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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

批判的人類学

Views: 0中江兆民の思想、特に『三酔人経綸問答』に見られる文化的差異への洞察には、現代の「批判的人類学」と呼ぶべき視点の萌芽が含まれています。彼は19世紀末に支配的だった西洋中心主義的な文明観や進化論的人間観に批判 […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的翻訳の理論

Views: 11中江兆民は、ルソーの『社会契約論』の翻訳者として知られていますが、彼の「翻訳」は単なる言語間の置き換えを超えた、文化的文脈の間の創造的な媒介作業でした。『三酔人経綸問答』においても、西洋と東洋の思想的伝 […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

グローバル市民意識

Views: 4『三酔人経綸問答』において中江兆民は、特に「洋学紳士」の議論を通じて、国家の枠組みを超えたグローバルな市民意識の萌芽を示しています。彼は19世紀末という国民国家形成期にありながら、国家的アイデンティティを […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

政治的想像力の再定義

Views: 0『三酔人経綸問答』において中江兆民は、「洋学紳士」「南海先生」「豪傑君」という三者の対話を通じて、既存の政治的枠組みを超える新たな政治的可能性を模索しています。この政治的想像力は、現代の政治的閉塞感を打破 […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

現代思想への影響

Views: 0中江兆民の思想、特に『三酔人経綸問答』に展開される政治哲学や文明論は、その後の日本思想だけでなく、国際的な思想の文脈においても重要な位置を占めています。彼の先駆的な洞察は、現代の様々な思想潮流との興味深い […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

デジタル時代の公共圏

Views: 1中江兆民は『三酔人経綸問答』を通じて、自由な言論交換と批判的対話の場としての「公共圏」の重要性を示唆していました。19世紀後半に活躍した兆民の先見的な視点は、インターネットやソーシャルメディアが公論形成の […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

越境する知識人

Views: 0中江兆民自身が、日本とフランスの間を行き来し、東西の思想を架橋した「越境する知識人」でした。彼は1871年から1874年までフランスに留学し、直接西洋の思想に触れることで、単なる書物の知識を超えた生きた理 […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

知的実践としての対話

Views: 0『三酔人経綸問答』の最大の特徴は、思想の異なる三人の登場人物による対話形式にあります。中江兆民はこの対話形式を単なる文学的技法としてではなく、知的実践の方法論として意識的に採用していました。この「対話」の […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

社会変革の倫理

Views: 0中江兆民は『三酔人経綸問答』において、社会変革の方法だけでなく、その倫理的基盤についても深い洞察を示しています。明治期の日本社会が西洋思想と伝統的価値観の間で揺れ動く複雑な時代背景の中で、兆民はルソーの思 […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ポストコロニアル思想への貢献

Views: 0中江兆民は『三酔人経綸問答』において、西洋列強による非西洋世界の植民地化が進行していた19世紀末という時代状況の中で、帝国主義批判の先駆的な視点を示しています。特に「豪傑君」の議論を通じて、植民地支配の不 […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

平和構築の新しいパラダイム

Views: 0『三酔人経綸問答』において中江兆民は、国際関係における平和の問題についても深い洞察を示しています。特に「洋学紳士」の議論を通じて、国家間の対立や戦争に代わる平和構築の新しいパラダイムの可能性が模索されてい […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

環境危機と人類の未来

Views: 0中江兆民が活躍した19世紀末は、産業革命の進展によって自然環境への人間の影響が拡大し始めた時期でした。西洋諸国では産業化の負の側面として公害問題が顕在化し始め、日本でも近代化の過程で自然環境との関係が大き […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文明の対話と相互理解

Views: 0中江兆民は『三酔人経綸問答』において、西洋文明と東洋文明の関係を単なる優劣の関係としてではなく、相互に学び合い、影響し合う対話的関係として描いています。この「文明の対話」の視点は、文明間の対立や衝突が懸念 […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

テクノロジーと人間性

Views: 0中江兆民が生きた明治期は、西洋の先進技術が急速に導入された時代でした。蒸気機関や電信など、当時の先端技術が日本社会を劇的に変えつつあるなか、兆民はその変化を鋭い眼差しで観察していました。『三酔人経綸問答』 […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

経済的不平等への批判

Views: 0中江兆民は『三酔人経綸問答』において、特に「豪傑君」の議論を通じて、形式的な政治的平等が経済的不平等によって空洞化する問題に鋭い批判を向けています。明治期の日本に導入されつつあった資本主義経済がもたらす格 […]

2025年4月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

文化的アイデンティティの再構築

Views: 5中江兆民が活躍した明治期は、西洋化の波の中で日本の文化的アイデンティティが大きく問い直された時代でした。1868年の明治維新以降、日本は「文明開化」のスローガンのもと、急速な近代化・西洋化を推進しましたが […]

2025年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

21世紀の民主主義の課題

Views: 1中江兆民は19世紀末に生きた思想家でありながら、その民主主義論は21世紀の民主主義が直面する課題を先取りするような洞察に満ちています。特に『三酔人経綸問答』における「洋学紳士」と「豪傑君」の民主主義をめぐ […]

2025年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

知的伝統の継承と革新

Views: 0中江兆民の思想的営みの本質は、日本の伝統的思想と西洋の近代思想を創造的に統合する試みにありました。彼は単なる西洋思想の輸入者でも、伝統主義者でもなく、異なる知的伝統を対話させることで新たな思想的地平を開拓 […]

2025年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

倫理的グローバリゼーション

Views: 0『三酔人経綸問答』において中江兆民は、当時進行しつつあった初期のグローバリゼーションに対して、単なる経済的・政治的プロセスではなく、倫理的側面を持つべきものとして捉える視点を示しています。特に「洋学紳士」 […]

2025年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

アジア太平洋地域の地政学

Views: 0『三酔人経綸問答』が執筆された19世紀末は、東アジアの国際環境が大きく変動していた時期でした。日清戦争(1894-1895年)の勃発、欧米列強による中国分割の加速、そして日本自身の近代国家としての台頭とい […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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