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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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  2. 経営者のための思考法(リベラルアーツ)
2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

式年遷宮と環境思想

Views: 1 式年遷宮は1300年以上にわたって持続可能な森林管理を実践してきました。この長期的な視点に基づく環境との関わり方は、現代の環境問題に直面する私たちに多くの示唆を与えてくれます。伊勢神宮では、遷宮のサイク […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

中断と復活:遷宮の危機

Views: 4 1300年の歴史を持つ式年遷宮ですが、常に滞りなく続いてきたわけではありません。歴史上、いくつかの時期に中断を余儀なくされました。特に室町時代後期から戦国時代にかけては、全国的な戦乱と社会的混乱により、 […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

遷宮と日本人のアイデンティティ

Views: 1 式年遷宮は、日本人のアイデンティティ形成に深く関わってきました。1300年もの間、形を変えずに継承されてきたこの伝統は、日本文化の連続性を象徴し、国民意識の形成に大きな影響を与えてきました。その影響力は […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

式年遷宮と天皇制の関係

Views: 3 式年遷宮と天皇制は歴史的に深い関係を持っています。伊勢神宮は天照大御神をお祀りする場所であり、天照大御神は皇室の祖神とされています。そのため、歴代天皇は伊勢神宮に特別な敬意を払い、式年遷宮を重要な国家的 […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

式年遷宮の経済効果

Views: 53 式年遷宮は宗教的・文化的意義だけでなく、大きな経済効果をもたらす事業でもあります。約8年間にわたるプロジェクトは、伊勢神宮のある三重県はもちろん、全国の伝統工芸産業や観光業に幅広い波及効果をもたらしま […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

旧社の解体:循環の象徴

Views: 1 神体が新社殿に移された後、旧社殿は丁寧に解体されます。この解体作業も単なる建物の取り壊しではなく、重要な意味を持つ儀式的なプロセスです。解体は「遷宮」という言葉に含まれる重要な要素であり、循環と再生の象 […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

御遷し(おうつし):神の移動の神秘

Views: 2 式年遷宮の最も神聖で重要な儀式が「遷御の儀(せんぎょのぎ)」です。これは、神体を旧社殿から新社殿へと移す秘儀的な儀式で、一般に「お遷し(おうつし)」とも呼ばれています。この儀式は、新しい社殿の完成後、特 […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

奉納される宝物:過去と現在

Views: 1 式年遷宮の際には、神宮に様々な宝物が奉納されます。これらの宝物は時代によって変化し、各時代の為政者や社会の様相を映し出す歴史的資料としても貴重です。古代から続く伝統では、天皇家をはじめとする貴族や武家か […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

神事と儀式:時を超える作法

Views: 1 式年遷宮は単なる建築プロジェクトではなく、数多くの神事と儀式から成る複雑な宗教的営みです。これらの神事は、準備段階から完了まで、8年間にわたって厳格な順序と作法に従って執り行われます。その作法の多くは古 […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

白絹と神聖な織物の役割

Views: 2 伊勢神宮の式年遷宮において、白絹をはじめとする神聖な織物は重要な役割を担っています。神々に奉納される「御幣帛(みてぐら)」や神職が身につける装束、社殿内部を飾る織物など、さまざまな場面で織物が用いられま […]

2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

神聖な道具と装飾品の製作

Views: 5 式年遷宮では社殿の建て替えだけでなく、神様に奉納する様々な神具や装飾品も新しく作り替えられます。これらの神具には深い象徴的意味があり、その製作には高度な伝統工芸技術が用いられます。一つ一つの神具は単なる […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

神宮建築の特徴:簡素と洗練

Views: 3 伊勢神宮の建築様式は「神明造(しんめいづくり)」と呼ばれ、日本建築の原点とも言われる独特のスタイルを持っています。その最大の特徴は「簡素」と「洗練」の美学です。装飾を極限まで排し、必要最小限の要素だけで […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

神聖な道具と装飾品の製作

Views: 3 式年遷宮では社殿の建て替えだけでなく、神様に奉納する様々な神具や装飾品も新しく作り替えられます。これらの神具には深い象徴的意味があり、その製作には高度な伝統工芸技術が用いられます。一つ一つの神具は単なる […]

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大工と宮大工:技術の伝承者

Views: 5 式年遷宮を支える中心的存在が、伝統技術を受け継ぐ宮大工たちです。宮大工は一般の大工とは異なり、神社仏閣を専門とする高度な技術者であり、何年もの厳しい修行を経て技を磨いていきます。彼らの技術は単に形として […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

古代の建築技術:釘を使わない知恵

Views: 20 伊勢神宮の社殿建築で最も驚くべき特徴の一つは、金属の釘を一切使用しない伝統的な木組み技術です。この技術は「木組み」と呼ばれ、複雑な継手と仕口のシステムによって木材同士が強固に結合されます。日本の匠たち […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

木材の選定と伐採:古代の知恵

Views: 2 式年遷宮に使用される木材の選定と伐採には、古代から受け継がれた精緻な知恵が詰まっています。まず、御杣山の中から樹齢200年以上のヒノキが厳選されます。選定の基準は非常に厳しく、真っ直ぐに伸び、節がなく、 […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

神聖な森:御杣山の役割

Views: 0 式年遷宮の根幹を支えるのが「御杣山(みそまやま)」と呼ばれる神聖な森林です。伊勢神宮では、社殿建築に使用する木材を調達するための専用林を1300年にわたって管理してきました。この持続可能な森林管理システ […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

遷宮の準備:8年の道のり

Views: 1 式年遷宮は、完了までに約8年という長期間を要する壮大なプロジェクトです。現代のような効率性重視の時代においても、伝統的な手法と時間をかけた丁寧な作業が守られています。この8年間は単なる建設期間ではなく、 […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

式年遷宮の歴史的背景

Views: 1 式年遷宮の歴史は、古代日本における神道の発展と深く結びついています。伊勢神宮は天照大御神をお祀りする日本最高の神社として、日本の国家形成期から特別な位置を占めてきました。記紀神話(ききしんわ)によれば、 […]

2025年5月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

式年遷宮の目的と意義

Views: 4 式年遷宮の第一の目的は、神聖な社殿を常に清浄で活力ある状態に保つことにあります。木造建築は時間の経過とともに劣化するため、20年周期での建て替えは物理的な保存の知恵でもあります。しかし、それ以上に重要な […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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