コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

コーヒーブレイク出版 COFFEE BREAK Publishing

  • Home
  • マーケティング関連
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • 雑学関連
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
  • ちょっと提案

KenmeiKazuo

  1. HOME
  2. KenmeiKazuo
2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月6日 KenmeiKazuo 仕事の問題点をリフレーミングする

Step 2: 現在の解釈の分析

Views: 0理由の深掘り なぜその問題をネガティブに感じているのか、その理由を深掘りします。過去の経験や価値観など、潜在的な要因を探ることで、問題に対する理解が深まります。 例えば、「この企画は失敗するだろう」と考え […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月6日 KenmeiKazuo 仕事の問題点をリフレーミングする

Step 1: 問題の明確化

Views: 0問題の特定 具体的に何が問題なのかを特定します。曖昧な表現ではなく、具体的な言葉で問題を定義することが重要です。問題の本質を見極めることで、リフレーミングの方向性が見えてきます。 例えば、「仕事がうまくい […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月6日 KenmeiKazuo 仕事の問題点をリフレーミングする

リフレーミングの実践ステップ

Views: 0リフレーミングを効果的に実践するためには、いくつかのステップを踏むことが重要です。これらのステップを順番に進めることで、状況をより深く理解し、新たな視点を見つけることができます。 まず、問題状況を客観的に […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月6日 KenmeiKazuo 仕事の問題点をリフレーミングする

演習:メタファーのリフレーミング

Views: 0以下の状況を、比喩で表現し直してみましょう。この演習を通じて、メタファーのリフレーミングのスキルを実践的に身につけ、状況を新たなイメージで捉えることができるようになることを目指します。 メタファーのリフレ […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月6日 KenmeiKazuo 仕事の問題点をリフレーミングする

メタファーのリフレーミング例

Views: 0 「仕事の山」→「挑戦の山頂」 「組織の歯車」→「チームの心臓」 「締め切りの壁」→「成長の節目」 「問題の迷路」→「解決策の冒険」 「失敗の落とし穴」→「学びの泉」 「批判の矢」→「成長のフィードバック […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 279
  • 固定ページ 280
  • 固定ページ 281
  • …
  • 固定ページ 339
  • »

最近の投稿

決定事項の合意・再確認

2025年5月14日

議論の論点整理方法

2025年5月14日

結論に導くクロージング技術

2025年5月14日

声の大きい人に偏らない工夫

2025年5月14日

意見が対立した場合の打開法

2025年5月14日

全員発言を促す方法

2025年5月14日

ファシリテーションの技術

2025年5月14日

発言の見える化

2025年5月14日

議題から逸れないための工夫

2025年5月14日

会議冒頭の説明事項

2025年5月14日

カテゴリー

  • 思いつき
    • アンパンマン
  • 雑学
    • 会議は準備が9割
    • 時間の多様性を巡る探究2
    • 新入社員の困りごと10選
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • スティンザーの3原則
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 日本人の品格
    • 武士道と騎士道
    • Reframing Work Problems
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • 時間の多様性を巡る探究
    • どんなに説明しても伝わらない
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 選択を考える意味と方法
    • ストイシズムと課題の分離
  • マーケティング
    • 次世代に繋ぐインサイト力の育成:未来を切り拓く思考法
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • レモンの定理
    • 行動経済学導入
    • 消費者インサイト
    • インサイト発見
    • ブランド構築の戦略
    • ブランド構築の成功術
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • ブランドとブランディング入門
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ

アーカイブ

  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • Home
  • マーケティング関連
  • 雑学関連
  • ちょっと提案

Copyright © コーヒーブレイク出版 COFFEE BREAK Publishing All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home
  • マーケティング関連
    • ブランドとブランディング入門
    • ブランド構築の成功術
    • ブランド構築の戦略
    • CPA(顧客獲得単価)に関するFAQ
    • クリエイティブブリーフの作成ガイド
    • インサイト発見:マーケティングとビジネスにおける消費者理解の鍵
    • 消費者インサイト:マーケティングの鍵を握る深層心理の理解
    • 行動経済学導入の手順と意義:具体例20選
    • レモンの定理とは何か:情弱はなぜ損なのか
    • レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える
    • 会議は準備が9割  「結論がまとまらない」事態を防ぐ
  • 雑学関連
    • 『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座
    • トランプ大統領に読んでほしい「アンパンマン」
    • ストイシズムと課題の分離
    • 悩みを力に変える!ストイシズム入門
    • 選択を考える意味と方法
    • 仕事の問題点をリフレーミングする
    • みんなで考えよう!学校で学ぶことの素晴らしさ
    • 「どんなに説明しても伝わらない」ことありませんか?
    • 時間の多様性を巡る探究
    • クリティカルシンキングとロジカルシンキング入門
    • Reframing Work Problems 仕事の問題点をリフレーミングする
    • 武士道と騎士道:東西の名誉の道
    • 日本人の品格:歴史・文化・宗教・社会システムの視点から
    • 自分が自分に教えることの有効性
    • 性弱説から始める組織作りと成果の出し方
    • 分からないことが分からない人の特徴
    • 分からないことを分かるために必要なこととは
    • A.I.を使わない人の特徴50
    • 人間の本性を探求する:性善説・性悪説・性弱説の深層
    • スティンザーの3原則:場が和やかになる座り方の魔法とは
    • 新入社員の困りごと10選 ~乗り越えて成長するためのガイド~
  • ちょっと提案