2025年7月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「怒」の段階での実践例 Views: 0ケーススタディ：新システム導入 ある企業が新しい顧客管理システムを導入したところ、予想以上に現場から反発の声が上がりました。「使いにくい」「以前のシステムの方が良かった」という不満が噴出し、プロジェクト […]
2025年7月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル怒：Do（実行）の詳細 Views: 0「怒」の実行段階とは 「怒」は、計画を実行する中で直面する困難や思い通りにいかないことへの感情です。理想と現実のギャップが生じたとき、私たちは苛立ちや不満を感じることがあります。 この段階では、計画通 […]
2025年7月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「怒」を建設的に活かすポイント Views: 0 PDCAサイクルの実行（Do）段階において、私たちは様々な困難や障害に直面します。計画通りに進まないことで生じる「怒り」や「苛立ち」は、多くの場合ネガティブな感情として捉えられがちですが、適切に扱えば強 […]
2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル「喜」を活かした計画立案のポイント Views: 0ポジティブビジョンを描く 成功した未来の姿を具体的に思い描き、チーム全体でその喜びをイメージします。「このプロジェクトが成功したら、どんな良いことが起こるだろう？」という問いかけから始めましょう。具体的 […]
2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル喜：Plan（計画）の詳細 Views: 0「喜」の計画段階とは 「喜」は、新しいアイデアや目標に向かって、ワクワクしながら計画を立てる段階です。この感情は、創造性を刺激し、可能性を広げるエネルギーとなります。ビジネスにおいても個人の成長において […]
2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル喜怒哀楽とPDCAの関係性 Views: 1喜：Plan（計画） 新しい目標やアイデアにワクワクしながら計画を立てる段階。可能性に胸を躍らせ、期待に満ちた気持ちで未来を思い描きます。この喜びの感情は創造性を高め、チームの結束力を強化します。また、 […]
2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクルPDCAサイクルとは Views: 1 PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の頭文字を取った継続的改善のためのフレームワークです。このサイクルを繰り返すことで、業務やプロジェクトの質を段階的に […]
2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル感情とPDCAサイクルの統合：実践的アプローチ Views: 0 実際のビジネス現場で「喜怒哀楽」の感情をPDCAサイクルに取り入れるには、どのような実践方法があるでしょうか。以下に具体的なアプローチを紹介します。 感情を可視化する PDCAの各段階で、チームメンバ […]
2025年7月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル喜怒哀楽で考えるPDCAサイクル Views: 2 PDCAサイクルは単なる業務改善のフレームワークではなく、人間が何かを成し遂げようとするときに経験する感情のサイクルでもあります。この文書では、「喜怒哀楽」という日本の伝統的な感情表現を通して、PDCA […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合まとめ Views: 1三者の教えの統合的価値 本書では、日本の「五者の教え」と西洋の「ピーターの法則」「ディリンガーの法則」の融合について探究してきました。これら三者の教えを統合することの価値は、単なる理論的な興味にとどまら […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合今後の展望 Views: 0持続可能な社会に向けて 五者の教えと西洋法則の融合アプローチは、今後ますます複雑化する社会の中で、持続可能な発展を実現するための重要な指針となる可能性を秘めています。特に以下のような社会課題への対応にお […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合成果評価と振り返り Views: 0フィードバックループの重要性 五者の教えと西洋法則を融合したアプローチの効果を最大化するためには、継続的な評価と改善のサイクルが不可欠です。効果的なフィードバックループの構築により、取り組みの質を高め、 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合実践上の課題と対策 Views: 0導入上の壁 五者の教えと西洋法則を組織や個人の実践に導入する際には、様々な障壁に直面することがあります。これらの課題を認識し、適切に対処することが成功の鍵となります。 概念理解の難しさ：抽象的な概念を具 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合21世紀型スキルとの統合 Views: 0 21世紀型スキルとは、現代社会で成功するために必要とされる能力セットを指し、批判的思考、創造性、コラボレーション、コミュニケーションなどが含まれます。これらの現代的スキルと五者の教えおよび西洋法則を統合 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合多文化共生社会での応用 Views: 1 グローバル化が進む現代社会では、異なる文化的背景を持つ人々が共に働き、生活する機会が増えています。国境を越えた人材の移動、リモートワークの普及、グローバルビジネスの拡大により、多様な文化間での協働はもは […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合メンタリング・コーチング Views: 0五者マインドの伝承 五者の教えと西洋法則を組織に浸透させるためには、形式的な研修だけでなく、日常的な実践を通じた学びが重要です。メンタリングやコーチングは、この「実践を通じた学び」を促進する効果的な手法 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合組織の変革ステップ Views: 0アセスメント 五者の教えと西洋法則を組織に導入する第一歩は、現状の詳細な診断です。組織文化、人材、制度などを多角的に評価し、強みと課題を明らかにします。この段階では客観的なデータ収集と分析が不可欠で、外 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合個人のキャリアデザイン Views: 1キャリアアンカーと五者融合 個人のキャリア設計においても、五者の教えと西洋法則の融合は有効なフレームワークを提供します。特に、エドガー・シャインの「キャリアアンカー」（個人の価値観、動機、能力の核）と五 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合ケーススタディ：行政・公共セクター Views: 1地方自治体の成果 ある地方自治体では、市民サービスの質向上と職員の能力開発を目的に、五者の教えと西洋法則を融合した行政改革を実施しました。従来の縦割り行政から脱却し、市民中心のサービス提供を目指す取り組 […]
2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 日本の五者の教えと西洋法則との融合ケーススタディ：医療介護現場 Views: 0病院チームの変革事例 ある総合病院では、医療の質向上と職員のバーンアウト防止を目的に、五者の教えと西洋法則を取り入れたチーム医療改革を実施しました。従来の縦割り組織から多職種連携へのシフトを目指し、医師 […]
