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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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KenmeiKazuo

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2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

価値観の多様性を受け入れる技術

Views: 2 多様な価値観や考え方を受け入れ、活かすことは、バイアスや「空気」の悪影響を軽減するだけでなく、組織や社会の創造性と柔軟性を高める鍵となります。ここでは、価値観の多様性を促進するための具体的な技術や事例を […]

2025年8月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

学びの深化にバイアス活用

Views: 1 バイアスや「空気」は単に避けるべきものではなく、それらを意識的に観察し活用することで、より深い学びと成長を実現することができます。自分自身の思考パターンへの気づきが、学びを深めるための強力なツールとなる […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

失敗に寛容な空気づくり

Views: 1 イノベーションや成長のためには、挑戦と失敗のプロセスが不可欠です。しかし、多くの組織では「失敗は避けるべきもの」「失敗は恥ずかしいこと」という「空気」が支配的であり、これが挑戦を妨げる大きな要因となって […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気とバイアスの相乗効果

Views: 1 「空気」とバイアスは、互いに強化し合う関係にあり、この相乗効果が組織や社会に大きな影響を与えることがあります。両者の関係性を理解し、そのメカニズムを可視化することで、より健全な意思決定や組織文化の構築が […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気への「問い直し」ワーク

Views: 1 私たちの周囲に存在する「空気」は、多くの場合無意識のうちに私たちの思考や行動を規定しています。この「空気」とは、明文化されていないものの、社会や組織内で共有されている暗黙の了解や規範のことです。日本社会 […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

バイアスと「生きづらさ」

Views: 1 バイアスや「空気」は、社会的マイノリティや「空気」に適応しにくい特性を持つ人々にとって、特に大きな「生きづらさ」の要因となることがあります。この問題を理解し、より包摂的な社会や組織を作るためのアプローチ […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

SNS時代の空気とバイアス

Views: 3 ソーシャルメディアの普及により、「空気」の形成と伝播のあり方は大きく変化しました。情報の拡散速度が飛躍的に高まり、オンライン上の「空気」が現実社会にも強い影響を与えるようになっています。従来の口コミやマ […]

2025年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

医療・福祉分野のバイアス

Views: 0 医療・福祉分野は、人命や生活の質に直接関わる重要な領域であり、バイアスや「空気」の影響が特に大きな結果をもたらす可能性があります。ここでは、医療・福祉現場で見られる特有のバイアスとその対策について考えて […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

空気が変わる瞬間を捉える

Views: 0 組織や社会の「空気」は通常、緩やかに形成され、強固に維持される傾向がありますが、特定の状況やイベントによって急速に変化することもあります。このような「空気が変わる瞬間」を理解し、効果的に活用することは、 […]

2025年8月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 様々なバイアスと「空気の研究」を成長の糧に変える方法

PR・広報戦略における空気利用

Views: 0 PR・広報活動において、「空気」を読み、活用することは極めて重要です。社会的な文脈や雰囲気を理解し、それに適したメッセージングを行うことで、コミュニケーションの効果を最大化することができます。一方で、「 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合

【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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