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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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日本文化

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2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:昭和時代

Views: 9昭和時代(1926-1989年)は、戦前・戦中・戦後と大きく変化した激動の時代でした。この63年間は日本の歴史の中でも特に濃密で、日本人の品格も大きな試練と変容を経験しました。昭和天皇の在位期間は日本が世 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:大正時代

Views: 8大正時代(1912-1926年)は短い期間でしたが、日本の民主主義と文化が大きく花開いた「大正デモクラシー」の時代として歴史に刻まれています。第一次世界大戦後の空前の好景気を背景に、特に都市部では西洋の影 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:明治時代

Views: 13明治時代(1868-1912年)は、鎖国から開国へと大きく舵を切り、日本が近代国家として世界の舞台に躍り出た激動の時代でした。西洋文明の急速な流入と千年以上続いた伝統文化の間で、日本人の品格も前例のない […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:江戸時代

Views: 3江戸時代(1603-1868年)は、260年以上続いた平和の時代の中で、日本人の品格が独自の発展を遂げ、洗練された時期です。武士階級の精神性だけでなく、経済力を持った町人文化が花開き、「粋」や「いき」とい […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:中世

Views: 2鎌倉時代(1185-1333年)から室町時代(1336-1573年)にかけての中世日本では、武士階級の台頭とともに「武士道」という新たな価値体系が品格の根幹となりました。武士道は単なる戦闘技術ではなく、忠 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

歴史から見る日本人の品格:古代

Views: 3古代日本において、品格の原型は縄文・弥生時代の深い森と豊かな海に囲まれた環境の中で自然と形成されていきました。考古学的発掘物が物語るように、当時の人々は自然との共生を通じて調和のとれた生活様式と、驚くほど […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

品格の定義:日本的文脈での意味

Views: 2「品格」とは何でしょうか。それは単に礼儀作法や表面的な振る舞いにとどまらず、人間の内面から自然と滲み出る魂の輝きと言えるでしょう。日本的文脈において品格は、「人間としての本質的価値や尊厳」を表す深遠な概念 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から

Views: 2本文書では、日本人の品格の本質を多角的に探求します。古代から令和の時代に至るまでの歴史的変遷、茶道や武道に見られる伝統文化の精神、神道や仏教がもたらした精神的基盤、そして教育制度や職場における行動規範など […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

まとめ:武士道と騎士道の普遍的価値

Views: 3武士道と騎士道は、遠く離れた東西の文化から生まれながらも、人間の高潔さと尊厳を追求するという共通の目標を持っていました。時代背景や社会構造の違いはあれど、両者が育んだ価値観には驚くべき類似性があります。こ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

未来社会に向けた武士道の発展

Views: 3普遍的価値観の抽出 時代や文化を超えた武士道の本質的価値 現代的文脈への適用 現代の課題に武士道の知恵を活かす 異文化との対話 他の倫理体系との融合と相互理解 次世代への継承と発展 若い世代による創造的再 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

21世紀における理想の行動規範

Views: 4東西の名誉の道を現代に活かすとしたら、どのような行動規範が考えられるでしょうか。グローバル化とテクノロジーの発展が進む21世紀には、武士道と騎士道の良質な部分を取り入れた新たな倫理観が求められています。か […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と騎士道の比較から学ぶもの

Views: 29東洋と西洋で独自に発展した二つの武勇の道徳体系である武士道と騎士道。両者は地理的・文化的に隔たりがありながらも、驚くほど多くの共通点を持っています。これらの倫理体系を比較することで、文化を超えた人間の普 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

サイバー空間と新しい騎士道

Views: 3オンライン倫理 匿名性の高いネット空間での責任ある言動と誠実さの実践。顔が見えない相手にこそ敬意を払い、言葉の暴力を避ける姿勢は、現代の「礼」に相当するかもしれません。SNSでの投稿や匿名掲示板でのコメン […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

AI時代における武士道の再考

Views: 5AI技術の急速な発展により、人間らしさとは何かという問いが改めて重要になっています。武士道における「心」の修養や、機械では代替できない人間の判断力や倫理観の育成は、AIと共存する未来において重要な視点とな […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道と現代の人権意識

Views: 3騎士道の変容 中世の騎士道は階級社会を前提としていましたが、時代とともに変化し、フランス革命後は「すべての人間の尊厳」という普遍的理念へと発展していきました。元来、騎士道は貴族の戦士階級のための行動規範で […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と環境倫理の接点

Views: 1武士道には自然との調和を重視する側面があります。禅の影響もあり、武士は自然の中に真理を見出し、自然の一部として生きる姿勢を持っていました。茶道や華道など、武士も親しんだ伝統文化には、自然を敬い、その美を引 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

多文化共生と騎士道精神の可能性

Views: 3普遍的倫理観 騎士道の「弱者を守る」「約束を守る」といった理念は、文化を超えた普遍的な倫理的基盤となりうるものです。現代社会における多様性尊重と共存の精神は、こうした理念と結びつけることができます。東西の […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

グローバル化時代における武士道の意義

Views: 4武士道は単なる歴史的遺物ではなく、現代社会においても重要な指針となりうる哲学体系です。「武士道」という言葉は「武士の道」を意味しますが、その本質は戦いの技術だけでなく、精神的・道徳的規範を包含しています。 […]

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欧米における武士道への関心

Views: 420世紀後半から、欧米では日本の武士道への関心が高まっています。映画『七人の侍』『ラストサムライ』などのヒットにより、武士のイメージは広く知られるようになりました。特に冷戦終了後のグローバル化の中で、東洋 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と現代日本の道徳教育

Views: 2学校教育 現代の日本の道徳教育では、思いやり、正義感、責任感、忍耐力など、武士道に通じる価値観が取り入れられています。特に「心の教育」では、武士道的精神修養の側面が重視されています。文部科学省の学習指導要 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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