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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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教育

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2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

多文化共生と騎士道精神の可能性

Views: 3普遍的倫理観 騎士道の「弱者を守る」「約束を守る」といった理念は、文化を超えた普遍的な倫理的基盤となりうるものです。現代社会における多様性尊重と共存の精神は、こうした理念と結びつけることができます。東西の […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

グローバル化時代における武士道の意義

Views: 4武士道は単なる歴史的遺物ではなく、現代社会においても重要な指針となりうる哲学体系です。「武士道」という言葉は「武士の道」を意味しますが、その本質は戦いの技術だけでなく、精神的・道徳的規範を包含しています。 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

欧米における武士道への関心

Views: 420世紀後半から、欧米では日本の武士道への関心が高まっています。映画『七人の侍』『ラストサムライ』などのヒットにより、武士のイメージは広く知られるようになりました。特に冷戦終了後のグローバル化の中で、東洋 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と現代日本の道徳教育

Views: 2学校教育 現代の日本の道徳教育では、思いやり、正義感、責任感、忍耐力など、武士道に通じる価値観が取り入れられています。特に「心の教育」では、武士道的精神修養の側面が重視されています。文部科学省の学習指導要 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

スポーツと騎士道精神の関係

Views: 8現代スポーツ、特にオリンピックの理念には騎士道精神が色濃く反映されています。フェアプレー、尊重、卓越性の追求といった価値観は、騎士のトーナメント精神に通じるものがあります。オリンピック創設者ピエール・ド・ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ビジネス世界における武士道の応用

Views: 17責任感と献身 会社への忠誠心と責任を全うする姿勢。日本のビジネスパーソンは自らの責務に対して強い当事者意識を持ち、困難な状況でも最後まで諦めない「やり遂げる精神」を重視します。この姿勢は武士が主君への忠 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

現代社会における騎士道精神の残滓

Views: 28騎士道の直接的な制度は消滅しましたが、その精神は現代社会にも様々な形で生き続けています。紳士(ジェントルマン)の概念は騎士道精神の市民社会版とも言え、礼儀正しさ、誠実さ、他者への敬意といった価値観に反映 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

第二次世界大戦後の武士道観

Views: 12批判と反省 戦後の日本では、軍国主義に利用された武士道への批判が強まりました。特に「絶対的忠誠」や「死の賛美」といった側面は否定的に捉えられました。多くの知識人は、武士道が大日本帝国のプロパガンダとして […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道とヨーロッパの植民地主義

Views: 2帝国主義への応用 「文明化の使命」を掲げた植民地拡大は、騎士道的な「弱者保護」の理念を歪曲したものでした。ヨーロッパ列強は自らを「後進地域」の保護者と位置付け、実質的な支配と搾取を正当化しました。特にイギ […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と日本の軍国主義

Views: 24明治以降、特に日露戦争の勝利を経て、武士道は次第に軍国主義的に解釈されるようになりました。元来の武士道が含んでいた「義」や「仁」といった道徳的側面よりも、「忠義」「自己犠牲」「死の覚悟」といった側面が強 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

19世紀欧米における騎士道のロマン主義

Views: 21中世復興運動 19世紀のヨーロッパでは、産業化が進む一方で、中世への郷愁から騎士道文化が再評価されました。ゴシックリバイバル建築や歴史画に中世騎士が多く描かれるようになりました。英国ではヴィクトリア朝時 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

近代日本における武士道の再解釈

Views: 5明治時代には、武士階級は解体されましたが、武士道精神は国民道徳として再解釈されました。新渡戸稲造の『武士道』は、日本人の精神的バックボーンとして武士道を国際的に紹介し、国内でも再評価のきっかけとなりました […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

産業革命と騎士文化の終焉

Views: 0経済基盤の変化 土地と軍事力に基づく封建制度から、商業・工業による資本主義経済への移行が進みました。騎士の経済的基盤であった土地の価値が相対的に低下し、工場や機械設備などの新しい形の資本が重要性を増してい […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

明治維新と武士階級の解体

Views: 9明治維新(1868年)は、日本社会の大きな転換点となりました。江戸時代の封建制度から近代国家への移行を目指した新政府は、さまざまな改革を実施しました。1871年の廃藩置県により約270あった藩は廃止され、 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

近代化と騎士道精神の衰退

Views: 8技術革新の影響 火器の発達により、重装備の騎士は戦場での優位性を失っていきました。大砲や銃の前では、鎧も騎馬も効果的な防御手段ではなくなったのです。14世紀以降、クレシーの戦い(1346年)やアジンコート […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

幕末における武士道の変容

Views: 11853年 ペリー来航による開国要求 1860年代 尊王攘夷運動の高まり 1867-68年 明治維新による武士階級の解体 幕末期、西洋の圧力に直面した日本では、武士道は新たな局面を迎えました。一方では「尊 […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

騎士道と中世ヨーロッパの文学

Views: 14騎士道は中世ヨーロッパの文学に豊かなテーマと象徴を提供しました。アーサー王と円卓の騎士の物語、シャルルマーニュの十二勇士、トリスタンとイゾルデの恋物語など、多くの物語が騎士の理想像を描きました。これらの […]

2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月28日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

武士道と日本の芸術文化

Views: 17武士は戦いの技だけでなく、文化の保護者、実践者としての側面も持っていました。特に平和な江戸時代には、多くの武士が文学、書道、絵画、歌謡などの芸術に親しみました。武士の美意識は、簡素、直接性、含蓄を重んじ […]

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ヨーロッパの宮廷作法と騎士道

Views: 57中世ヨーロッパの宮廷社会では、騎士道精神と洗練された礼儀作法が密接に結びついていました。12世紀から15世紀にかけて、戦場での勇敢さだけでなく、平時における振る舞いも騎士の評価に大きく影響するようになり […]

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日本の茶道と武士の精神性

Views: 8茶道(ちゃどう)は単なる嗜好品を楽しむ方法ではなく、武士の精神修養の一つとして発展しました。千利休によって完成された侘び茶の精神は、武士道の簡素、清廉、調和の価値観と共鳴していました。侘び茶は「侘び」と「 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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