2025年4月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）優先順位：重要なことから取り組む Views: 9限られた時間と労力を最大限に活かすためには、優先順位をつけることが不可欠です。すべてを一度に学ぼうとすると、表面的な理解に留まったり、途中で挫折したりする危険があります。特に新しい分野や複雑な概念を学ぶ際 […]
2025年4月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）時間管理：効率的に学習時間を確保する Views: 3いくら学ぶ意欲があっても、時間がなければ実行に移せません。日々の忙しさの中で、いかに効率的に学習時間を確保するかが重要になります。時間は有限な資源であり、特に仕事や家庭での責任を持つ大人にとって、学習のた […]
2025年4月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）自己反省：自分の理解度を振り返る Views: 6自己反省は学びの質を高める重要なステップです。ただ漠然と学ぶのではなく、定期的に自分の理解度や学習プロセスを振り返ることで、より効率的に知識を深めることができます。自己反省を行うことによって、自分の成長過 […]
2025年4月1日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）根気強さ：諦めずに続ける姿勢 Views: 5学びの道のりには、必ず壁や停滞期が訪れます。そんなとき、簡単に諦めてしまっては本当の理解に到達することはできません。根気強く続けることが、最終的な成功への鍵となります。特に複雑な概念や技能を習得する過程で […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）フィードバック：他者からの意見を求める Views: 2知識やスキルを深め、自己成長を促進する上で、フィードバックの役割は計り知れません。私たちは自分自身を客観的に見ることに限界があります。自分の思考パターンや行動様式に慣れ過ぎて、その欠点や改善点に気づかない […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）実践：学んだことを実際に試してみる Views: 6知識を本当に自分のものにするためには、実践が欠かせません。どんなに本を読んでも、実際にやってみなければ分からないことがたくさんあります。「百聞は一見に如かず」という言葉があるように、実践から得られる学びは […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）反復学習：繰り返し学習の重要性 Views: 15一度学んだだけで完全に理解できることはほとんどありません。脳科学の研究によると、新しい情報は繰り返し学ぶことで長期記憶に定着していきます。これを「エビングハウスの忘却曲線」と呼びます。 エビングハウスの […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）整理力：得た情報を体系的にまとめる Views: 18情報収集だけでは不十分です。集めた情報を整理し、体系化することで、初めて本当の理解につながります。情報の整理は、パズルのピースをつなぎ合わせて全体像を見る作業のようなものです。特に現代社会では情報過多の […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）批判的思考：情報を分析し評価する能力 Views: 6情報があふれる現代社会では、得た情報をそのまま受け入れるのではなく、批判的に考察する力が必要です。批判的思考とは、情報の信頼性や妥当性を評価し、多角的に分析する能力のことです。この能力を身につけることで、 […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）情報収集：多様な情報源を活用する Views: 2分からないことを理解するためには、質の高い情報を幅広く収集することが重要です。一つの情報源だけに頼るのではなく、様々な角度から情報を集めることで、より深い理解につながります。情報収集は知識の土台を築く作業 […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）メモ取り：重要なポイントを書き留める習慣 Views: 3記憶は時間とともに薄れていきますが、メモは残ります。メモを取る習慣は、学びを定着させる強力なツールとなります。ただ聞いただけの情報は24時間後には約80%が忘れられてしまうと言われていますが、メモを取るこ […]
2025年3月31日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）傾聴力：他者の説明を注意深く聞く Views: 6情報を得るためには、「聞く」ことが重要です。しかし、ただ音声として聞くだけでは不十分です。傾聴力とは、相手の話に注意を集中し、言葉の奥にある意図や感情も含めて理解しようとする能力です。良質な傾聴は学びの質 […]
2025年3月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）質問力：効果的な質問の仕方を身につける Views: 3分からないことを分かるようにするためには、効果的な質問をする力が不可欠です。ただ「分かりません」と言うだけでなく、自分が何を理解していて何が分からないのかを明確にした質問ができると、より的確な答えを得るこ […]
2025年3月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）学習意欲：新しいことを学ぶ意欲を高める Views: 3学習意欲は、知識を獲得するプロセスの燃料となるものです。どんなに優れた学習方法を知っていても、やる気がなければ前に進むことはできません。学習意欲があれば、困難に直面しても諦めずに続けることができ、より深い […]
2025年3月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）自己認識：自分の知識の限界を知る Views: 6学びの第一歩は、自分が何を知らないかを正確に把握することから始まります。自分の知識の限界を認識することは、決して恥ずかしいことではありません。むしろ、成長するための重要な出発点なのです。自己認識は「メタ認 […]
2025年3月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）好奇心：疑問を持つ姿勢を養う Views: 10好奇心は学びの原動力です。「なぜだろう？」「どうしてこうなるの？」という疑問を持つことで、私たちの脳は活性化し、新しい知識を受け入れる準備が整います。 人間は生まれながらにして好奇心を持っています。幼い […]
2025年3月29日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）分からないことを分かるために必要なこととは？ Views: 8私たちの周りには、分からないことがたくさんあります。新しい職場での業務、学校での難しい科目、趣味や特技を身につけるとき…。「分からない」という壁にぶつかったとき、それを乗り越えるために必要なスキルと心構え […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）まとめと今後の展望 Views: 2本書では、クリティカルシンキングとロジカルシンキングの違い、メリット・デメリットを詳細に解説しました。クリティカルシンキングは情報の妥当性を評価し、多角的に物事を分析する思考法で、問題の本質を見抜く力を養 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）継続的な学習 Views: 1思考力を高めるためには、継続的な学習が不可欠です。クリティカルシンキングを磨くには、認知バイアスについての本（例：ダニエル・カーネマンの「ファスト＆スロー」）を読んだり、ロジカルシンキング強化のための構造 […]
2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法（リベラルアーツ）ストレス管理 Views: 0ストレスは思考の明晰さを低下させ、ロジカルシンキングの妨げとなります。高ストレス状態では、脳の「闘争・逃走反応」が活性化し、論理的な思考よりも感情的な反応が優先されるため、合理的な判断が難しくなります。効 […]
