2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2. 仕事の優先順位付け：対策 Views: 0効果的な優先順位付けのために、以下の方法を取り入れてみましょう。これらの戦略を日常業務に組み込むことで、時間管理のスキルが向上し、ストレスの軽減にもつながります。特に社会人としてのキャリアを始めたばかりの […]
2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2. 仕事の優先順位付け：実例 Views: 0全部が「急ぎ」になったケース 鈴木さん（23歳）は複数の部署から依頼された業務をすべて「急ぎ」と認識し、夜遅くまで残業する日々が続きました。実際には翌週でも良い業務もあったのですが、確認できずに自分を追い […]
2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2. 仕事の優先順位付け：背景 Views: 0優先順位付けの困難の背景には、新入社員特有の以下のような要因があります。 業務全体の流れやインパクトの理解不足 「急ぎ」の基準が分からない 断る勇気や交渉スキルの不足 マルチタスクの経験不足 周囲への質問 […]
2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）2. 仕事の優先順位付け：概要 Views: 0新入社員として直面する大きな課題の一つが、複数のタスクが同時に押し寄せたときの優先順位付けです。学生時代と異なり、ビジネスの現場では複数の業務が並行して進むことが一般的であり、限られた時間内でどの仕事に先 […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1. コミュニケーションの取り方：まとめ Views: 0コミュニケーション能力は、ビジネスパーソンとして成功するための最も重要なスキルの一つです。技術や知識も大切ですが、それらを適切に伝え、協力を得るためにはコミュニケーション力が不可欠です。特に新入社員にとっ […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1. コミュニケーションの取り方：対策 Views: 0コミュニケーションスキルは一朝一夕で身につくものではありませんが、以下の方法を実践することで着実に向上させることができます。新入社員や若手社員が直面する課題に対して、具体的なアプローチ方法をご紹介します。 […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1. コミュニケーションの取り方：背景 Views: 0新入社員のコミュニケーション上の困難は、主に社内文化や習慣の違いから生じています。各企業には独自の「社風」があり、コミュニケーションのスタイルも会社ごとに異なります。こうした違いを理解せずに入社すると、意 […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1. コミュニケーションの取り方：実例 Views: 0メールでの失敗 田中さん（25歳）は初めての社内メールで、上司に対してカジュアルすぎる言葉遣いで送信してしまいました。件名を付け忘れ、「お疲れ様です」という挨拶もなく、要件だけを書いた短文メールが原因で、 […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）新入社員の困りごと10選 ～乗り越えて成長するためのガイド～ Views: 1新社会人として第一歩を踏み出した皆さん、おめでとうございます！新しい環境での生活は、期待と不安が入り混じるものです。これから始まる社会人生活では、学生時代とは異なる様々な課題に直面することになります。しか […]
2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）1. コミュニケーションの取り方：概要 Views: 0新入社員が直面する最も一般的な課題の一つが、職場でのコミュニケーションです。「どのようにして先輩に話しかければよいのか」「メールの書き方が分からない」「会議での発言の仕方が分からない」「報告・連絡・相談の […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめ：理解を深めるための継続的な努力の重要性 Views: 9ここまで59のポイントにわたって、「分からないことを分かるために必要なこと」を探ってきました。これらすべてに共通するのは、学びは一夜にして成るものではなく、継続的な努力と多角的なアプローチが必要だというこ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）柔軟性：新しい考え方や方法を受け入れる Views: 6急速に変化する現代社会では、既存の知識や方法に固執するのではなく、新しい考え方や方法を柔軟に取り入れる能力が不可欠です。柔軟性とは、変化を恐れず、むしろそこから学び、適応していく姿勢のことです。テクノロジ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）謙虚さ：自分の無知を認め、学ぶ姿勢を持つ Views: 17「知れば知るほど、自分がいかに無知であるかを知る」という言葉があるように、真の学びの道において謙虚さは不可欠な要素です。自分の限界や無知を認める勇気があってこそ、新しい知識や視点を受け入れることができま […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ネットワーキング：知識や経験を共有する仲間を作る Views: 0「一人で学ぶより、仲間と学ぶ方が遠くまで行ける」という言葉があるように、学びの旅には仲間の存在が大きな力となります。知識や経験を共有し、互いに刺激し合える関係性を築くことで、学びはより豊かで持続的なものに […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）テクノロジーの活用：学習ツールやアプリを活用する Views: 2現代は、学習を支援するさまざまなテクノロジーやツールが利用できる時代です。これらを上手に活用することで、学習効率を大幅に高め、より深い理解に到達することができます。インターネットの普及とデジタル技術の発展 […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）継続的な自己啓発：生涯学習の姿勢を持つ Views: 1学びは学校や職場での研修だけで終わるものではありません。社会や技術が急速に変化する現代では、生涯にわたって学び続ける姿勢「継続的な自己啓発」が不可欠です。これは単なるスキルアップの手段ではなく、人生をより […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）失敗からの学び：ミスを恐れず、そこから学ぶ Views: 6失敗は学びの宝庫です。多くの人が失敗を恐れ、避けようとしますが、実は失敗こそが最も深い気づきと成長をもたらすことがあります。失敗を恥じるのではなく、貴重な学習機会として活用する姿勢が重要です。特に新しいこ […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）フィードバックの活用：批評を受け入れ改善する Views: 2フィードバックは、自分では気づかない強みや弱点を教えてくれる貴重な情報源です。適切に受け止め、活用することで、学びのプロセスは大きく加速します。他者からの視点は、私たちの視野を広げ、新たな可能性を示してく […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）自己表現：理解したことを自分の言葉で表現する Views: 19自己表現とは、学んだ内容や自分の考えを、他者に伝わるように表現する能力です。理解したことを自分の言葉で説明できるようになると、知識はより確かなものになり、自分自身の一部として定着します。この能力は単なる […]
2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）応用力：学んだことを別の場面に適用する Views: 26応用力とは、ある文脈で学んだ知識やスキルを、別の新しい状況や問題に適用する能力です。真の理解とは、単に覚えることではなく、様々な場面で柔軟に活用できることを意味します。応用力は「学習の転移」とも呼ばれ、 […]
