2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年9月8日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか加齢とともに変化する思考システムのバランス Views: 0 人間の思考プロセスを司る「速い思考（システム1）」と「遅い思考（システム2）」の二重システムは、生涯を通じて一定ではありません。特に加齢は、この二つの思考システムのバランスに顕著な影響を及ぼすことが、神 […]
2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年9月8日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか「速い思考」と「遅い思考」の二重システム Views: 2 ノーベル経済学賞受賞者であり、行動経済学の権威であるダニエル・カーネマンは、その著書『ファスト＆スロー』の中で、人間の思考プロセスを根底から解き明かす「二重プロセス理論」を提唱しました。これは、私たちの […]
2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年9月8日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか脳のエネルギー効率を追求する「処理流暢性」 Views: 9 私たちが「慣れ親しんだ物を選ぶ」という行動の背景には、「処理流暢性（processing fluency）」と呼ばれる脳の仕組みが深く関わっています。これは、情報処理にかかる認知的労力、すなわち「認知負 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか年齢を重ねるほど強まるブランドへの執着：選択の簡略化と心理的安心感の探求 Views: 4 私たちの日常において、買い物は欠かせない行為です。スーパーやドラッグストアを訪れると、「期間限定」や「新発売」といった魅力的なプロモーションが目に飛び込んできます。しかし、驚くべきことに、多くの人々、特 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかいつもの」を選ぶ私たちの無意識の選択 Views: 1 スーパーやドラッグストア、コンビニ、オンラインショップなど、日々の買い物の場面で、私たちは気づかないうちに「いつものブランド」を手に取っています。それは単に「面倒だから」や「お気に入りだから」という表面 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のかなぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか Views: 2 私たちの日常の買い物行動には、意識していない脳のメカニズムが大きく影響しています。「新しさ」よりも「慣れ」を好む傾向は、単なる習慣ではなく、脳の本能的な仕組みに根ざしています。これは、人間が進化の過程で […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言まとめ：「もったいない交渉」からの脱却と持続的成長へ Views: 1 本書では、中小企業における「もったいない交渉」の課題と、その脱却に向けた具体的な方策を総合的に検討してきました。自社の提供価値に見合った適正な対価を得ることは、単に利益を確保するだけでなく、企業の持続可 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言次世代リーダーの育成 Views: 2 価格交渉力の向上を持続的なものとするためには、次世代のリーダーを育成し、交渉力を組織の文化として定着させることが重要です。特に中小企業では、経営者や一部の幹部社員に交渉力が集中している場合が多く、人材育 […]
2025年9月6日 / 最終更新日時 : 2025年9月6日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言働き方改革と生産性向上 Views: 1 価格交渉力の向上は、働き方改革と生産性向上とも密接に関連しています。効率的な業務プロセスと高い生産性は、適正な価格設定の基盤となるとともに、交渉に臨む従業員の余裕と自信を生み出します。特に中小企業におい […]
2025年9月6日 / 最終更新日時 : 2025年9月6日 KenmeiKazuo 「もったいない交渉」をしている 中小企業への提言従業員のモチベーション向上 Views: 2 価格交渉力向上の取り組みを成功させるためには、それを実践する従業員のモチベーションと能力が鍵となります。特に中小企業では、限られた人的リソースでより高い成果を上げるために、従業員のモチベーション向上が不 […]
