2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議の目的の明確化 Views: 0 多くの会議が失敗する最大の原因は、そもそも「なぜこの会議を開くのか」という目的が不明確なことです。ある調査では、会議の招集者自身が明確な目的を言語化できた割合はわずか38%だったという結果が出ています。 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）準備不足による損失 Views: 2月間損失時間 平均的な会社員が無駄な会議で失う時間 1人あたり月間コスト 給与換算した際の経済的損失 生産性低下率 準備不足の会議後の業務効率低下 ストレス増加率 非効率な会議による精神的負担 東京商工 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）9割が準備で決まる理由 Views: 3 なぜ会議の成否の9割は準備で決まるのでしょうか？日経ビジネスの調査によれば、Fortune 500企業のCEOの87%が「効果的な会議の秘訣は準備にある」と回答しています。ハーバードビジネススクールの研 […]
2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）なぜ準備が重要なのか Views: 0 「準備に1時間かけると、会議自体が30分短縮できる」というのは、マッキンゼーの調査結果です。さらに、日本生産性本部の研究によれば、適切な準備を行った会議は、そうでない会議と比較して目標達成率が2.8倍高 […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）結論が出ない会議の特徴 Views: 3目的不明確 「なぜこの会議を開くのか」が参加者に共有されておらず、各自が異なる期待を持って参加している。議題と目的のギャップにより、参加者は自分にとって重要な論点に執着し、全体としての方向性が定まらない […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）はじめに Views: 0 「また結論が出ない会議だった…」そんな思いをしたことはありませんか？実は、あなたは一人ではありません。日本の企業調査によると、ビジネスパーソンの78%が「無駄な会議」に時間を費やしていると感 […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議の失敗事例 Views: 3 具体的な失敗事例から学びましょう。A社では、新規プロジェクトの立ち上げ会議が毎回3時間を超え、それでも決定事項がまとまらず、翌週も同じ議題で集まるという悪循環に陥っていました。原因は明確な目的設定とアジ […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）会議は準備が9割 「結論がまとまらない」事態を防ぐ Views: 4 会議の成功は事前の準備で決まります。この文書では、結論が出ずにフラストレーションを感じている皆さんに、効果的な会議準備と運営のコツをご紹介します。準備に時間を投資することで、生産性の高い充実した会議を実 […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめ：A.I.時代のアナログ人間の魅力 Views: 6A.I.を使わない人は、現代社会において、希少で魅力的な存在です。彼らのアナログな思考や行動は、私たちに忘れかけていた大切な何かを思い出させてくれます。それは、人間本来の創造性や思考力、そして、人との温か […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）A.I.を使わない人 Views: 0A.I.を使わない人の日常 A.I.を使わない人の日常は、どこか懐かしいアナログの香りが漂っています。彼らは、手書きの手紙を送り、電話で会話を楽しみ、地図を片手に街を歩きます。スマートスピーカーに天気を聞 […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）特徴41-50 Views: 1特徴41：「クローリング」を赤ちゃんの這い這いだと思う A.I.を使わない人は、「クローリング」を赤ちゃんの這い這いだと思うかもしれません。彼らは、クローリングという言葉を聞くと、赤ちゃんが床を這って移動 […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）特徴31-40 Views: 0特徴31：「スパム」を缶詰の肉だと思い込んでいる A.I.を使わない人は、「スパム」を缶詰の肉だと思い込んでいるかもしれません。彼らは、スパムという言葉を聞くと、塩漬けの豚肉を缶詰にした食品を想像してしま […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）特徴21-30 Views: 0特徴21：「ドメイン」を不動産の一種だと勘違い A.I.を使わない人は、「ドメイン」を不動産の一種だと勘違いするかもしれません。彼らは、ドメインという言葉を聞くと、広大な土地や邸宅を想像してしまうかもしれ […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）特徴11-20 Views: 0特徴11：「機械学習」を体操の新しい種目だと勘違い A.I.を使わない人は、「機械学習」を体操の新しい種目だと勘違いします。彼らは、機械学習という言葉を聞くと、機械のように正確で美しい動きをする体操の種目 […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）特徴1-10 Views: 2特徴1：「A.I.」を「愛」と勘違いする A.I.を使わない人の特徴としてまず挙げられるのは、A.I.を「愛」と勘違いすることです。彼らは、A.I.という言葉を聞くと、ロマンチックな恋愛物語を想像してしま […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）はじめに：A.I.時代の珍種たち Views: 1A.I.技術が急速に進化し、私たちの生活に浸透している現代。しかし、そんな時代にも、頑なにA.I.を使わない人々が存在します。彼らは、まるで太古の昔から生き残った珍しい生物のように、独自の進化を遂げていま […]
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）A.I.を使わない人の特徴50 Views: 2このドキュメントでは、人工知能（A.I.）を使わない人々の、愉快でちょっぴり不思議な特徴をユーモラスに解説します。A.I.技術が普及する現代において、あえてA.I.を使わない人たちは、ある意味で「絶滅危惧 […]
