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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

瞑想と時間:「今」に生きる実践

Views: 0瞑想は、時間経験を変容させる強力な実践です。特に「マインドフルネス瞑想」は、「今この瞬間」に注意を向け、判断せずに観察することを通じて、時間に対する新しい関係を育みます。この古来からの実践は、現代社会のス […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

経済と時間:利子、割引、未来価値

Views: 1経済システムにおいて、時間は中心的な変数です。特に「お金の時間的価値」の概念は、経済活動の多くの側面に影響を与えています。この概念は、投資判断から政策立案まで、あらゆる経済的意思決定の基盤となっています。 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

持続可能な時間:環境と時間スケール

Views: 6環境問題を考える上で、時間スケールの認識は極めて重要です。人間社会と自然の時間スケールの不一致が、現在の環境危機の一因となっています。 私たちの社会的・経済的システムは短期的な時間枠(四半期ごとの収益報告 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

加速する社会:現代における時間圧縮

Views: 6現代社会は「加速」によって特徴づけられると、多くの社会学者が指摘しています。私たちは常に「時間がない」と感じ、かつてないスピードで変化する世界に適応しようと努めています。ドイツの社会学者ハルトムート・ロー […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

標準時の導入:時間の統一

Views: 2近代以前、時間は本質的に地域的なものでした。各地域は太陽の位置に基づいて独自の時間を設定し、隣接する町や村の間でさえ時間の違いがありました。その結果、わずか数十キロメートル離れた場所でも「正午」の意味が異 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間と労働:産業革命から現代まで

Views: 4産業革命は時間と労働の関係を根本的に変えました。前産業時代では、労働は主に日の出と日没、季節のリズムに従って組織されていましたが、工場制度の出現により、労働は抽象的な時計時間によって厳密に管理されるように […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間と技術の関係:時計の歴史

Views: 3時間測定技術の発展は、人間の時間認識と社会構造に深く影響してきました。最初の時間測定装置は自然現象に基づいていました。日時計は太陽の動きを利用し、水時計や砂時計は水や砂の流れる速度を基準としていました。古 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

デジタル時代における時間の変容

Views: 0デジタル技術とインターネットの普及は、私たちの時間経験を根本的に変えつつあります。常時接続の世界では、時間の流れや区切りに対する伝統的な理解が変容しています。スマートフォンやウェアラブルデバイスの普及によ […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

写真:瞬間を永遠にする技術

Views: 2写真は、一瞬の時間を切り取り固定するという独特の能力を持っています。19世紀に発明されたこの技術は、時間と記憶の関係について新たな視点をもたらしました。ルイ・ダゲールとウィリアム・ヘンリー・フォックス・タ […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間を描く:映画における時間表現

Views: 51映画は「動く画像」として、時間を記録し操作する芸術形式です。映画における時間は、撮影時間、上映時間、物語時間という少なくとも三つの層を持っています。映画が他の芸術形式と一線を画す特徴は、この時間の層を自 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文学における時間:物語とクロノトポス

Views: 32文学作品では、時間は単なる背景ではなく、物語構造や意味の中心的要素となっています。ロシアの文芸評論家ミハイル・バフチンは「クロノトポス」(時空間)という概念を提案し、文学作品における時間と空間の不可分な […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

音楽:時間を組織化する芸術

Views: 4音楽は「時間の芸術」と呼ばれることがあります。他のどの芸術形式よりも直接的に時間を素材として扱い、構成するからです。音と沈黙のパターン、リズム、テンポ、音楽的発展など、音楽のあらゆる側面は時間と不可分です […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間の終わり:熱的死と宇宙の最期

Views: 8宇宙の究極の運命は、時間そのものの終わりをも意味するのでしょうか?現代宇宙論は、宇宙の最終的な状態についていくつかのシナリオを提示しています。これらは単なる思考実験ではなく、現在観測されている宇宙の膨張速 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

芸術における時間表現

Views: 5芸術家たちは常に時間の表現と格闘してきました。静止した絵画や彫刻でいかに時間の経過や動きを表現するか、あるいは音楽や文学ではどのように時間構造を操作するかは、芸術の中心的な課題の一つです。 視覚芸術では、 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間旅行:可能性と逆説

Views: 0時間旅行は長年にわたりSF作品の人気テーマであると同時に、物理学の真剣な研究対象でもあります。アインシュタインの一般相対性理論は、特定の条件下で時間旅行の可能性を数学的に排除していません。この理論が示唆す […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

時間と運命:決定論と自由意志

Views: 0時間の本質をめぐる問いは、決定論と自由意志の問題と密接に関連しています。未来が固定されているのか、あるいは私たちの選択によって形作られるのかという問いは、哲学的・科学的に長く議論されてきました。この問題は […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

瞬間と永遠:時間の哲学的パラドックス

Views: 10時間に関する哲学的思考は、しばしばパラドキシカルな性質を持ちます。「瞬間」と「永遠」という一見矛盾する概念は、時間の本質について深い洞察を提供します。古来より哲学者たちは、時間の謎に魅了され、その本質と […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

「今」とは何か:現在の謎

Views: 0「今」という瞬間は、私たちの経験の中心にありながら、科学的・哲学的に捉えることが最も難しい概念の一つです。物理学の方程式では「今」は特別な地位を持たず、過去と未来は対称的に扱われます。しかし私たちの主観的 […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

日本文化における時間観

Views: 25日本文化における時間観には、独特の特徴があります。日本の時間感覚は、自然のリズムと調和する循環的要素と、儀式や行事を重視する構造的要素の両方を含んでいます。この二重性が、日本の文化的実践や社会的相互作用 […]

2025年5月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月25日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

主観的時間:心理学的視点

Views: 15物理的時間と私たちが経験する主観的時間の間には、大きな隔たりがあります。心理学者たちは、この主観的時間がどのように形成され、変化するかを研究してきました。時間は物理学では等間隔に流れる絶対的な存在ですが […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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