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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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KenmeiKazuo

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2025年10月21日 / 最終更新日時 : 2025年10月21日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

グローバルリーダーシップ:仏教の智慧が導く道

Views: 0普遍性を追求する異文化理解  「歎異抄」において親鸞が示したのは、既存の価値観や常識にとらわれず、より普遍的な真理を追求する姿勢でした。この「既成概念を超える視点」こそが、多様な文化や価値観が交錯する現代 […]

2025年10月21日 / 最終更新日時 : 2025年10月21日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

コンプライアンスと倫理観:ビジネスと仏教の知恵

Views: 0仏教倫理が示す、現代ビジネスの羅針盤  「歎異抄」に根差す仏教思想には、「慈悲」「智慧」「正直」といった普遍的な倫理観が息づいています。これらは単なる理想論ではなく、人々の行動を導く実践的な指針として機能 […]

2025年10月21日 / 最終更新日時 : 2025年10月21日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

コミュニケーションの質

Views: 0一方通行から双方向へ:対話の実践  親鸞の教えをまとめた「歎異抄」は、親鸞と弟子たちの「対話」を通じて編まれました。これは、一方的に教えを伝えるのではなく、互いの問いと応答を通して真理を探究する姿勢を示し […]

2025年10月20日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

イノベーションを生み出す組織文化

Views: 0 「歎異抄」が示す、形式や既成概念にとらわれず本質を追求する精神は、現代ビジネスにおけるイノベーション創出の核心を突いています。真のイノベーションは、既存の「常識」や「当たり前」を疑い、新たな可能性を大胆 […]

2025年10月20日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

原点回帰:本質を問い直す経営

Views: 0企業活動の根源を探る  『歎異抄』は、形式化された教えを批判し、親鸞の思想の「原点」に立ち返ることの重要性を説いています。この「原点回帰」の視点は、現代ビジネスにおいても極めて示唆的です。特に企業が成熟期 […]

2025年10月20日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

サステナビリティ視点の経営

Views: 0仏教思想から紐解く持続可能な経営  『歎異抄』に代表される仏教思想の根底には、「縁起」(全ての存在が相互に関連し、影響し合うという世界観)があります。この視点は、企業活動も孤立したものではなく、社会や環境 […]

2025年10月20日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

成果主義の限界と評価制度の再考

Views: 0コンピテンシー評価への移行  「歎異抄」には、形式的な修行や外面的な行為よりも、内面的な「信心」の質を重視する親鸞の教えが説かれています。この視点は、現代ビジネスにおける評価制度、特に「成果主義」の限界を […]

2025年10月19日 / 最終更新日時 : 2025年10月19日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

モチベーションの本質

Views: 1内発的動機と外発的動機  「歎異抄」が形式的な修行や外的な規律ではなく、内なる「信」の重要性を説いた点は、現代組織論の「内発的動機づけ」と「外発的動機づけ」の議論と深く共鳴します。  外発的動機づけは、報 […]

2025年10月19日 / 最終更新日時 : 2025年10月19日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

意味づけとストーリーテリング:組織を動かす物語の力

Views: 3社員の納得感を生み出す「なぜ」の共有  仏教書「歎異抄」の魅力の一つは、難解な教義を抽象的に羅列するのではなく、親鸞と弟子たちの対話や具体的な実体験に基づいた物語として語られる点にあります。この「物語を通 […]

2025年10月19日 / 最終更新日時 : 2025年10月19日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える

利益追求と社会貢献の調和

Views: 2SDGsと仏教的価値観の融合  「歎異抄」に根差す仏教思想の中核には、「縁起」(すべての存在は互いに関連し、影響し合っている)という世界観があります。この深い洞察は、現代のサステナビリティ概念やSDGs( […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合

【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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