コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 言葉で世界が変わる
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案

意思決定

  1. HOME
  2. 意思決定
2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

イノベーションへの影響

Views: 0新製品開発の課題 革新的な製品ほど消費者にとって未知の要素が多く、情報の非対称性の問題が大きくなります。企業は新製品の価値をどのように効果的に伝えるかという課題に直面します。特に技術的に複雑な製品やサービ […]

2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

市場の効率性

Views: 0経済学において、効率的な市場とは資源が最適に配分される市場を指します。しかし、レモンの定理が示すように、情報の非対称性は市場の効率性を大きく損なう可能性があります。優良な商品が適正価格で取引されず、低品質 […]

2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

消費者行動の理解

Views: 0情報の非対称性に直面した消費者は、独自の意思決定戦略を発展させます。不確実性が高い状況では、消費者は追加情報を探索したり、信頼できる情報源に依存したり、あるいはリスクを回避するために購入自体を控えたりしま […]

2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

リスク管理戦略

Views: 0リスクの特定 情報の非対称性がもたらす特有のリスクを認識し、その影響範囲を評価します。市場における知識格差、品質の不確実性、および逆選択の可能性など、複数の視点からリスクの所在を明確にします。特に新興市場 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

データサイエンスとの融合

Views: 1ビッグデータ分析 膨大な取引データを分析することで、情報の非対称性がもたらす市場の歪みを検出し、その影響を定量化することが可能になっています。大規模なオンラインマーケットプレイスや金融取引のデータセットを […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

国際比較研究

Views: 0情報の非対称性の影響は国や地域によって異なります。これは文化的背景、制度的環境、技術普及度などの違いによるものです。国際比較研究は、こうした差異を分析し、レモンの定理の普遍性と特殊性を明らかにすることを目 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

隣接する経済学理論との関連

Views: 1レモンの定理は経済学における情報の非対称性の概念を確立した重要な理論です。この定理は独立して存在するのではなく、様々な経済学の理論分野と密接に関連し、それらの発展に大きく貢献してきました。アカロフが197 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

教育的側面

Views: 0レモンの定理は経済学教育において重要な位置を占めています。この理論は、市場の失敗を具体的で理解しやすい形で説明する優れた教材となっており、初級から上級までの経済学コースで広く教えられています。特に、完全競 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

実証研究の展開

Views: 0レモンの定理は理論的な重要性だけでなく、多くの実証研究の基盤ともなっています。研究者たちは様々な市場において情報の非対称性の影響を測定し、理論の妥当性と限界を検証してきました。これらの研究は経済学の実証分 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

予測と将来展望

Views: 0情報技術のさらなる発展 AIやビッグデータ分析の進化により、情報の非対称性はさらに変化していくでしょう。消費者は以前より多くの情報にアクセスできるようになる一方、情報の質や信頼性の問題が重要になります。特 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

経済学におけるパラダイムシフト

Views: 3レモンの定理の登場は、経済学におけるパラダイムシフトの一部でした。それまでの主流派経済学は、市場参加者が完全な情報を持ち、合理的に行動することを前提としていました。しかし、アカロフの研究は、情報の問題が市 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

批判的分析

Views: 1理論の限界 レモンの定理は情報の非対称性による市場の失敗を説明する強力なモデルですが、すべての市場現象を網羅しているわけではありません。特に、情報技術の発達により情報格差が縮小している現代市場では、理論の […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

倫理的考察

Views: 0情報の公平性 市場参加者間の情報格差をどこまで許容するべきか、情報へのアクセスの公平性をどう確保するかという問題は、経済的効率性だけでなく倫理的観点からも検討する必要があります。特に弱者保護の視点からは、 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

技術革新と情報の非対称性

Views: 6情報検索の進化 検索エンジンやAIアシスタントにより、消費者は以前より簡単に製品情報を収集できるようになりました ユーザーレビュー オンラインの評価システムにより、他の消費者の経験に基づいた情報が広く共有 […]

2025年4月17日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

法的および規制的側面

Views: 1情報の非対称性から消費者を保護するため、多くの国で様々な法規制が整備されています。これらの規制は、市場の透明性を高め、取引の公正性を確保することを目的としています。例えば、日本では「消費者契約法」や「特定 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

グローバル経済への影響

Views: 0情報の非対称性はグローバル経済においてさらに複雑な問題を引き起こします。国境を越えた取引では、言語や文化の違い、法制度の相違などによって情報格差が拡大する傾向があります。特に新興国市場では、品質基準や規制 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

心理学的側面

Views: 0レモンの定理は経済現象を説明するだけでなく、消費者心理学の重要な側面も明らかにしています。不確実性に直面した人間の意思決定プロセスは、単純な合理的計算ではなく、様々な心理的要素に影響されます。これらの要素 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

異なる市場での応用事例

Views: 0レモンの定理は様々な市場で観察されます。医療市場では、医師は患者よりも医学的知識を持っており、この情報格差が診療の内容や医療費に影響を与えています。患者は自分の症状を認識できても、最適な治療法や薬剤の選択 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

実践的な市場戦略

Views: 0情報の非対称性が存在する市場で成功するためには、透明性の確保と信頼構築が不可欠です。優れた企業は、自社製品の品質を効果的に伝えるためのシグナリング戦略を展開しています。例えば、詳細な製品仕様の公開、第三者 […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理

現代経済学への影響

Views: 0マーケティング戦略の革新 企業は情報の非対称性を克服するため、品質シグナルの発信や信頼構築に重点を置くようになりました。ブランド構築、品質保証、透明性の高い情報開示などが重要な戦略となっています。これによ […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 12
  • 固定ページ 13
  • 固定ページ 14
  • …
  • 固定ページ 26
  • »

最近の投稿

街の記憶、建物のささやき

2026年2月8日

心の奥底から浮かび上がるもの:無意識のささやきを読み解く旅

2026年2月8日

身体感覚の把握:心と体に耳を傾ける旅

2026年2月8日

天候の予測:空と風が紡ぐ物語

2026年2月8日

季節の微差を味わう心

2026年2月7日

音の聞き分け:雨が語る千の物語

2026年2月7日

味わいの深化

2026年2月7日

香りの記憶

2026年2月7日

植物や生き物との新しい出会い

2026年2月7日

言葉は単なるラベルや記号ではない

2026年2月6日

カテゴリー

  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 言葉で世界が変わる
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化:永遠を紡ぐ建築
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ
    • 未来人材ビジョン
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 組織を動かすビジネス心理学
      • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 世界標準時が決まるまでの物語
    • 伊勢神宮 式年遷宮
    • 会議は準備が9割
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 新入社員の困りごと10選
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • スティンザーの3原則
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 日本人の品格
    • 武士道と騎士道
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • 時間の多様性を巡る探究
    • どんなに説明しても伝わらない
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 選択を考える意味と方法
    • Reframing Work Problems
    • ストイシズムと課題の分離
  • 思いつき
    • アンパンマン
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • マーケティングの世界へようこそ
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • レモンの定理
    • 行動経済学導入
    • 消費者インサイト
    • インサイト発見
    • ブランド構築の戦略
    • ブランド構築の成功術
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • ブランドとブランディング入門
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
  • 未分類
    • DTMやってみた
      • LoveSong

アーカイブ

  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案
懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home
  • About
  • 実践!現場のマーケティング
    • 2026年以降のブランド生存戦略
    • 仕事とは何か?禅とアドラー心理学から考える心の平穏
    • マーケティングの世界へようこそ!新人マーケター向け実践ガイド
    • 「歎異抄」をビジネスで考える
    • なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか
    • 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言
    • 五者の教えとビジネス成長:あなたの可能性を開く道しるべ
    • 男脳と女脳からマーケティングを考える
    • 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル
    • 日本の五者の教えと西洋法則との融合
    • ピーターの法則とディリンガーの法則:組織行動の深層分析
    • ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
      • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • トランプ大統領365日間で365の勝利
  • 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
    • 言葉で世界が変わる
    • 伊勢神宮・サグラダファミリア・ケルト文化
    • 日本人の矜持と品格と八百万の神と逆転しない正義
    • 組織を動かすビジネス心理学
    • AI時代を生き抜く日本の「受験秀才」へ:未来を切り拓く新しい能力の探求
    • 未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤
    • 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?
    • 思考速度を加速させる、科学的根拠に基づいた生活習慣と仕事術
    • 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法
    • 目指せ 失敗できる国 日本
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 高校生のみなさんへ日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
    • 2025年からはじまる伊勢神宮 式年遷宮は過去から未来へ続くタイムマシン
    • 世界標準時が決まるまでの物語:世界航海への未来
  • DTMやってみた
  • ちょっと提案