし、実行可能な計画を立 […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学Step 4: 再解釈の適用 Views: 1問題の見方を変え、新たな視点から状況を捉え直すことで、より効果的な解決策を見出すことができます。このステップでは異なる角度から問題を再解釈します。複数の解釈を試みることで、最も効果的な見方を見つけることが […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学Step 3: 新しい視点の探索 Views: 0仮定の活用 「もし〜だったら？」と仮定することで、問題に対する新たな可能性を探ります。様々な仮定を立てることで、固定観念にとらわれず、柔軟な思考を促します。 例えば、「もしこの問題が実はチャンスだったら？ […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学Step 2: 現在の解釈の分析 Views: 0理由の深掘り なぜその問題をネガティブに感じているのか、その理由を深掘りします。過去の経験や価値観など、潜在的な要因を探ることで、問題に対する理解が深まります。 例えば、「この企画は失敗するだろう」と考え […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学Step 1: 問題の明確化 Views: 1問題の特定 具体的に何が問題なのかを特定します。曖昧な表現ではなく、具体的な言葉で問題を定義することが重要です。問題の本質を見極めることで、リフレーミングの方向性が見えてきます。 例えば、「仕事がうまくい […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学リフレーミングの実践ステップ Views: 1リフレーミングを効果的に実践するためには、いくつかのステップを踏むことが重要です。これらのステップを順番に進めることで、状況をより深く理解し、新たな視点を見つけることができます。 まず、問題状況を客観的に […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学演習：メタファーのリフレーミング Views: 0以下の状況を、比喩で表現し直してみましょう。この演習を通じて、メタファーのリフレーミングのスキルを実践的に身につけ、状況を新たなイメージで捉えることができるようになることを目指します。 メタファーのリフレ […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 雑学メタファーのリフレーミング例 Views: 7 「仕事の山」→「挑戦の山頂」 「組織の歯車」→「チームの心臓」 「締め切りの壁」→「成長の節目」 「問題の迷路」→「解決策の冒険」 「失敗の落とし穴」→「学びの泉」 「批判の矢」→「成長のフィードバック […]
