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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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KenmeiKazuo

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2025年8月26日 / 最終更新日時 : 2025年8月26日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言

「もったいない交渉」がもたらす悪影響

Views: 2 「もったいない交渉」を続けることは、短期的には取引関係の維持につながるように見えますが、長期的には企業に深刻な悪影響をもたらします。ここでいう「もったいない交渉」とは、本来であれば適正な価格で取引すべき […]

2025年8月26日 / 最終更新日時 : 2025年8月26日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言

中小企業が直面する価格交渉の課題

Views: 4 中小企業は日々の価格交渉において様々な課題に直面しています。最も大きな課題は「交渉力の非対称性」です。大企業と中小企業の間には情報量、人材、資金力など様々な面で格差があり、この力関係が対等な交渉を難しく […]

2025年8月26日 / 最終更新日時 : 2025年8月26日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言

「もったいない交渉」の背景と現状

Views: 7 「もったいない交渉」とは、自社の提供する価値に見合った対価を得られていない交渉の状態を指します。日本の中小企業では、長年にわたる「売り手よし」「買い手よし」の商道徳を重んじる文化の中で、過度な譲歩や値下 […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

結論:五者の教えがひらく成長の扉

Views: 2 これまで見てきたように、「学者・医者・易者・役者・芸者」という五者の教えは、ビジネスリーダーにとって多面的な成長の道筋を示す羅針盤となります。最後に、五者の教えの本質的な価値と、それを実践するためのメッ […]

2025年8月26日 / 最終更新日時 : 2025年8月26日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言

「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言

Views: 5 本書は、価格交渉において自社の価値を適切に主張できず「もったいない交渉」を続けている中小企業経営者や担当者に向けた実践的な提言です。原価構造の理解から交渉テクニック、デジタルツールの活用まで、交渉力を高 […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

実践者インタビュー:五者で成長した現場リーダー

Views: 5 五者の教えを実践し、現場でリーダーシップを発揮している方々の生の声から、理論と実践のつながりを探ってみましょう。異なる業界、立場の実践者たちが、五者をどのように自分のリーダーシップスタイルに取り入れ、ど […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

未来社会での五者の意義

Views: 0 AI技術の進化、働き方の多様化、サステナビリティへの関心の高まりなど、社会は急速に変化しています。このような未来社会において、五者の教えはどのような意義を持ち、ビジネスパーソンの成長にどう貢献していくの […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

キャリアチェンジに必要な五者

Views: 0 異動、転職、起業など、キャリアの大きな転換点では、これまでの経験や強みを活かしつつ、新たな環境に適応する力が求められます。五者の教えは、このキャリアチェンジのプロセスを成功に導く包括的なフレームワークと […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者の教えとパーパス経営

Views: 1 近年、企業経営において「パーパス(存在意義)」が重視されるようになっています。利益だけでなく、社会的価値の創出や、従業員の働きがいなど、より深い目的意識に基づく経営が求められる時代において、五者の教えは […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年8月24日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者としての自分史の振返り

Views: 0 自分のキャリアを五者の視点から振り返ることで、これまでの成長の軌跡や転機、そして将来の方向性について新たな気づきが得られます。過去の経験を単なる「出来事の連続」ではなく、「五者としての成長物語」として捉 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合

【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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