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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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ストイシズムと課題の分離

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2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離による価値観の再構築

Views: 0課題を分離することで、私たちは自分の価値観を見つめ直し、再構築することができます。他者の価値観に振り回されることなく、自分が本当に大切に思っている価値観を明確にすることができます。例えば、友達がブランド品 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムと倫理観の形成

Views: 0ストイシズムでは、倫理的な行動は美徳の一部と考えられています。ストイシズムの哲学者は、正義、勇気、知恵、節制といった美徳を追求し、倫理的な行動を実践することで、社会に貢献することを目指しました。倫理的な行 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離を通じた自己理解の深化

Views: 0課題を分離することで、私たちは自分の価値観や信念を明確にし、自己理解を深めることができます。他者の課題に介入しないことで、私たちは自分の課題に集中し、自分が何を大切に思っているのか、何をしたいのかを見つめ […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムと自己反省の重要性

Views: 0ストイシズムでは、自己反省は自己成長のために不可欠な要素と考えられています。自己反省とは、自分の行動や思考を客観的に見つめ直し、改善点を見つけるプロセスのことです。ストイシズムの哲学者は、日々の自己反省を […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離における責任の明確化

Views: 0課題を分離することで、私たちは自分の責任と他者の責任を明確にし、責任の所在を曖昧にすることを避けることができます。自分の責任を果たすことは、自己肯定感を高め、自信を持つことにつながります。例えば、試験勉強 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムにおける運命の受容

Views: 0ストイシズムでは、運命は避けられないものであり、受け入れるべきものと考えられています。運命に逆らうことは、苦しみを生み出すだけであり、無意味であるとされています。ストイシズムの哲学者は、運命を受け入れ、自 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離と感情管理:心理学的アプローチ

Views: 0課題の分離は、感情管理においても有効な手段です。他者の感情に巻き込まれることを避け、自分の感情に集中することで、感情的な安定を保つことができます。例えば、友人が怒っている時に、私たちは友人の怒りを鎮めるこ […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムと感情管理:哲学的アプローチ

Views: 0ストイシズムでは、感情は理性によってコントロールされるべきものと考えられています。感情に振り回されることは、心の平静を乱し、幸福を妨げると考えられています。古代ローマの哲学者セネカやマルクス・アウレリウス […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離の実践:具体的な手法とテクニック

Views: 0課題を分離するためには、以下の具体的な手法とテクニックを活用することができます。日常生活や職場、家族関係など様々な状況で応用できる実践的なアプローチです。 「誰の課題か?」を自問する:目の前の問題が、自分 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムの実践:日常生活での適用

Views: 0ストイシズムの原則は、日常生活の様々な場面で実践することができます。例えば、朝起きた時に、今日一日をどのように過ごしたいかを考え、理性的に行動することを心がけることができます。また、困難な状況に直面した時 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離を活用した対人関係の改善

Views: 0課題を分離することで、私たちは他者との境界線を明確にし、より健全な人間関係を築くことができます。他者の課題に介入しないことで、相手の自立心を尊重し、過剰な依存関係を避けることができます。例えば、恋人が浮気 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムと現代社会のストレス管理

Views: 0現代社会は、情報過多、競争の激化、人間関係の複雑化など、様々なストレス要因に満ち溢れています。ストイシズムの原則は、これらのストレス要因に対処するための有効な手段となり得ます。例えば、自分のコントロールで […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離による心理的負担の軽減

Views: 0課題を分離することで、私たちは他者の課題に巻き込まれることを避け、自分の課題に集中することができます。これにより、心理的な負担が軽減され、ストレスを感じにくくなります。例えば、友人が悩みを抱えている時に、 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムにおける自己制御の重要性

Views: 0ストイシズムでは、自己制御は非常に重要な要素です。自己制御とは、感情や欲望に流されず、理性に基づいて行動する能力のことです。ストイシズムの哲学者は、自己制御を実践することで、心の平静を保ち、困難な状況にも […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

アドラー心理学における課題分離の位置づけ

Views: 0アドラー心理学は、20世紀初頭にアルフレッド・アドラーによって提唱された心理学です。アドラー心理学では、全ての悩みは人間関係に起因すると考え、課題の分離を通じて、より健全な人間関係を築くことを重視します。 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムの歴史的背景

Views: 0ストイシズムは、紀元前3世紀頃にギリシャの哲学者ゼノンによって創始されました。ゼノンはキプロス島のキティオン出身で、アテネの「彩色柱廊(ストア・ポイキレ)」で教えたことから、この哲学は「ストア派」と呼ばれ […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

哲学的思考と心理学的思考の比較方法

Views: 0ストイシズムは、理性と美徳を重視する哲学的アプローチであり、感情のコントロールや運命の受容を促します。古代ギリシャに起源を持つこの哲学は、外的な出来事に対する内的な反応を管理することに焦点を当てています。 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

課題分離の心理学的概念

Views: 0課題の分離は、アドラー心理学において重要な概念です。これは、自分の課題と他者の課題を明確に区別し、他者の課題に介入しないという考え方です。例えば、親が子供の進路について心配するのは親の課題であり、子供が進 […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムの基本原則

Views: 1ストイシズムは、感情に左右されず、理性に基づいて生きることを重視する哲学です。紀元前のギリシャで生まれ、ローマ時代に発展しました。ゼノン・オブ・キティオンによって紀元前300年頃に創始され、後にセネカ、エ […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ストイシズムと課題の分離:哲学的思考と心理学的思考の融合

Views: 4このドキュメントでは、古代ギリシャ・ローマの哲学であるストイシズムと、アドラー心理学における課題の分離という概念を比較検討し、それらが現代社会においてどのように応用できるかを深く掘り下げていきます。哲学的 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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